選人用人應掌好幾桿秤

洪成剛

組工干部常常被形容為人梯，要求對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等，從這個群體誕生的那一刻起，組工干部就注定擁有非同一般的形象。選人用人是組工干部一項極其重要的工作，適逢換屆之年，組工干部要更好地踐行人梯精神，掌好心中的幾桿秤。

掌好“組織秤”，量好嚴以用權之重。嚴以用權是組工干部作風建設的一個重要課題。對組工干部而言，嚴以用權，嚴在用人。選拔任用干部是組工干部手里一項特殊的權力，也可以說是風險最大的權力。一個人用不好，就可能貽誤事業的發展。要堅持以制度用人，嚴格堅持選人用人的程序和標準；嚴格控制個人的好惡和影響，不以自己的眼光評判人，不按個人的交情選拔人，不為表面現象所迷惑。嚴以用權，嚴在自律。組工干部手中的權力是黨組織和人民給的，肩負著黨和人民的信任，只能老老實實做事，清清白白做人，做到自重、自省、自警、自勵，用好手中的權力，把好干部真正選拔出來。最后，嚴在堅持。嚴以用權不是一陣風，也不是一個活動，而是組工干部要常記心中、始終堅持的一條準則，嚴格按照規定使用自己手中的權力，嚴格要求自己，嚴格堅持嚴以用權。

掌好“民心秤”，量好為民選人之重。把選準用好每一個干部作為職業操守，堅持正確的政治方向，從正確的政治立場、價值取向、思想路線出發，才能在選人用人中做到一心為公。也只有一心為公了，才能一碗水端平，心懷坦蕩地舉薦賢能，把人民最期待的好干部、最為人民著想的好干部真正選拔出來。不腦門發熱，不任人唯親，從而把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀干部選拔到領導崗位上來。面對各種歪風邪氣要做到敢碰硬、能碰硬，抵制住各種“潛規則”的侵蝕，敢于對“跑官要官”者說不，營造出公道正派選人的好風氣。

掌好“自我秤”，量好個人得失之重。當組工干部最大的忌諱是“眼紅”。當看到他人業績突出得到表彰、換屆中人事調整干部提拔、身邊人職務職級升遷而自己還在原地踏步時，心中難免會有失落，但身為組工干部，要有人梯的品格和為他人“做嫁衣”的精神。這種品格和精神表現在，別人提升時，是由衷高興而不眼紅；別人進步時，是真心欣慰而不嫉妒。能夠看到優秀干部健康成長、不斷進步，看到黨和人民的事業薪火相傳、后繼有人，自己作為渡人的組工干部，應該感到無上榮光。這就要求組工干部不斷修煉自己的氣度，大度容人，以甘為人梯的胸懷，把心思用在工作上，做到見賢思齊、舉賢薦能，當好“鋪路石”，默默奉獻，修煉成人之美的胸懷。

更廣泛點講，人梯精神就是我們共產黨人的精神。在誘惑面前兩袖清風、一身正氣，黨員干部特別是組工干部，唯有堅定理想信念，牢固樹立社會主義核心價值觀，才能扎扎實實擔當起為黨的事業發展壯大選干部、配班子、建隊伍、聚人才的重要使命，以實際行動讓群眾感受到組工干部的公道正派，贏得廣大群眾的信任和支持。

（作者系梁平縣屏錦鎮政府干部）