施展 做腳踏實地的理想主義者

陳晰

用心、用情、用專業通過公益能凝聚更多人，影響更多人，從而也能幫助更多人

南昌市青少年發展基金會是一個很年輕的組織——從2013年12月注冊，2014年2月正式成立，到現在只有兩年多的時間。它又是一個很特殊的公益組織——作為全國唯一一個完全按照社會化運作的青少年發展基金會，8位工作人員包括秘書長都采取社會聘用的方式，不占用公務員編制。

成立兩年多的時間，青基會開展了希望工程、彩虹工程、親親寶貝、青寶貝行動、青果援行動、善二代計劃、守望星星的孩子、阿甘的夢想、叩響孩子無聲的世界、你是我的眼等一系列的青少年公益活動，獲得了社會各界的信任與支持。截止目前已經募集資金超1300萬元，特別是通過新興起的網絡平臺如新浪微博、騰訊樂捐、支付寶等，讓社會大眾的點滴愛心匯聚成海，創下江西省內年度網絡募款金額最高、江西省年度捐款人次最多、江西省公益組織專項基金設立最多等多項記錄。

青基會秘書長施展說，希望通過我們的努力，把青基會發展成為南昌市“整合公益資源，傳播公益理念，策劃公益項目，塑造公益品牌”的綜合公益平臺，匯聚青年公益正能量、傳播關愛青年好聲音，不斷散發公益的光和熱，讓公益深入人心、溫暖人心、感化人心。

把救助的環節串起來

2016年臨近春節的時候，一個來自江西安吉的老人帶著孫子劉駿鋒找到了南昌市青基會。這個孩子生下來沒多久就發現有先天性心臟病，隨時有生命危險。他的父親吸毒，母親在絕望中離家出走。爺爺帶著孩子在江西省兒童醫院看病，已經花光了幾萬元積蓄。無奈之下，他找到了南昌市青基會尋求救助。

接到這個案例后，施展首先向兒童醫院的醫生了解情況后得知，孩子的病按照江西省的相關政策，是可以得到免費救治的。但是因為劉駿鋒出生是在家直接用剪刀剪斷臍帶的傳統接生，沒有出生證明，導致無法上戶口，因此也無法享受先天性心臟病免費救治政策。

很快，施展和青基會的團隊通過愛心人士的資源，聯系到安吉當地的相關部門，在不到48小時的時間為孩子辦好了戶口。之后又通過志愿者在當地把要接受先天性病免費救治的證明、文件都一一列出來，并幫助他們協調、溝通好，由孩子的姑姑準備齊全后帶來。孩子進手術室以前身上還有一些炎癥，要把這些并發癥解決，又要一萬塊錢左右的前期治療費用。青基會的團隊又在愛心人士的幫助下，幫他籌到了一萬塊錢。這樣，孩子順利得到了免費救治。過完春節，孩子就康復出院了，現在身體恢復得很好。

從一籌莫展來到青基會求助到得到救治，僅僅花了600小時的時間。600個小時挽救了一條幼小的生命，也向外界展示了南昌市青基會的“青春效率”。

施展說，這個孩子的案例對他啟發很大。很多求助對象不一定需要巨額資金才能解決，重要的是能把求助的很多環節串起來，這樣才能最大程度上幫助到求助者。“每個個案有每個個案的特殊性。而我們以目標為導向，救助中的每一個環節，只要我們能做的都會盡力去幫助，而不是說我只管我分內的事，其他的你自己去跑。”

救助咨詢很重要

施展認識到，大病兒童求助的現狀，除了醫療費用高等客觀條件，還有一個很重要的原因在于很多人對國家的救助報銷政策不是很清楚，醫生也不一定會跟患者詳細地解釋怎么報銷。很多農村來的家長更是不了解，一聽說幾十萬的巨額醫藥費簡直是天文數字，就會感到很焦慮。

因此，南昌青基會打破了以前大病救助純資金的模式，以采用信息系統為主，勸募為輔，并將兩者整合起來。施展帶領青基會團隊把全國、江西省的醫保政策、相關民政救助政策、各類慈善總會、基金會的各類救助政策和救助資源，匯總成一本《江西兒童大病救助信息手冊》。

手冊把非常復雜的文件匯編成精練、通俗的話語。“比如說南昌的城鎮居民醫保和新農合醫保，有十幾頁的文件，我們把它整編成一頁紙，保留關鍵的幾個信息：要申請新農合跟城鎮居民醫保，我該去哪里，每天什么時候申請辦，報銷比例多少，需要什么材料。這樣求助者一看就能明白。”

施展說，現在政府和社會上的各種救助資源很多，但它們就像河里的水，每條河之間是割裂的，我們要做的是把所有水匯集到一起。現在，在江西省兒童醫院每天都有青年志愿者駐點，對需要幫助的大病兒童進行免費的救助咨詢。“比如一個孩子治病要三十萬，我們就做一張大病費用解析表，你能報銷十萬元，如果是低保家庭，還可以申請大概三萬元救助金，再加上慈善總會、紅十字會、基金會能申請到的救助，再加上社會的捐助，這個缺口就小得多。”經過咨詢之后，確實資金缺口比較大的，青基會再幫助他們做社會勸募。

除了救助咨詢、救助募捐，青基會的團隊和志愿者們也會在生活的各個方面關心、照顧患病的孩子們。施展每個月都帶著志愿者為住院的孩子過生日，他們在醫院設立了一片游藝區，準備了玩具、圖書，為受病痛和孤獨折磨的孩子們帶去一些溫暖和快樂。

作為南青基金的主打項目之一，“親親寶貝”江西大重病兒童咨詢救助項目今年3月10日入駐省兒童醫院，到現在已經救助了102個案例，平均每個案例籌到3.2萬元，在江西省是最高的。

2015年志愿服務重慶交流會暨第二屆中國青年志愿服務項目大賽上，南昌市青少年發展基金會“親親寶貝”江西大重病兒童咨詢救助項目獲得大賽銀獎。

開通“青少年公益110”

對于“12355”熱線，很多青年并不陌生。作為青少年服務臺，12355是共青團中央設立的專門面向青少年提供服務的熱線電話，由各級團組織建設和維護。在南昌青基會的努力下，在12355熱線中單獨開設了一條支線，把12355撥0，直接做成青少年救助熱線。

青少年救助熱線擁有一支志愿者隊伍“南昌公益急速反應部隊”。他們的手機直接與青少年求助熱線連接。這支“急速部隊”有四個急速：急速響應，急速調研，急速勸募，急速救助。現在，救助熱線試運行一個多月的時間，已經接了大概將近三十多個案例。

施展說，以往的青少年救助是自上而下的，一個孩子如果突造病變故或者家庭貧困，學校會進行統計、上報，但是貧困的孩子并不能得到實時的資助。一般要等到有企業家要捐助，或者是特定的時間節點才會得到捐助。而現在有了這條“公益110”熱線，自下而上地搭建一條很好的平臺和通路，有困難的孩子就可以實時得到幫助。

青基會也跟南昌五十多個村的掛職第一書記，以及中小學的輔導員建立了一對一溝通聯系，他們發現有貧困兒童也可以隨時向青基會求助。他們還設計了詳細的助學貧困兒童調研表，針對孩子所有的信息包括年齡、學習成績，家里最缺什么，長期、短期的需求，都摸清楚，然后針對每個孩子的具體情況發起急速勸募，勸募到了錢，根據每個孩子的具體情況進行精準救助。

希望公益如水晶

施展原來供職于聯想公司。他清楚地記得，自己第一次和“公益”有交集是在2001年12月31號。一年又要過去了，他想，自己能做點什么有意義的事情來迎接新的一年，于是，在年末的最后一天，他去獻了一次血。

這是他參與公益事業的開始，后來，他把獻血的舉動堅持了下去。并開始參與捐助貧困學生的活動。之后，他在公益的道路上越走越遠，先后發起成立南昌市崛美行動公益發展中心、南昌市天使慈愛團，組織天使慈愛團義工，開展救助關懷街頭流浪者行動，四年累計救助流浪者近千人次。他還四次組織發起“您的愛心 閃耀新生”、“讓白血病魔見證愛心的力量”、“只為挽留五個月大的生命”、“為愛而戰 益行四人挑戰賽”等大型救助活動，發起成立南昌市崛美行動公益發展中心，致力于中國傳統文化傳承保護、空巢老人關懷、留守兒童關愛陪伴等公益行動。

由于多年來在青少年公益事業上的熱情和豐富經驗，南昌市青少年發展基金會成立后，施展應邀擔任秘書長。這個秘書長是兼職的，也不領取任何報酬，但工作的專業與熱情可是一點也不打折扣。

施展深知，公益最核心的原則是透明公開，它既是公益的底線，又是它的核心競爭力。因此青基會的賬目做到非常嚴格的公開、透明。即使是一次小活動，所有的憑證材料，都非常完善，并且進行公示。

2015年，國內最專業的第三方評定機構基金會中心網對國內所有基金會的公開透明程度進行評定，南昌市青基會的透明指數在“中國基金會2014排行榜”上獲得100分的滿分，在江西五十多家家基金會中排名第一，在全國近五千基金會中也排名第一（含并列），創下新紀錄。

目前，南昌市青基會還和省內的許多公益組織進行合作，聯合成立專項基金。比如和關愛智障兒童的公益機構仁愛之家聯合成立了“喜憨兒”專項公益基金；和一支專門在贛江救援溺水者的應急救援隊聯合成立了“青藍”基金。青基會合作的公益機構涉及到方方面面：有關愛抗戰老兵的，關懷自閉癥兒童的，還有救助流浪小動物等等。“他們有對這一領域的專業性，而我們又有公募的優勢，我們結合在一起，互補性就很強。”

施展說，自己很喜歡一句話，讓理想主義更理想主義，讓腳踏實地更腳踏實地。他有三個愿望：一是通過項目管理，讓公益更加高效，更加“接地”；二是根據相關評價指標進一步提出更嚴明的方案，讓公益更加透明；第三就是通過互聯網+，通過很多創新的思維跟方式，讓公益更加創新。

對話·施展——引導公益向心力

《中華兒女》：南昌市青基會是完全按照社會化運作的青基會，和體制內的青基會相比有什么獨特的地方？

施展：純社會化運作，我們看似是少了一些官方色彩和自己身份上的穩定性，但是它的活力更高了。因為同樣是純民間的組織，青基會跟很多省內的其他公益組織在進行合作。從純民間、社會化的角度來做這個事情，對于我來說可能更加理想主義一點。再加上我以前是從企業出來的，我可能第一：更目標導向；第二：更“接地”；第三：考慮問題的方式維度會有一些嶄新的探索。

《中華兒女》：您是兼職秘書長，如何平衡本職工作和青基會工作之間的關系？

施展：我現在大部分的時間在這邊，其他的時候，幫別人做一些企業方面的咨詢。我們以目標為導向，不是說限定一天八小時坐班，關鍵是把事情辦好。我沒有把它當成一份工作，而是一個自己熱愛的事業，所以也就不會分那么清楚，是上班時間還是休息時間，而是希望把這個事情做到完美，做到極致。

《中華兒女》：團隊的招募有什么樣的標準？

施展：首先還是對公益有使命感，有奉獻精神，這個是核心，因為這樣才做的持久。第二要有一定的專業能力，能夠把這個事情做的更落地，更具實效。

《中華兒女》：對于青基會將來的發展有什么規劃？

施展：我們還是希望能夠引導一種風尚，引導一種向心力，通過項目化的方式，凝聚更多人加入。讓大家能夠感受到我們是實實在在做公益，是公開誠信透明的，是創新高效的。用心、用情、用專業通過公益能凝聚更多人，影響更多人，從而也能幫助更多人。

責任編輯 李娜