裴文杰：設計是裝飾工程的靈魂

特約供稿人：李中旭

裴文杰：設計是裝飾工程的靈魂

特約供稿人：李中旭

采訪者：德才裝飾是中國裝飾設計50強機構之一，作為院長，請你談談如何做好一個卓越設計團隊的管理者？

裴文杰：作為全國領先的裝飾設計機構，我們一直重視設計團隊的建設、管理和發展。目前我們擁有一支數百人的設計師團隊，并在2012年與哈伯·唐尼建筑設計事務所在的英國倫敦合資成立DC-HD國際設計有限公司，現已擁有以英國設計師為主的國際化建筑設計團隊，業務范圍拓展至規劃、建筑設計等領域。這種合作要求我們不僅僅設計思維、理念要與國際接軌，管理者也必需突破傳統觀念和民族文化壁壘，在“走出去、引進來”的過程中將國際前沿設計精髓轉化為設計實踐和設計創新。

談設計管理是一篇大文章，許多熱愛職業的設計師對專業研究十分執著，對管理知之不多，有的甚至刻意回避。這不僅取決于個人職業發展的目標定位，還取決于企業規模、市場定位、發展目標、團隊基礎等實際因素。要以市場為背景，在企業、團隊、設計師之間尋求解決矛盾統一和解決方案，沒有定式可以套用。作為設計管理者肩負和承載的是企業責任和團隊信任，要構建團隊和設計師目標一致、互惠共贏、共同發展的工作平臺，這要根據企業實際制定配套制度、流程、標準和績效。設計管理的核心是質量管理，我認為最高境界是“不管理”，應培養團隊成員之間的默契。

采訪者：你認為一位成功的室內設計師應該具備哪些職業和業務素質？

裴文杰：成功的設計師總能在設計過程中把握關鍵。靈活運用經驗和專業所長將設計靈感與需求達成一致，將設計構思轉化為實際案例和項目成果，這是設計師成功的前提，是具備一定水準職業素養的體現。業務素養要“廣博精尖”才能“厚積薄發”，對各相關學科、專業、知識結構要有“量”的積累才能實現“質”的跨越。當然，做一名成功的設計師，前提還要愛崗敬業，對職業要有持之以恒的學習態度，這些是基礎。

采訪者：“設計是裝飾工程的靈魂”，你在設計中堅持的價值是什么？

裴文杰：優秀的設計是有靈魂有生命的，這要讀懂建筑語言。將科學、文化、藝術與建筑產生共鳴，構建人與建筑的情感互動和自然和諧，提升建筑經濟價值和社會價值，這是我在設計工作中一直堅持的價值觀。

采訪者：在你近期的作品里，最滿意的是哪一個？你更多關注了哪些問題？

裴文杰：我最滿意的設計不是在近期，應是未來的作品。從事裝飾行業多年，業內曾跨界做過“重點項目的項目經理”、“公司副總分管工程管理”、“公司副總分管材料采購”等兼職或專職，這些工作履歷豐富了知識結構和工作經驗，同時養成了力求完美的工作風格。好的設計作品應貫穿深入到設計各環節和整體施工過程，是在項目工程各環節緊密配合的前提下，不斷推敲、否定、肯定、再研究、再創造的實施過程，要有完美的過程才能實現滿意的結果。這一點目前由于公務角色轉換太快，我還沒有條件實現細節管理，但項目設計總體質量在團隊的共同努力下已得到業主肯定和業界認可。

采訪者：隨著環境意識的提高，業主在環保與新型材料的運用上的認識和接受情況是怎樣的？對此，作為設計師，又應該做些什么呢？

人物名片

裴文杰

德才裝飾設計研究院院長，德才裝飾股份有限公司集團副總經理，（中英合資）DC—HD國際設計有限公司負責人，中國建筑裝飾協會設計委員會副主任委員，全國資深有成就高級室內建筑師，青島理工大學客座教授。

裴文杰曾榮獲中國建筑裝飾三十年優秀企業家，中國國際空間環境藝術設計大賽（筑巢獎）金獎兩項、銀獎一項、優秀獎多項；曾擔任筑巢獎評審專家、山東省優工程（泰山杯）設計和工程類獎項評審專家；多次被清華大學、中央美院等十幾所國內外院校承辦的“四校四導師環境設計畢業實踐教學”聘請為實踐導師；其設計作品和施工主持的項目獲得魯班獎、全國裝飾獎、泰山杯等國家和省級獎項十幾項。

裴文杰的代表作品有山東臨沂中國銀行室內設計，青島膠州市三里河公園景觀設計與施工，青島奧帆博物館室內裝飾與展示工程的深化設計與施工，內蒙達拉特旗博物館、圖書館建筑外觀和室內設計，蚌埠市博物館、圖書館、檔案館室內設計，揚州市科技館公共區室內設計，青島國際創新園室內設計，海爾洲際酒店大堂水景區改造等大型工程項目。

裴文杰：了解行業前沿科技和新材料、新工藝，秉承綠色、節能、低碳、環保的設計原則，是當代設計師義不容辭的職業基本責任和義務，也是社會責任和歷史使命。只要市場有需求、行業有需求、業主有要求，設計師應力所能及地將相關理念、要素、信息融入貫穿整體設計過程，起到引領、推廣綠色新型材料的作用，這是激烈設計市場競爭環境下的必修課和基本功。