淺析重慶市跆拳道培訓市場的發展

趙仕臣 葛超超 楊梅 張文茜

（西南大學體育學院，重慶 400715）

淺析重慶市跆拳道培訓市場的發展

趙仕臣 葛超超 楊梅 張文茜

（西南大學體育學院，重慶 400715）

隨著社會經濟的不斷發展，人們經濟收入和生活水平日益提高，對健康生活追求日益提高。跆拳道是當前新興的體育項目，受到人們的喜愛和歡迎，尤其是青少年人群，我國跆拳道市場得到迅速發展。而作為“全民運動，運動成都”的重要組成，重慶市跆拳道市場有著良好的發展。本研究通過文獻法、問卷調查法及數理統計法對重慶跆拳道市場的現狀進行系統剖析，了解和掌握當前市場經營的方式，并對重慶市跆拳道市場發展的優勢和劣勢進行探討.

重慶市；跆拳道市場；現狀

一、前言

2002年，國家體育總局將跆拳道作為奧運會重點培訓項目，加大了跆拳道發展的投入，全國各地紛紛建立跆拳道培訓機構。跆拳道運動日益受到人們的關注和喜愛，尤其受到青少年的喜愛。隨著跆拳道市場的出現，不僅對我國學校體育進行有效延伸，而且還是我國體育走向產業化、社會化的有益嘗試。近年來，重慶市跆拳道市場發展迅速，截止2015年年底，重慶發展了多家跆拳道培訓機構，經營模式也有多種，不同經營模式的市場發展情況存在一定的差異。為充分了解和掌握當前重慶地區是跆拳道市場發展的現狀，探討未來發展的趨勢，有必要開展針對性的調查和研究。

二、研究對象與方法

（一）研究對象。

本研究以重慶市跆拳道市場的現狀作為研究對象，共選擇36家代表性跆拳道機構、36名經營管理人員、98名教練員和500名跆拳道學員（會員）。

（二）研究方法。

文獻法，通過圖書館、互聯網、期刊雜志等途徑收集關于跆拳道市場相關研究的文獻資料，為本研究奠定理論基礎。

問卷調查法，本次調查共發放問卷634份，包括經跆拳道培訓機構的營管理者、教練員及學員，共回收634分。其中，培訓機構經營管理者問卷36份，回收36份（100%）；教練員發放98份，回收98份；學員問卷500份，回收500份。本研究的問卷總有效率為100%。

數據統計分析法，根據統計原理對咨詢、調查、訪談搜集的有效數據，采用體育數理統計的方法，借用Excel進行了數據相關方面的統計進行分析處理。

三、調查結果分析

（一）獨立式經營現狀。

首先，從培訓機構場地及規模方面分析。本調查中的36家跆拳道培訓機構，有12家為獨立式經營。主要在2010年到2014年成立。其中有5家在學校附近，4家在商業區域周邊，3家為其他。具體如表1：

表1 培訓場地的位置情況

其次，從訓練基礎設施看。跆拳道運動的具有一定的特殊性，往往需要專業的器材設備，包括護具、沙包及腳靶等。根據通過本調查，發現一些跆拳道培訓機構的經營管理者未能看到長遠利益，對于一些必備的專業器具投入較少，使得培訓專用器具短缺，無法滿足學員的正常訓練，有的兩個學員共用一套，如此大大影響到訓練的質量和效果，不利于跆拳道市場的健康發展，具體如表2：

表2 本研究中跆拳道機構的訓練器材配置情況

再從教練員層面看，男、女教練員分別約占 60%、40%，年齡多為 18-25 歲。這些教練員較為年輕，主要是在校大學生及剛剛退役參加工作的專業運動員。他們工作熱情較高，具有拼搏精神和較好的學習能力，更多注重技術動作的演練。但是，年輕教練員缺乏教學經驗，需要在實踐中不斷摸索、學習和提高。獨立經營模式下機構的市場宣傳和推廣方式主要以廣告宣傳、朋友介紹為主，品牌影響較低。

（二）合作式經營現狀。

36家調查對象中，有11家合作經營模式，主要成立于2010年。該模式的培訓機構主要主要設置在健身房及學校內。但是，和健身房合作也存在一些不足，即無法像獨立式培訓機構建立專門的訓練場地，和其他項目共用場地，在一定程度上限制了時間的安排。同時，在學校內設置可充分挖掘學校內的學生資源，且在一定程度上提高機構的知名效益，具體分布情況如表3：

表3 合作式培訓機構的分布情況

合作式經營模式跆拳道市場消費者年齡層次主要集中在 4-7歲、8-14 歲、15-25 歲。每個年齡階段都是場館中練習的主力。絕大多數學員認為考級是練習跆拳道的主要目的占總比例的 31%。研究表明，跆拳道的段位制可以提高人的訓練興趣，持久意志力，增強自信心。而跆拳道作為一項正在我國蓬勃發展的新興體育項目，以豐富的內涵及良好的身體鍛煉、健身防身效果得到人們的親睞，使不少學員家長鼓動孩子來學習跆拳道。學員學習跆拳道的動機主要有晉級考段、健身防身、緩解壓力、提高體魄及爭獲冠軍等，合作經營模式培訓機構調查學員人數180人，具體如表4：

表4 合作模式下學員學習跆拳道的動機

從表4以看出想提高緩解壓力、健身防身及提高體魄比例較高，表明跆拳道已經深入人們的生活，消費者練習跆拳道不僅僅只是為了滿足自身興趣和健身防身的欲望，而是把它作為一項運動技能來發展。

（三）重慶市跆拳道市場優劣勢分析。

獨立式經營道館

優勢：主要是風險較小，收費較低，成本小，該類跆拳道市場是初級階段。最大投資就是場地投資，場地租金直接影響到培訓機構的良好運行，經營管理者通常都是租賃別人的場地，道館收費比較低，各方面的投入相對較少，配套設施的維護費用低成本較低。

劣勢：主要體現在規模偏小，信譽度較低，缺乏專業機構。調查表明成都市獨立式經營機構的場地面積大部分小于100m2，規模較小。宣傳資源較少，發傳單是宣傳和推廣的主要方式，還因起步晚，無保障，信譽度比較低。教練員聘請、學員招生、推廣等管理均由投資者獨自經營。教練員通常不參加內部事務管理，只負責授課以及與課程訓練有關的問題。

合作經營市場

優勢：選擇性較強，可用資源較多，有一定規模，設有專門管理團隊。該類市場下的跆拳道機構一般屬于企業型，綜合性強。主要是事業型和企業型為主，該類俱樂部可用資源相對較多，不但有單項收費，還有組合式收費。發展空間較大，因規模比較大，因此有專業營銷團隊、管理者進行管理和培訓，經營風險相對較低。

劣勢：專業性有待提高，硬件設施不佳。該市場下的培訓機構主要是由個體和企業合作、企業間合作、個體和健身場館合作及企業和政府合作等形式。前三類通常由企業對相關硬件予以投資，個人負責軟件投資，后者則有一定的公共性，主要由政府創建，企業代管。培訓場館項目較多，選擇性大，發展空間很大，但單向規模較小，硬件設施有待加強，專業性不夠。

四、結論

本研究主要對重慶市跆拳道市場進行了調查和分析，得出的結論是：（1）主要培訓機構的經營方式主要有：獨立式經營與合作式經營；（2）大部分跆拳道培訓場地面積較小，規模不大，應不斷完善自身的規模，尤其是基礎設施和專項設備等；（3）經營者管理缺乏先進的管理理念和經營理念，因此必須及時創新和更新經營理念，強化自身的管理技能。（3）收費尚未統一，相關管理部門應規范管理，制定科學合理的收費標準，找出切實可行的管理方法。（4）宣傳和推廣方式較為單一，因此應充分借助新媒體、網絡增加自身的曝光率，逐步建立社會形象和品牌。

［1］杜鵑.關于我國大眾跆拳道市場的相關研究［D］.河北師范大學. 2012，（05）：17-19

［2］彭松華.成都市跆拳道俱樂部現狀與發展對策研究［D］.成都體育學院.2013，（05）:21-23

［3］賀捷.江西省大眾跆拳道市場發展現狀及對策研究［D］.南昌大學. 2010，（05）:23-24

［4］陳華東等.我國大型健身俱樂部經營現狀調查研究［J］.北京體育大學學報，2010，（10） ：103-107

［5］劉衛華.淺析大眾跆拳道在中國的發展歷程及未來走向［J］.四川體育科學.2010（04）:75-77

［6］王建基，高濤.大眾跆拳道發展模式及特點研究［J］.軍事體育進修學院，2011，30（03）：18-20

趙仕臣（1994.07-），男，漢族，貴州，大學本科，西南大學體育學院，體育教育。

葛超超（1995.08-），女，漢族，山東膠州，本科，西南大學體育學院，體育教育。

楊梅（1997-），女，苗族，貴州，本科，西南大學體育學院，研究方向：體育教育。

張文茜（1997.03-），女，漢族，山西省呂梁市汾陽市，本科，重慶市西南大學體育學院，研究方向：體育科學。

G886.9

A

1671-864X（2016）08-0129-02