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中國(guó)高精尖科技何以“爛在窩里”

2016-09-18 08:30:10
新傳奇 2016年29期
關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi)科技成果

中國(guó)高精尖科技何以“爛在窩里”

科研經(jīng)費(fèi)亂花、科研經(jīng)費(fèi)“跑冒滴漏”、科研成果“賤賣”……種種因素讓中國(guó)的科研人員們不能靜下心來(lái)研究,并且還成了“十八般武藝樣樣全能”。地基尚且不牢,中國(guó)的科技大廈又如何能平地而起?

科研人員“搞不定”

“學(xué)術(shù)界的人,當(dāng)遇到與企業(yè)合作的需求時(shí),有些甚至都不能判別是機(jī)會(huì)還是陷阱。他們通常很擔(dān)心,生怕被騙,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不知道該怎么辦。”天津國(guó)際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院專職副院長(zhǎng)史晉海,描述出了不少出身高校的科研工作者,在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的常態(tài)。

采訪時(shí),有不愿透露姓名的某高校老師,抱怨自己在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中遇到的問(wèn)題:“我本來(lái)是一個(gè)只知道泡實(shí)驗(yàn)室做科研的,現(xiàn)在卻搞得十八般武藝樣樣全能:又要會(huì)寫論文,又要會(huì)寫專利,又要會(huì)寫合同,還要懂財(cái)務(wù),還要跟人家去談判,什么都得會(huì),不會(huì)不行啊……我連報(bào)銷都得自己去……”

當(dāng)企業(yè)將自己的科研成果對(duì)外轉(zhuǎn)化時(shí),通常會(huì)幾個(gè)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作。除了研發(fā)團(tuán)隊(duì),還有專利布局團(tuán)隊(duì)、法務(wù)團(tuán)隊(duì),以及研究交易技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)的商務(wù)團(tuán)隊(duì),“可是,你怎么能要求一個(gè)學(xué)校里的老師去應(yīng)付這些呢?實(shí)在是有點(diǎn)苛刻了。”

“科技成果轉(zhuǎn)化是專業(yè)性很強(qiáng)的事,在高校中,應(yīng)該交給專門機(jī)構(gòu)去處理。因?yàn)樗思夹g(shù)本身,還涉及很多法律問(wèn)題,如果沒(méi)有專門的人來(lái)做,專利保護(hù)或者合同文件寫得不到位,會(huì)出很多問(wèn)題。”北京大學(xué)科技開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)陳東敏陳東敏說(shuō)。

企業(yè)合作缺乏誠(chéng)意

科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的最后環(huán)節(jié),多數(shù)需要借助企業(yè)的資本和市場(chǎng)營(yíng)銷能力來(lái)實(shí)現(xiàn),而與一些企業(yè)的合作,卻令科研工作者格外寒心。

泉州師范學(xué)院化工與材料學(xué)院高級(jí)實(shí)驗(yàn)師陳楷翰,擁有37項(xiàng)已經(jīng)申請(qǐng)發(fā)明專利的技術(shù),其中有10項(xiàng)已轉(zhuǎn)讓并被應(yīng)用。然而在他轉(zhuǎn)讓的技術(shù)里,價(jià)格最高的,是針對(duì)福建莆田港西印染廠的漂染廢水處理藥劑及一攬子服務(wù),15萬(wàn)人民幣;而價(jià)格最低的,諸如廈門某公司購(gòu)買的漂染廢水補(bǔ)充脫色技術(shù),僅售出2.5萬(wàn)人民幣。

和優(yōu)質(zhì)技術(shù)難賣出高價(jià)正好相反,一些并沒(méi)有什么應(yīng)用價(jià)值,僅作為科研“下腳料”的“垃圾專利”,卻很受歡迎。因?yàn)閾碛械膶@麛?shù)量,是審核企業(yè)是否能通過(guò)“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定的重要條件,一些企業(yè)為了申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),獲得稅收等方面的優(yōu)惠政策,用五千元到一萬(wàn)元左右的低價(jià),大量收購(gòu)科研院校的“垃圾專利”,明顯壓低了整體技術(shù)和專利的價(jià)格,加大了科技成果轉(zhuǎn)化的難度。

這本來(lái)就是一個(gè)買方市場(chǎng),并沒(méi)什么市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的科研工作者明顯處于弱勢(shì)地位,陳楷翰為了讓自己的技術(shù)能得到應(yīng)用推廣,只能“賤賣”。而不少科研工作者文人氣很重,不愿向市場(chǎng)妥協(xié),不肯自降身價(jià),導(dǎo)致一些創(chuàng)新技術(shù)“爛在窩里”。

科研經(jīng)費(fèi)惡性博弈

那邊是科研成果“賤賣”,這邊卻是科研經(jīng)費(fèi)使用繁瑣成負(fù)擔(dān),花不完甚至倒扣工資。

田武在某985大學(xué)擔(dān)任副教授,最近在申報(bào)一個(gè)社科類課題時(shí)碰到了麻煩,預(yù)算將課題經(jīng)費(fèi)列入“設(shè)備資料購(gòu)置費(fèi)用”,遭遇到固定資產(chǎn)審批和政府采購(gòu)的強(qiáng)制性規(guī)定而被擱置。

“填不完的表格,寫不完的論證,搞不完的評(píng)審。好不容易拿到經(jīng)費(fèi),開(kāi)支和使用更為繁瑣。規(guī)定變化又快,我們每次報(bào)銷都學(xué)習(xí)新的方法,光是貼發(fā)票就要跑好幾趟財(cái)務(wù)處。”田武說(shuō)。“財(cái)務(wù)跟防賊一樣,錢越來(lái)越難花出去了。”一位高校教師感嘆,過(guò)去拿到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)像中彩票一樣的,現(xiàn)在成了負(fù)擔(dān),要不是為了職稱晉升,大家都不愿意做課題。

有專家認(rèn)為,“花不動(dòng)”的科研經(jīng)費(fèi)背后,是繁復(fù)的預(yù)算、不近情理的支出與報(bào)銷限制等滯后的科研管理模式。科學(xué)家深感時(shí)間不夠、財(cái)務(wù)水平不足,科學(xué)研究的積極性與有效時(shí)間都大打折扣。

“立項(xiàng)前費(fèi)盡心思編材料、立項(xiàng)后千方百計(jì)找發(fā)票”,類似的問(wèn)題幾乎成為每個(gè)科研人員的切膚之痛。據(jù)了解,高校科研經(jīng)費(fèi)的管理原則之一是“專款專用”,在允許報(bào)銷的項(xiàng)目中,實(shí)際費(fèi)用開(kāi)支必須與課題申請(qǐng)中經(jīng)費(fèi)預(yù)算相符,如果后來(lái)某項(xiàng)費(fèi)用多出錢來(lái),那就只能由科研人員自己負(fù)擔(dān)。

花錢不僅要花對(duì)名目,什么時(shí)間花多少,什么時(shí)間花完都有規(guī)定。“我聽(tīng)過(guò)最為極端的例子是在課題結(jié)項(xiàng)時(shí)間內(nèi)花不完錢而導(dǎo)致不能結(jié)項(xiàng)。北方某高校還有科研人員因此倒扣工資的。"田武表示,當(dāng)你真正需要花錢的時(shí)候,可能項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束,前期不怎么要花錢的時(shí)候,預(yù)算進(jìn)度卻要求你趕緊花。“我賬上還有40萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi),現(xiàn)在是個(gè)煩心事。”

科研經(jīng)費(fèi)“跑冒滴漏”

一方面,科研經(jīng)費(fèi)管理的繁文縟節(jié)已經(jīng)影響到科研人員的積極性,另一方面,即使審批再繁復(fù)、管理再嚴(yán)格,科研經(jīng)費(fèi)套現(xiàn)從根源上也無(wú)法杜絕。

調(diào)查了解到,除了常見(jiàn)的發(fā)票套現(xiàn)外,騙取科研經(jīng)費(fèi)還有四種比較隱蔽的渠道:

一是套取科研經(jīng)費(fèi)設(shè)立“小金庫(kù)”。2015年,據(jù)教育部通報(bào),從2003年開(kāi)始,北京郵電大學(xué)有關(guān)部門的科研人員通過(guò)列支會(huì)議費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)等方式,將套取資金(主要為科研經(jīng)費(fèi))支付到北郵科技酒店,用于有關(guān)支出,結(jié)余資金形成“小金庫(kù)”,涉及資金達(dá)到280余萬(wàn)元。

二是勞務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)移。國(guó)家社科基金和自然科學(xué)基金規(guī)定,勞務(wù)費(fèi)只能發(fā)給參與項(xiàng)目的研究生、非課題組成員或無(wú)工資人員,課題組成員不可以有任何勞務(wù)費(fèi),學(xué)生可以領(lǐng),老師不能領(lǐng),有些老師就想出了“變通”的辦法。勞務(wù)費(fèi)以學(xué)生的名義領(lǐng),其實(shí)落入課題組成員自己的腰包。

三是專家咨詢費(fèi)套現(xiàn)。一位南京大學(xué)的青年教師說(shuō),科研經(jīng)費(fèi)管理中允許支出專家咨詢費(fèi),于是出現(xiàn)了很多科研人員只能在熟人之間交換咨詢費(fèi)的行為,甲做乙課題的專家,領(lǐng)取咨詢費(fèi);而乙反過(guò)來(lái)做甲的專家領(lǐng)取咨詢費(fèi)。

四是橫向課題利益輸送。橫向經(jīng)費(fèi),相比縱向經(jīng)費(fèi)管理要寬松一些。已被判刑的陳某利用國(guó)家科技重大專項(xiàng)“苕溪課題”總負(fù)責(zé)人的職務(wù)便利,編制虛假預(yù)算,將關(guān)聯(lián)公司列為課題外協(xié)單位,再通過(guò)授意關(guān)聯(lián)公司開(kāi)具虛假發(fā)票、編造虛假合同、編制虛假賬目等手段,套取近千萬(wàn)元專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)。

“我們常開(kāi)玩笑說(shuō)想搞誰(shuí)就查他的發(fā)票。但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),如果科研人員用非正當(dāng)?shù)氖侄谓鉀Q自己的正當(dāng)需求成為普遍現(xiàn)象,那么應(yīng)該反思是不是制度層面出現(xiàn)了問(wèn)題。”南京大學(xué)一位青年教師說(shuō)。

(《新華每日電訊》2016.7.14、澎湃新聞網(wǎng)2016.7.15等)

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