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煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

2016-09-19 01:39:26李科強(qiáng)陜煤銅川礦業(yè)金華山煤礦陜西銅川727018
山東工業(yè)技術(shù) 2016年18期
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn)設(shè)備

趙 斌,李科強(qiáng)(陜煤銅川礦業(yè)金華山煤礦,陜西 銅川 727018 )

煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

趙 斌,李科強(qiáng)
(陜煤銅川礦業(yè)金華山煤礦,陜西 銅川 727018 )

煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)的重要部分,也是影響煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵部分,為了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效率,需要科學(xué)的開(kāi)展煤礦機(jī)電的管理工作,并制定相關(guān)措施和制度。但是,一些問(wèn)題的存在,導(dǎo)致煤礦機(jī)電的管理質(zhì)量和管理水平不夠全面,制約煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。以下本文就煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題展開(kāi)探討,結(jié)合煤礦機(jī)電的使用情況,制定有效的改進(jìn)措施,旨在為相關(guān)管理人員提供參考,推動(dòng)煤礦機(jī)電管理的質(zhì)量和效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全作業(yè)和安全生產(chǎn)。

煤礦機(jī)電;管理;存在問(wèn)題;改進(jìn)對(duì)策

自動(dòng)化控制技術(shù)的不斷完善與進(jìn)步,進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)的機(jī)械化程度,使得煤礦機(jī)電在煤礦生產(chǎn)中承擔(dān)著重要的作用,如果煤礦機(jī)電的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效率不能得到保障,不但會(huì)影響煤礦井下作業(yè)的安全,還會(huì)嚴(yán)重影響煤礦的生產(chǎn)效率。為此,需要科學(xué)的開(kāi)展煤礦機(jī)電管理工作,并強(qiáng)化對(duì)煤礦機(jī)電管理中存在問(wèn)題的解讀和分析,并制定有效的改進(jìn)對(duì)策,保障煤礦機(jī)電可以始終處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),減少由于管理不當(dāng)導(dǎo)致的安全問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值。

1 煤礦機(jī)電管理的相關(guān)概述

(1)煤礦機(jī)電管理的主要內(nèi)容。煤礦機(jī)電管理是提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵部分,管理人員主要是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,并控制機(jī)電設(shè)備的突發(fā)狀況,避免機(jī)電設(shè)備的安全問(wèn)題進(jìn)一步的擴(kuò)大,保障煤礦的安全生產(chǎn)。此外,煤礦機(jī)電管理可以根據(jù)相關(guān)維護(hù)策略,定期的展開(kāi)設(shè)備的維護(hù)工作,增加設(shè)備的運(yùn)行效率,推動(dòng)設(shè)備的服務(wù)壽命提升。下圖為某煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備圖。

圖1 某煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備圖

(2)煤礦機(jī)電管理的重要性。煤礦機(jī)電始終處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),需要煤礦機(jī)電管理人員具備良好的專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)能力,并嚴(yán)格的對(duì)機(jī)電的運(yùn)行情況進(jìn)行控制,并結(jié)合自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電的監(jiān)控和管理,從而使得煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效率可以得到控制,減少安全問(wèn)題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,通過(guò)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作,可以使得設(shè)備始終處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)而控制設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),避免煤礦機(jī)電設(shè)備因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題

煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)中的關(guān)鍵部分,對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量具有直接的影響,但是受到各類(lèi)問(wèn)題的影響,導(dǎo)致煤礦企業(yè)的煤礦機(jī)電管理問(wèn)題的產(chǎn)生,制約煤礦機(jī)電管理的有效性,導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生,為此,需要強(qiáng)化對(duì)問(wèn)題的分析,為改進(jìn)提供參考。

(1)機(jī)電設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)不夠健全。在實(shí)際的煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的,會(huì)受到的煤礦機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo),如果管理的組織結(jié)構(gòu)不夠健全,就可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)決策和制度的構(gòu)建不夠全面的情況,進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備的管理不夠徹底,部分機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)夠到位,可能會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的安全受到影響,影響煤礦的安全生產(chǎn)。此外,由于管理組織機(jī)構(gòu)不夠健全,就可能會(huì)導(dǎo)致部分煤礦機(jī)電的操作人員缺乏正確的指導(dǎo),甚至沒(méi)有完善的操作規(guī)范,就可能會(huì)導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)中,違規(guī)操作的出現(xiàn),嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。

(2)管理深度不夠、信息技術(shù)應(yīng)用不善。信息技術(shù)的不斷進(jìn)步與完善,可以有效的提高煤礦機(jī)電的管理工作。然而實(shí)際上,部分煤礦企業(yè)對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用質(zhì)量不佳,使得自動(dòng)化控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能性不能得全面的發(fā)揮,使得部分設(shè)備的監(jiān)控不夠完善,警報(bào)系統(tǒng)的功能發(fā)揮不好,部分設(shè)備出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)上報(bào)和發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致安全隱患不能得到及時(shí)的控制,制約煤礦的安全生產(chǎn)。

(3)部分機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重,超負(fù)荷工作嚴(yán)重。在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中,煤礦機(jī)電設(shè)備始終起到重要的作用,受到當(dāng)前煤炭市場(chǎng)情況的影響,導(dǎo)致煤礦企業(yè)為了節(jié)省成本,在設(shè)備的使用過(guò)程中,會(huì)將部分老化的設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用,這也就可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備處于帶病運(yùn)行的狀態(tài),甚至還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備超負(fù)荷工作的情況,這也就導(dǎo)致設(shè)備不能處于良好的運(yùn)行狀態(tài),這也就可能會(huì)導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生,甚至?xí)?dǎo)致重大安全事故的發(fā)生,導(dǎo)致煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3 煤礦機(jī)電管理問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

針對(duì)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)電管理中存在的問(wèn)題,制定有效的改進(jìn)措施,推動(dòng)煤礦機(jī)電管理的質(zhì)量和效率可以得到進(jìn)一步的提升,保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(1)構(gòu)建健全的管理組織機(jī)構(gòu)。針對(duì)煤礦機(jī)電管理管理組織機(jī)構(gòu)不夠健全的情況,需要科學(xué)的展開(kāi)的管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建工作,首先,需要由專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理人員完善的組織機(jī)構(gòu),促使專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理人員,對(duì)相關(guān)操作活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),制定合理的操作規(guī)范,促使煤礦機(jī)電的操作工作,可以按照規(guī)范進(jìn)行操作,避免操作失誤導(dǎo)致的安全問(wèn)題。其次,需要健全設(shè)備的管理制度,重視設(shè)備的基本功能,使得部分管理人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,避免責(zé)任不清的情況,并將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和煤礦機(jī)電管理人員的績(jī)效考核相結(jié)合,提高管理的效率。最后,還需要制定相關(guān)保障機(jī)制,提高相關(guān)決策和制度的有效性,保障煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(2)強(qiáng)化管理深度,科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)。煤礦企業(yè)需要科學(xué)的對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用,并明確自動(dòng)化控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的功能,根據(jù)煤礦企業(yè)的基本情況,科學(xué)的對(duì)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用,并使得自動(dòng)化控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的結(jié)合,進(jìn)而推動(dòng)煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率和監(jiān)控質(zhì)量。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警,促使相關(guān)工作人員可以根據(jù)警報(bào)的基本情況,制定有效的控制措施,避免煤礦機(jī)電的故障進(jìn)一步的擴(kuò)大,提高煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。此外,為了強(qiáng)化煤礦機(jī)電的管理質(zhì)量,需要科學(xué)的對(duì)各類(lèi)管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,強(qiáng)化資金的投入,進(jìn)而深化設(shè)備的管理質(zhì)量,規(guī)避安全隱患。

(3)重視設(shè)備維護(hù),及時(shí)更新設(shè)備。煤礦企業(yè)在實(shí)際的設(shè)備管理過(guò)程中,需要始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是推動(dòng)煤礦企業(yè)的開(kāi)采的質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,需要重視對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),推動(dòng)各類(lèi)先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備可以得到有效的應(yīng)用,并落實(shí)綠色開(kāi)采技術(shù),提高煤礦生產(chǎn)的安全,提高設(shè)備管理效率。在重視對(duì)新設(shè)備引進(jìn)的基礎(chǔ)上,需要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作,由專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員按照制定的維護(hù)策略,展開(kāi)設(shè)備的維護(hù)工作,以日、周為單位,定期的展開(kāi)設(shè)備的維護(hù)工作提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和安全,規(guī)避安全問(wèn)題,推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合煤礦企業(yè)的基本情況,分析煤礦機(jī)電管理中存在的具體問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題的基本情況,制定有效的改進(jìn)措施,促使煤礦機(jī)電的組織管理機(jī)構(gòu)可以得到健全,相關(guān)制度可以得到完善,責(zé)任明確,維護(hù)徹底,技術(shù)有效,進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的功能性和穩(wěn)定性得到保障,規(guī)避管理不當(dāng)導(dǎo)致的安全問(wèn)題,達(dá)到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的目的,推動(dòng)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的持續(xù)、綠色、健康發(fā)展。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.063

趙斌(1987-),本科,助理工程師,主要從事煤礦機(jī)電管理工作。

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