侯坤
前不久,廣州市天河區(qū)一名三年級男生在一個名叫“伏羲國學堂”的無證國學堂參加夏令營時意外從樓頂墜亡,天河區(qū)教育部門發(fā)布消息,提醒家長重視孩子的安全,不要給孩子報名參加無安全保障的托管機構(gòu)。目前該學堂已經(jīng)關(guān)停。
又一起少年墜亡事件。為什么要說“又”呢?因為“孩子在夏令營、特訓班、國學堂等受到傷害,有關(guān)部門一查之下發(fā)現(xiàn)涉事機構(gòu)無資質(zhì)將其關(guān)停”,此類橋段總令人感覺十分熟悉。眼看著悲劇一次次重演,一個個花季少年受傷或殞命,有關(guān)部門的管理卻依然裹足不前,沒有部門愿意站出來明確承擔起培訓機構(gòu)的管理責任。
每逢暑期,家長們總希望孩子能夠保持學習狀態(tài)繼續(xù)深造,各類夏令營等培訓機構(gòu)因此應運而生,以滿足龐大的市場需求。一時間,家長如愿以償,培訓機構(gòu)樂得賺錢,畫面似乎很和諧。殊不知,這些層出不窮的培訓機構(gòu)經(jīng)營者大多只是看準了市場商機,本身對教育培訓并不在行,甚至許多都沒有相關(guān)資質(zhì),大批缺少監(jiān)管的培訓機構(gòu)幾乎都可以說是在“裸奔”。孩子們身處這樣的培訓機構(gòu)中,隨時會面臨各種各樣的風險。

事發(fā)的“伏羲國學堂”天臺并無防護措施(梁煒培攝)
然而,這些沒有資質(zhì)的培訓機構(gòu)每年都在大肆公開招生經(jīng)營,此次發(fā)生少年墜亡的國學堂開辦已超過兩年,辦學資質(zhì)從未得到嚴格核查。看起來,這些無資質(zhì)的培訓機構(gòu)似乎能放心賺錢,只要別鬧出人命關(guān)天的大事,就沒有人會來監(jiān)督管理——如果不是這一次墜亡事件,涉事國學堂很可能繼續(xù)經(jīng)營下去。顯然,有關(guān)部門對培訓機構(gòu)的管理已經(jīng)陷入巨大的被動,“無事故,不作為”成為難以擺脫的怪圈。
確實,在發(fā)生少年墜亡事故后,有關(guān)部門迅速作出反應:調(diào)查事件真相,關(guān)停涉事機構(gòu)。然而,我們不免會想,如果有關(guān)部門能及早出手,依法關(guān)停這些無資質(zhì)的培訓機構(gòu),也許這名男生就不會在此墜亡,更多孩子也可能免于遭遇培訓中的風險。管理部門為何總是后知后覺,難道我們還要屢屢用無辜少年的生命為代價,來為監(jiān)管的疏漏埋單嗎?對于這樣的疑問,期待有關(guān)部門能給出合理解答。
各類培訓機構(gòu)大行其道而無人監(jiān)管,只能等到出了“大事”,才會有人被動出手——當前有關(guān)部門對培訓機構(gòu)的管理狀態(tài)令人無比擔憂。對此,管理部門亟須變被動為主動,填補空白,走出怪圈,明確管理分工與責任,著力加強對培訓機構(gòu)的監(jiān)管約束,避免少年兒童在培訓機構(gòu)中受到傷害。