張豐
核心提示:我們處在一個大故事的開頭部分,一個無法預知結局的故事,很有可能是精彩的。
在公交車上,一位婆婆驚呼:“華聯咋關門了?”另一位婆婆回答:“不曉得嘛,還好二娃先辭職了,不然的話可怎么辦呀?!彼齻兯f的華聯,是一家大型商場,也是成都最早的商場之一,在“史上最熱的六月”靜悄悄地關了門。
這兩位老太太,不懂什么是移動互聯網,她們甚至不能熟練使用手機。當今世界正在發生的巨變,完全在她們經驗之外,也在她們的理解能力之外。唯一幸運的是,她們已經退休,不管這個世界怎么變,她們除了慢慢變老外,不會再有什么太多變化。
各行各業都處在不確定之中。媒體工作者的職業“優勢”,讓傳統媒體的危機在社交媒體上被無限表達,每個媒體人,不管是央視的主持人,還是騰訊這樣的互聯網媒體大咖,都生活在轉型的焦慮之中。轉型的最大難題在于,沒有人知道它的終點在哪里,何時才算“革命成功”。騰訊新聞客戶端已經很強大了,卻仍然對今日頭條這樣基于算法的“新媒體”充滿恐懼。
別的行業沒有媒體那樣的表達強迫癥,但恐慌一點也不少。逛大商場的時候,我就深有感受。在裝修豪華的專賣店內,除了我,二十分鐘都沒有一個顧客,而我也只是逛逛,并不會購買。面對售貨員的熱情,一絲尷尬涌上心頭。這些美麗的售貨員,未來又在何方呢?那兩位老太太口中的華聯,我去年去過兩次,商場的燈光似乎有些暗淡,但是服務員的態度一如既往。按照她們的職業要求,她們并沒做錯什么,但是,如果沒有提前離開,迎接她們的將是一次下崗。
馬克思曾經感嘆,對哲學家來說,重要的不是解釋世界,而是改變世界。事實上,不要說解釋世界,就是理解世界,都不是容易的事。一位滴滴司機告訴我,他每個月可以掙4000元,但車是父母買的,要收回成本并不容易。他打算明年與女友一起到西北去種棉花,兩個人一年可以攢5萬,這樣干三年,就可以在成都首付買房了。他不知道,三年后的成都樓市會怎樣,可能飆升到他完全買不起?;蛟S,房子價格大幅下降,讓那些買房人又后悔不已。誰知道呢,即使是一流的專家,也不能給出確定的答案。
對未來,我們唯一能夠確定的,就是它的不確定性。上世紀90年代開始的市場化,使“單位”這個概念變得逐漸“模糊”起來,人們更習慣“公司”這樣的說法?!皢挝弧笔悄欠N可以工作一輩子的地方,那種穩定讓有想法的人感到“憎惡”?!肮尽眲t是完全契約性的,相對“單位”而言,是短期的。解除合同或者辭職,都不會有什么道德含義,人們都能坦然接受。如今,似乎又到了一個新時代:“公司”也變得可疑起來。一個人的甜品做得好,在家里就可以賺錢。越來越多的人,都不在公司上班。
這是一種新的時間感受。如果說“單位”是“永久”的,“公司”是“短期”的,現在很多人的謀生方式則是“今天”的。人們能夠把握的只有現在,那些對糾結于明天會怎樣的人,看起來都像是痛苦的哲學家,他們在尋找答案,但卻很難找到。這樣的人當然不少,在任何一家咖啡館,都可能聽到隔壁有人在談創業。當大量的人都在談論創造的時候,其實不會有真正的創造,有的只是需要創造的焦慮。
不確定的時代,可能是一個真正的大時代。這樣的時代會有一些意想不到的事情發生,可能是壞的,也可能是好的。我們處在一個大故事的開頭部分,一個無法預知結局的故事,很有可能是精彩的。從這個角度看,我們比文章開頭那兩位老太太幸運。(支點雜志2016年9月刊)