■王 曉
澳大利亞房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)控經(jīng)驗(yàn)及啟示
■王曉
2008年美國(guó)金融危機(jī)的爆發(fā),使全球許多國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體受到了不同程度的影響。在金融危機(jī)的陰霾籠罩中,各國(guó)紛紛做出了舉世合力的救市之舉。西方大部分發(fā)達(dá)國(guó)家中唯有澳大利亞在金融危機(jī)中表現(xiàn)穩(wěn)健,房地產(chǎn)市場(chǎng)資產(chǎn)價(jià)格所受波及甚微(Australian Government,2015)。澳大利亞房地產(chǎn)市場(chǎng)被譽(yù)為世界一類透明度市場(chǎng),擁有合理的利益平衡機(jī)制,價(jià)格基本透明可控,回報(bào)率有清晰的法定限制,其操作性很強(qiáng)的大量經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)研究借鑒。
房地產(chǎn);價(jià)格;調(diào)控;澳大利亞
王曉,中國(guó)人民銀行金融研究所。(北京100080)
根據(jù)澳大利亞國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,澳大利亞的房地產(chǎn)部門是澳洲最大的、最重要的資產(chǎn)部門。2015年底澳大利亞房地產(chǎn)總值已超過6.6萬億澳大利亞元,而同一時(shí)間的澳大利亞證券市場(chǎng)之股票總值僅不到2萬億澳大利亞元(Australian Government,2015)。2015年底超過60%的澳大利亞人擁有一間以上的房產(chǎn),是全球房地產(chǎn)人均擁有率最高的國(guó)家之一。
一方面,澳大利亞房地產(chǎn)價(jià)格總體呈現(xiàn)出穩(wěn)健快速發(fā)展的特點(diǎn)。根據(jù)澳大利亞統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)字,自1960年起,澳大利亞房地產(chǎn)以10%的年均增長(zhǎng)速度不斷遞增,平均七年翻一番。圖1以1960年的房地產(chǎn)價(jià)格為基期進(jìn)行分析,可以看到,1990年相對(duì)1960年攀升了將近一倍。1997年以后的上漲趨勢(shì)非常明顯。2008年受美國(guó)金融危機(jī)影響,澳大利亞房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)幅度相對(duì)較大,但是總體趨勢(shì)仍然屬于穩(wěn)健上漲(Cheshire,2014)。

圖1 澳大利亞房地產(chǎn)危機(jī)前后資產(chǎn)價(jià)格趨勢(shì)圖
根據(jù)澳大利亞聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行數(shù)據(jù)顯示,2015年,各州首府城市的房地產(chǎn)價(jià)格均上升了0.6%~11%不等。其中,帕斯上漲幅度最大,為11%;阿德萊德上漲幅度最小,為0.6%。在過去12個(gè)月的周期中,購(gòu)房者的價(jià)格承擔(dān)能力顯著提高(Rae,2015)。
另一方面,自2008年金融危機(jī)以來,澳大利亞房屋空置率較低,呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面。澳大利亞國(guó)家住房供應(yīng)理事會(huì)在2015年度報(bào)告中指出,全國(guó)房屋短缺217,000套,并且預(yù)計(jì)在20年內(nèi)此差距將擴(kuò)大至640,000套。截至2015年底,澳大利亞全國(guó)的房屋空置率僅為2.1%,相較我國(guó)30%以上的空置率,處于較低水平。
(一)人口增長(zhǎng)與需求
澳大利亞作為一個(gè)傳統(tǒng)移民國(guó)家,擁有優(yōu)越的社會(huì)福利體系、完善的教育體制以及優(yōu)質(zhì)的自然環(huán)境,憑借著自身得天獨(dú)厚的條件,不斷吸引著大量外國(guó)移民。同時(shí),澳大利亞利用外國(guó)的勞動(dòng)力、資本和先進(jìn)技術(shù)不斷促進(jìn)著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。人口的大批涌入使得安家置業(yè)成為需要解決的首要問題(Australian Government,2015)。
自2003年開始,澳大利亞再次出現(xiàn)了一番海外人士涌入的移民潮,為國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來了蓬勃的發(fā)展生機(jī),迅速增長(zhǎng)的房屋需求遂成為房地產(chǎn)價(jià)格大幅上漲的穩(wěn)固基石(Goodwin-Hawkin,2014)。
澳大利亞國(guó)土面積約為762萬平方公里,但是主要城市人口密集度很高,圖2顯示,澳大利亞全國(guó)城市人口集中在悉尼和墨爾本兩個(gè)最大的城市,約占全國(guó)人口的38.8%,居世界前列(圖2)。據(jù)澳大利亞權(quán)威貸款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)集團(tuán)(QBE LMI)估計(jì),三大首府城市未來10年內(nèi)人口將巨幅增長(zhǎng),其中悉尼的人口增長(zhǎng)率約為12%,由2012年的460萬增至2022年約510萬;墨爾本的人口增長(zhǎng)率約為16%,由2012年的400萬增至2022年約470萬;布里斯班人口增長(zhǎng)率約為21%,由2012年約200萬增至2022年約245萬?;诎拇罄麃喨丝诔掷m(xù)的增長(zhǎng),主要城市人口高度集中,潛在房屋需求不斷增長(zhǎng),因此造成了澳大利亞國(guó)內(nèi)房屋供給與人口上漲存在持續(xù)性差距。

表1 2015年澳大利亞各州首府城市人口集中度統(tǒng)計(jì)

圖2 2015年主要國(guó)家前兩大城市人口集中度比較
(二)房屋建造與供給
除了以人口迅速增長(zhǎng)為主導(dǎo)的需求方面的因素以外,土地及房屋審批速度卻未能提升,形成了澳大利亞房地產(chǎn)供給方面的影響因素。由于房地產(chǎn)建造審批效率停滯不前,使得房屋供給日趨緊張,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)內(nèi)人口增長(zhǎng)速度,很大程度上加劇了澳大利亞的房地產(chǎn)價(jià)格的上升(Gallent,2013)。圖3顯示了國(guó)內(nèi)各州的房地產(chǎn)供應(yīng)缺口估計(jì)量,由此可知大部分地區(qū)都存在著不同程度的房地產(chǎn)供應(yīng)不足。

圖3 2015年澳大利亞各州房地產(chǎn)供應(yīng)缺口估計(jì)量(’000)
供不應(yīng)求的市場(chǎng)環(huán)境不但導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格飆升,而且嚴(yán)重減弱了購(gòu)房者的房屋償付能力(Gkartzios&Scott,2014)。因此,造成更多人群不再具備購(gòu)買房屋的能力,迫于無奈只能選擇租賃,由此推動(dòng)了澳大利亞房屋租賃市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2005~2011年澳大利亞房地產(chǎn)平均租金持續(xù)走高,總出租回報(bào)率則維持在年均5%左右波動(dòng)。
(三)經(jīng)濟(jì)因素
據(jù)澳大利亞國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,澳大利亞成為2012年全球四大保持繁榮的房地產(chǎn)市場(chǎng)之一。澳大利亞房地產(chǎn)市場(chǎng)存在著需求和供給不平衡的態(tài)勢(shì),綜合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)因素,這種不平衡將很難改變。一方面,澳大利亞國(guó)內(nèi)新房屋潛在需求量保持在18萬至20萬套,但是同時(shí)期的土地出讓、建設(shè)許可以及建筑工程量未能提供相應(yīng)的房屋供給。另一方面,經(jīng)濟(jì)因素嚴(yán)重影響房屋承擔(dān)能力。2012年至今,澳大利亞人均收入增長(zhǎng)迅速,房地產(chǎn)按揭貸款利率呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),在此經(jīng)濟(jì)周期中,這些因素共同推動(dòng)了居民購(gòu)買力的提升。
澳大利亞自全球金融危機(jī)以來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)均表現(xiàn)較為健康。其經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮主要受益于國(guó)內(nèi)的資源出口能力和穩(wěn)健的貨幣政策。在全球經(jīng)濟(jì)衰退的浪潮中,由于聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行利率工具調(diào)控得宜,兼之澳元升值趨勢(shì)明顯,澳大利亞通貨膨脹得到了有效的控制,消費(fèi)者價(jià)值指數(shù)維持在2%~3%之間,符合中期通脹目標(biāo)。與美歐等深陷金融危機(jī)泥潭不同,澳大利亞2015年度GDP增長(zhǎng)率在3%左右浮動(dòng),失業(yè)率不到6%。央行基準(zhǔn)利率、浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)房屋按揭貸款指導(dǎo)利率、浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)房屋按揭貸款實(shí)際利率走勢(shì)基本一致,穩(wěn)中有降。這些經(jīng)濟(jì)因素皆成為房地產(chǎn)價(jià)格保持增長(zhǎng)勢(shì)頭的基石。
在匯率方面,盡管人民幣兌美元存在漸進(jìn)式的升值情況,但澳大利亞元對(duì)美元的升值幅度非常明顯。因此,以澳大利亞元計(jì)算的房地產(chǎn)資產(chǎn)吸引了很多中國(guó)投資者及機(jī)構(gòu)的投資興趣與資本注入,從而推動(dòng)了房地產(chǎn)需求的增長(zhǎng)。
(一)避免形成利益集團(tuán)
澳大利亞房地產(chǎn)開發(fā)參與者利益分離。首先,銀行獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),其利益最終獨(dú)立。在為房地產(chǎn)開發(fā)商提供建筑貸款、為房地產(chǎn)購(gòu)買者提供按揭貸款時(shí),銀行可以理性地評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)價(jià)格?;葑u(yù)預(yù)測(cè)澳大利亞四大銀行有能力承受房?jī)r(jià)跌幅高達(dá)40%。其次,依據(jù)澳大利亞《建筑法》(Building Act),房地產(chǎn)建設(shè)機(jī)構(gòu)真正脫離了房地產(chǎn)開發(fā)商,執(zhí)行公開透明的建設(shè)招投標(biāo)制度,分離建設(shè)機(jī)構(gòu)與開發(fā)商的利益,令開發(fā)商自覺主動(dòng)地監(jiān)督工程質(zhì)量及實(shí)際成本,令房地產(chǎn)項(xiàng)目透明度提高。再次,澳大利亞政府對(duì)土地交易進(jìn)行獨(dú)立的相關(guān)審批,審批流程與結(jié)果向社會(huì)公開,開發(fā)商須嚴(yán)格遵守審批文件,該審批文件會(huì)歸入資產(chǎn)購(gòu)買者的購(gòu)買合同,因此整體流程受到社會(huì)監(jiān)督,有助于交易價(jià)格市場(chǎng)化。
(二)限制房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模
其一澳大利亞以房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模劃分房地產(chǎn)企業(yè)類型,例如,年開發(fā)200套以上房屋的房地產(chǎn)開發(fā)商屬于巨型級(jí)別,年開發(fā)80套為中型級(jí)別。雖然澳大利亞國(guó)土遼闊,海外移民對(duì)于房屋的需求持續(xù)增長(zhǎng),房地產(chǎn)價(jià)格更有著七年翻番的歷史,但是政府卻通過劃分企業(yè)規(guī)模,來限制房地產(chǎn)開發(fā)商數(shù)量以及投機(jī)圈地的行為。其二,房地產(chǎn)購(gòu)買款項(xiàng)之首付款與開發(fā)商隔離,交由律師置于獨(dú)立信托賬戶管理,該信托賬戶信息受澳大利亞律師協(xié)會(huì)監(jiān)控,房屋交收之前不得動(dòng)用。政府對(duì)開發(fā)商的資本狀況及信用級(jí)別有嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,并且規(guī)定必須使用自有資金或合伙資金購(gòu)買土地,禁止貸款,加之開發(fā)商在房屋交收之后方可真正計(jì)入房產(chǎn)收入,資金實(shí)力要求較高。其三,政府要求開發(fā)商雇傭的專業(yè)人士必須具有政府頒發(fā)的資質(zhì)證書,例如規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師、建筑師、營(yíng)銷策劃師、房地產(chǎn)中介人員等。因此實(shí)力普通的企業(yè)難以進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),政府從而有效地控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給能力(Australian Government,2015)。
(三)資產(chǎn)價(jià)格多方參與
一方面,澳大利亞國(guó)內(nèi)銀行可以為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)提供高達(dá)75%~80%的按揭貸款,而融資過程僅需要提供護(hù)照或駕照作為身份證明,以及信用卡作為銀行記錄。其手續(xù)簡(jiǎn)化主要是因?yàn)殂y行對(duì)本國(guó)房地產(chǎn)的公允價(jià)值具有很強(qiáng)的信心,對(duì)按揭貸款違約的顧慮不高。另一方面,根據(jù)澳大利亞消費(fèi)者信心保護(hù)委員會(huì)要求,澳大利亞國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)均需經(jīng)過銀行等專業(yè)評(píng)估部門的價(jià)格評(píng)估,開發(fā)商利潤(rùn)范圍設(shè)定、評(píng)估內(nèi)容及權(quán)重向社會(huì)公開;同時(shí),各州區(qū)域房產(chǎn)價(jià)格的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與相關(guān)分析由州政府向公眾公開。因此,房地產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)格定價(jià)及利潤(rùn)分配基本具備公開透明性,從根源上控制了開發(fā)商的隨意定價(jià)現(xiàn)象。
(四)強(qiáng)制租賃定價(jià)
澳大利亞房地產(chǎn)市場(chǎng)以二手交易為主,由互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)交易信息同步共享。在房地產(chǎn)價(jià)格透明的基礎(chǔ)上,政府規(guī)定房屋租賃年收益不能高于房產(chǎn)價(jià)格的6%。因此,雖然房屋購(gòu)買者數(shù)量不斷增加,但基本屬于長(zhǎng)期持有投資。租金的限制在一定程度上穩(wěn)定了房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求。
(五)限制境外投資
20世紀(jì)中葉,澳大利亞經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)過熱的動(dòng)蕩時(shí)期。主要源自日本的房地產(chǎn)投機(jī)資金大量涌入昆士蘭州黃金海岸進(jìn)行旅游區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā),而后的撤資令房地產(chǎn)價(jià)格萎靡不振。因此,澳大利亞政府出臺(tái)政策限制境外資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè),限制外籍人士購(gòu)買二手房,開發(fā)商單一項(xiàng)目?jī)r(jià)值的50%以上不得外銷。一系列嚴(yán)格的管控和監(jiān)督保護(hù)了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格,避免受到國(guó)際資本的沖擊(Gorman-Murray&Nash,2014)。
(六)規(guī)范購(gòu)買合同
澳大利亞政府強(qiáng)制實(shí)行律師指導(dǎo)購(gòu)房制度。普通房屋購(gòu)買合同目前一般厚達(dá)幾百頁,涉及許多方面的專業(yè)知識(shí),因此政府要求即使不構(gòu)成合同的法律定義,房屋資產(chǎn)的購(gòu)買必須通過律師樓進(jìn)行。此外,合同中不僅顯示單個(gè)物業(yè)的套內(nèi)情況,而且會(huì)標(biāo)示出所屬社區(qū)的水、電、天然氣、環(huán)保等方面的原始審批文件、地契權(quán)屬的轉(zhuǎn)移歷史以及開發(fā)商的資產(chǎn)負(fù)債情況等。提供較為全面的房屋購(gòu)買合同有助于提升交易信息的透明度以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的公開性。
(七)發(fā)展信用自律體系
目前,澳大利亞行業(yè)協(xié)會(huì)覆蓋了房地產(chǎn)開發(fā)商、銷售中介商、律師、建設(shè)機(jī)構(gòu)等與房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè),維護(hù)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的合法運(yùn)行,保護(hù)資產(chǎn)價(jià)格體系不受到市場(chǎng)參與者的有意破壞。例如,如行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)查實(shí)“黑箱操作”行為,法庭可判罰入獄10年且最高罰款25萬澳大利亞元。由于信息高度透明,任何投訴均會(huì)受到相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的重視及處理,問題機(jī)構(gòu)信息會(huì)公布并共享于互聯(lián)網(wǎng),對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)成本的考量相對(duì)降低了房地產(chǎn)市場(chǎng)的違法行為。
此次危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)表明,機(jī)構(gòu)投資者引發(fā)的跨境資金大幅波動(dòng)不僅對(duì)新興市場(chǎng)國(guó)家造成挑戰(zhàn),也會(huì)影響發(fā)達(dá)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有效性和金融體系的穩(wěn)健型。然而,澳大利亞房地產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)格受到2008年金融海嘯的波及甚微,在溫和的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中呈現(xiàn)出穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。海外移民的涌入和國(guó)內(nèi)能源的出口造就了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)、較低的失業(yè)率及通貨膨脹率,澳大利亞房地產(chǎn)呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面。政府對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的干預(yù)主要基于保障職能,其他方面皆由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。政府為住宅建設(shè)提供城市規(guī)劃條例,監(jiān)督建筑條例實(shí)施。從悉尼200平方米的獨(dú)立房屋,到黃金海岸的80層高檔公寓,均需要將規(guī)劃文件、建設(shè)圖紙等交由政府審批,其他一切交易行為在法律允許的情況下完全開放,依照市場(chǎng)的運(yùn)作準(zhǔn)則,由供需調(diào)節(jié)價(jià)格。作為一個(gè)成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng),中介服務(wù)參與者包括律師、財(cái)務(wù)專家、建筑設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷顧問、評(píng)估人士等均具有較強(qiáng)的專業(yè)背景和執(zhí)業(yè)資格,這為房地產(chǎn)行業(yè)的健康運(yùn)行提供了有利的支持。
在政策實(shí)踐中,既要看到機(jī)構(gòu)投資者對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用,也要從各個(gè)環(huán)節(jié)降低其對(duì)金融穩(wěn)定和貨幣政策有效性的負(fù)面沖擊。
一是在國(guó)際層面加強(qiáng)對(duì)主要儲(chǔ)備貨幣發(fā)行國(guó)的監(jiān)督。在危機(jī)應(yīng)對(duì)措施的退出過程中,加強(qiáng)政策溝通和協(xié)調(diào),避免對(duì)市場(chǎng)造成新的沖擊。
二是加強(qiáng)對(duì)全球流動(dòng)性和跨境資金的監(jiān)測(cè),特別是對(duì)活躍資金的監(jiān)測(cè)和分析。
三是在全球?qū)用娼⒁?guī)則,完善對(duì)大型機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)管。參照澳大利亞房市限制境外投資的思路,提高對(duì)房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求和信息披露要求。
四是新興市場(chǎng)國(guó)家應(yīng)評(píng)估本國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)跨境資金的承受力,在此基礎(chǔ)上,建立適合本國(guó)國(guó)情的境外投資者管理制度框架,健全跨境資金流動(dòng)的宏觀審慎監(jiān)管體系,不斷完善調(diào)控手段和管理措施。
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F299.3/.7
A
1006-169X(2016)06-0035-04