劉建梅? 鄭德忠


“不僅村集體有了收入,更重要的是讓外出務工人員能回鄉就業創業,讓留守老人、留守兒童感受到親情關愛……”今年以來,務川自治縣緊緊圍繞產業布局和資源優勢,采取縣委統攬調度、鄉鎮統籌布局、村級統籌抓落實;捆綁產業、捆綁企業、捆綁項目、“捆綁”致富能人、捆綁集體資產的“三統籌五捆綁”措施,以精準扶貧為抓手,結合區域實際,各村相繼開辦實體公司、企業,抱團發展壯大村級集體經濟,探索出一條貧困鄉村發展集體經濟的路子,逐步改變了過去村集體“一窮二白”的面貌,實現由“空殼”村向“實體”村的嬗變。
強統籌 解決有人辦事和有錢辦事的問題
務川自治縣委、縣政府高度重視貧困村集體經濟發展,明確由縣委組織部牽頭,組織縣農牧局、財政、發改、交通、水利、建設、國土、金融等部門,成立了村集體經濟發展工作領導小組和辦公室,負責指導督辦和綜合協調,為貧困村集體經濟發展提供土地、資金等政策支撐,破除干部思想堅冰,解決干部不會干、不愿干、不想干的問題。
2015年以來,全縣以財政貼息貸款、整合上級資金、鄉鎮財政投入、各村財政體制算賬留存資金、銀行融資貸款等方式,共投入3300余萬元專項資金,解決發展村集體經濟“錢從哪里來的問題”。
同時,利用同步小康駐村和“幫一帶一”活動的開展,通過下派駐村“第一書記”64名、駐村干部385名、幫扶干部6500多名參與幫帶及建設。各駐村干部到村后,不僅給村民帶去政策、資金,更多的是為各村帶去“點子”和思路,為各村解決智力不強、思路不寬、點子不多方面的問題。
“五捆綁” 實現村級有積累群眾有希望
發展產業,是消除空殼村的首選,也是群眾增收致富的好門道。
務川自治縣焦壩鄉樂居村采取“支部+合作社+農戶”模式,與苗圃供應商合作成立了興樂農業開發有限責任公司,村委會占股51%,種植了3000畝紅心柚。公司與種植戶簽訂種植協議,聘請當地經濟能人、致富能人對紅心柚實行技術托管,公司按每棵柚樹提取1個紅心柚(每畝不超過100斤)作為分紅,公司年收入可達90萬元,村集體年收入可達45萬元。
浞水鎮鹿池村成立“鹿康”蔬菜協會,發展2000多畝蔬菜種植基地,所產蔬菜銷往重慶市場。在帶領群眾致富的同時,村集體經濟留存達20多萬元。
在務川,像樂居村、鹿池村這樣依托產業發展,采取建基地、貧困戶用土地入股、村級控股方式組建的實體企業數不勝數。
土地較為貧乏,區域面積不大的柏村鎮通木村,抓住該村“仡佬民居”改造工程機遇,捆綁項目發展村級集體經濟。協調信用社貨款100萬元,組建施工隊承接通木村新農村建設項目,盈利的80%用于施工隊管理及工人工資支出,20%作為村集體經濟收入,實現純收入20萬元,挖掘出村集體經濟發展的另“一桶金”。
村集體經濟發展在圍繞“農”字做文章的同時,務川自治縣委、縣政府出臺政策和補充意見,鼓勵全縣各村與當地正在實施的一些項目進行捆綁,由村集體自行組建勞務公司或施工隊,沒條件的以鎮為單位進行統籌,村入股進行經營,著力解決村集體經濟發展難的問題。與此同時,該縣還積極開展招商引資,鼓勵和引導村寨與企業捆綁發展,有效利用企業有資金、有技術的優勢,雙方以股份合作等方式建立利益鏈接機制,村“兩委”主動服務企業,幫助解決征地、土地流轉、矛盾糾紛等困難,企業帶動村集體和村民共同發展。針對無資源、無區位優勢、無資金的貧困地區,該縣還嘗試了“飛地”發展模式,“借船出海”實現企業增效、集體經濟增長、村民增收“三贏”目標。
靠山吃山,靠水吃水。全縣各村清理盤活村集體山林,土地,閑置學校、辦公樓“四荒”資源,靈活運用“三變”模式,結合村級自身區位條件、基礎條件,將資源變資產、變資金、變股金,用“滾雪球”和“借雞下蛋”的模式發展村集體經濟。針對部分無資金、無資源、無資產的偏遠村,依托當地能人、在外成功人士和致富能手,利用他們資金多、有技術、懂管理這一優勢,抱團合作,以“借梯登高”的形式實現村級集體經濟可持續發展。
見成效 為民辦事底氣足民心順
涪洋鎮前進村將村集體經濟積累的10萬元資金中的3萬元用于購買辦公設備,2萬元用于資助村內4名困難大學生,1萬元用于慰問困難黨員和計生兩戶,4萬元用于為村里安裝路燈,贏得上級組織和廣大村民的一致贊譽。
蕉壩鄉樂居村通過發展精品水果,村集體每年創收45萬元以上。該村通過集體經濟積累為70以上的老人代繳合作醫療費用29880元,贏得廣大村民的一致好評。
“發展村集體經濟是個龐大系統的工程,除了消除‘空殼村、帶領村民致富外,還能促進社會的發展進步,使村級組織的凝聚力、戰斗力得到進一步加強,黨委、政府在群眾心中的公信度得到進一步提高,服務群眾的底氣更加充足……”務川自治縣委常委、組織部部長徐宇說。