我是黨員我要當好職工的貼心人

□本刊記者　曹海英　崔欣　李盛　實習記者　閆長祿　通訊員　龍巧靈　王曉燕　楊海艦

我是黨員我要當好職工的貼心人

□本刊記者曹海英崔欣李盛實習記者閆長祿通訊員龍巧靈王曉燕楊海艦

“學用結合，知行合一。”在開展“兩學一做”學習教育中，工會干部們一致認為，“兩學一做”進一步堅定工會干部的理想信念，提高黨性覺悟，發揮先鋒模范作用。正如北京市人大常委會副主任、市總工會主席牛有成在開發區調研時強調，工會工作只有圍繞大局，緊貼職工需求，不斷完善工作內容和工作方式，才能提升效能，溫暖人心，為鞏固黨的執政基礎、維護社會穩定做更大的貢獻。

今天是中國共產黨建黨95周年，在這個特殊的日子里，本刊聚焦那些活躍在基層工會組織中的黨員，講述他們怎樣精準地服務職工，做職工的貼心人。

建工裝飾集團吳忠市人民醫院項目黨支部書記、工會負責人李建民

項目部里的“老大哥”

端午節那天一大早，李建民照常出門為大伙兒買早餐，吳忠市的大街上人影還沒有幾個，項目部的早餐已經準備好了。油條、燒餅、韭菜盒子、水煎包、玉米面團子、吐司、咸菜、腐乳，再加上食堂準備的熱牛奶，好不豐盛。

“早上食堂負責準備稀的，主食在外面多買幾樣，大家可以多嘗幾樣。”李建民說。

吃，是每天再平常不過的一件事，卻也是件大事，吃飽了吃好了，其他事才能做好。

寧夏吳忠市的東南角，建筑面積22萬平方米的吳忠市人民醫院已經接近完工，在建工裝飾集團20多名管理人員的共同努力下，工程建設平穩受控。和諧穩定來之不易，為了保證這個集體的凝聚力和戰斗力，項目黨支部書記、工會負責人李建民全心全意地付出，解決的第一件事就是吃飯的問題。

一開始，李建民牽頭成立了伙食管理委員會，廣泛征集大家的意見和建議，在不增加支出的前提下盡可能地豐富餐桌，制訂了大家都滿意的食譜。在項目部食堂墻上的食譜上可以看到，他們每天中午都有一個硬菜，而且是換著食材和做法。食譜旁邊，還張貼著每月伙食費用的收取、支出和結余情況，從最后的結余數字可以看出，他們不僅吃得好，還吃得省，實現了人們對“吃”的終極追求——好吃不貴。這些，都是李建民親力親為實現的。菜譜制定、做預算、食材采購等等一系列工作，他都親自去做。

“吃好了不想家！”“我負責讓你們吃好，你們負責把工作干好！”年近六十的李建民常用家長般的和藹語氣跟項目部的年輕人說。

每次吃飯時，李建民還會“點卯”，誰沒按時出現在食堂，李建民準會打過電話去，直到大家都吃完他才離開。質檢員潘丙偉被“點”頻率居高不下，因為施工現場“驗線”的時間常常趕在午飯的點兒，他必須在場。李建民打電話催他吃飯，他就會回答：“你們先吃吧，給我留點兒就行。”

在人生地不熟的遙遠大西北，李建民通過解決“吃”的問題讓大家找到了歸屬感，增強了戰斗力。

除了“吃”這件事，作為黨支部書記，李建民同時還要關心大家的思想問題。

這不，端午節這天早飯時，李建民指著潘丙偉的胸前問：“換完衣服黨徽忘戴了吧？回去趕緊戴上！”

在項目部，李建民要求所有黨員都要佩戴黨徽。“平時看得出來，關鍵時刻才能站得出來。”他這樣說，“這并不是給黨員設定某種特定情境，但起碼平時要有帶頭的意識，用自己的積極性去帶動非黨員。”

作為一個家長式的人物，李建民對同事們的關心是發自內心的，尤其是對年輕人。2015年畢業參加工作的預算員范成林講了這樣一件事。

平時上班，項目部的員工們都會穿著建工集團統一的工裝，而范成林和其他幾個小伙伴剛來項目部時，只能穿自己的衣服。在一些比較重要的場合，大家集中在一起，新老員工在視覺上就會形成巨大反差——一邊是整齊劃一的工裝，一邊是五顏六色的便裝，這種場景顯然不應該出現在一個大型國企的項目部。而且更重要的是，容易讓新員工尤其是初入職場的年輕人心理產生隔閡。李建民看在眼里，記在心里，他及時和公司總部聯系，根據人數定制新工裝。一天早飯時間，范成林走進食堂，李建民招手叫他過去，遞給他一件工裝說：“來，試試合不合適！”范成林穿在身上，李建民看著他說：“還真挺合身！穿著吧！這件衣服就是你的啦！”原來，在新定制的工裝送到之前，李建民看范成林和自己身材差不多，就把自己用來換洗的另一套工裝拿出來給他穿。

在將滿60歲的李建民面前，占項目人數三分之二的年輕人從來都不覺得有代溝，用年輕黨員張雪慧的話說，李建民是一個“心態年輕的人”，為了幫助年輕人融入集體、釋放工作壓力，他常常跟大家開開小玩笑，平時根本沒有半點兒領導的架子，與任何年齡段的人都能聊到一起。

項目安全主管王玉海說，李建民就像個“老小孩”，熱心真誠又詼諧幽默。一天早上，王玉海早起出去遛彎兒，發現李建民比他還早，已經遛彎兒回來了，并且一手拎一桶食用油，原來，李建民借著遛彎兒，走遍了吳忠市的各大超市，為的就是選購物美價廉的食材。

王玉海透露，李建民還是個京劇迷，平時早上到辦公室比較早，興致來了就會來兩嗓子。王玉海的手機里存著一段視頻，那是今年“五一”的時候，項目部沒有放假，晚上下班后在食堂門口組織露天聚餐，背景就是他們親手建設的吳忠市人民醫院。視頻里，李建民清唱京劇《智取威虎山》為大家助興，雖然一聽就不是專業人士，但李建民神情動作非常投入，那句“甘灑熱血寫春秋”拖著長長的曲折的尾音，西斜的太陽照在他黝黑的臉上，一頭短發也被鑲上了銀邊。同事們圍著他，紛紛用手機給他錄像，從大家的表情可以看出，他們非常認可這位“老大哥”，仿佛有他在，什么困難都不是事兒了。

北京紅螺食品有限公司工會主席敖紅梅

要干就要把事干好

剛剛進入不惑之年的北京紅螺食品有限公司工會主席敖紅梅，肩負著公司黨支部宣傳委員、銷售經理、公司董事會成員等多項責任。在職工的心中，她就是一個有強烈的事業心和責任感，具有敬業、奉獻精神的好領導。

在敖紅梅看來，做職工的思想政治工作離不開解決職工群眾關心的熱點、難點問題，只有把與職工切身利益相關的熱點、難點問題解決了，職工的氣才順，工作的積極性、主動性才能充分發揮出來，才能全身心地投入工作。無論是在職職工還是退休職工，有病住院她都親自去看望，每逢重大節日都到退休老領導家中看望送去慰問品。她經常和職工談心，以此來了解職工的想法，以使思想工作更有針對性。在工作中她做到生活上關心職工，感情上貼近職工，把職工的呼聲當作第一信號，把職工的需要當作第一選擇，把職工的滿意當作第一標準。

敖紅梅注重黨的組織建設，特別是在培養發展新黨員上，她積極培養、多方面做工作，通過組織積極分子參加各種有教育意義的活動，參加黨的組織生活，來增加他們對黨的認識。在發展黨員工作上，她嚴格組織發展程序，堅持成熟一個發展一個，嚴把質量關，兩年來共發展新黨員4名，有6名團員青年同志向黨組織遞交了入黨申請書，并且經常不斷地向黨組織提交思想匯報。目前在職工中一種積極向上、團結和諧的氛圍正在形成，從而促進了紅螺公司及蜂業公司各項工作的發展。

對于做好黨風廉政建設，敖紅梅也有自己的一套方法。她始終堅持以宣傳教育為主，制定責任制和相應的制度，以制度管人，對中央、市委、辦局有關黨風廉政建設方面的精神、要求及時傳達到全體黨員，近年來使紅螺公司全體黨員廉政意識不斷增強。她從事黨務工作多年來，始終立足本職崗位、無私奉獻，廉潔奉公、嚴格自律，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用。

敖紅梅在工作中任勞任怨，積極肯干，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，在任何崗位均能夠起到領導和帶頭作用。在管理研發部期間，她帶領部門人員從研制產品、購買設備、組織人員開始，籌備組建了糖葫蘆車間，不僅為企業填補了產品空缺，當年就為企業創利幾十萬元。

2006年底，敖紅梅被調到銷售公司任銷售經理。初到新崗位，艱巨的銷售任務壓力、煩瑣的賣場管理、巧妙的業務溝通讓她確實有些不太適應。但是既然領導信任，就一定要干好。她首先從基層做起，直接到柜臺售貨，了解消費者的心聲，頻繁地拜訪客戶，聽取意見，完善部門工作流程，不斷改進，使銷售額和客戶認可度不斷提升。為了增加新品，她與生產公司的同事多次走訪市場，設計包裝、起草推廣計劃、制作柜臺、印制宣傳資料、與商場溝通增加專柜，一舉推出了紅螺新系列產品——老北京十三絕，成為公司目前的主打系列產品。

在渠道管理上，敖紅梅走訪市場，向其他老字號企業學習，在北京各繁華市場建設紅螺專賣店，開拓了紅螺新的銷售渠道，并在王府井、前門建立紅螺旗艦店，為企業品牌的推廣起到了重要的作用。

敖紅梅用自己的實際行動踐行了一名共產黨員的先鋒模范作用。

房山區河北鎮東莊子村第一書記周立賓

“亂”村來了個“主心骨”

在決定是否去東莊子村當第一書記時，周立賓的心情是忐忑而復雜的。拋開東莊子這個有名的“亂”村頭銜不談，自己已經51歲了，在房山區總工會工作了三十年，先后擔任區總工會組宣部長、財務部長，還經得起去農村“折騰”么？各種各樣的顧慮很多，可當真正問問自己內心的想法時，周立賓卻一下子堅定了，“找不到任何理由拒絕，我想到更廣闊的天地去看看。”就這樣，第一書記周立賓與東莊子村的故事開始了……

雖然已經做好了充分的思想準備，但下村的第一天，現實就給周立賓迎面潑了盆冷水。東莊子村是個900余戶人的大村，沒有固定的集體收入來源，早期村里搞土地承包，一次性收了幾十年的租賃費，這些年靠著這些收入支付日常開支，早已坐吃山空，村里連工資都發不下來，還欠了一屁股債。窮則生亂，新上任的“三委”班子心存間隙，各忙各的，遇事少有溝通，“有時候‘三委’好不容易召集在一起開個會，開著開著遇到不同意見還會拍桌子瞪眼，不歡而散。”熟悉村里情況的老人這樣說。

聽到這些情況，周立賓暗暗把融合“三委”班子關系當成了自己的第一個目標。到村的第一個月，他啥工作都沒安排，就是每天挨家挨戶的串門子，找村干部、老黨員、村民代表，跟大爺大媽們嘮嘮家常、聊聊過去，沒啥豪言壯語，卻處處流露著想為村子干點事兒的實誠勁兒。短短一個月，東莊子村的村民都認識了這個接地氣的“周書記”，大家有事兒也開始主動上門，不管當時有多忙，他總是來者不拒，笑臉相迎。

摸清了村里的大致情況，周立賓開始當起了中間人，分別約著黨支部書記、村主任、經聯社長三人喝點小酒，交起了心。

“廣存啊，你是黨支部書記，一定得立起來，有擔當，你站穩了，咱們才能一起把村子建設好。”

“雖然在一起工作也就兩三年，但是咱們交的是一輩子朋友……以后遇到啥事兒需要我老周的，盡管說！”

就是這些實實在在的話，打動了三個大老爺們兒的心，而周立賓也漸漸成了大家的“主心骨”，遇到啥事兒，三人都會第一時間去找這位“老大哥”溝通商量，第一書記的工作慢慢走上了正軌……

常年的機關工作讓周立賓明白，制度建設更具根本性。為此，他開始在制度建設上下功夫，除了定期召開支委會外，每周一上午9：00成了東莊子村雷打不動的“三委”聯席會時間，大家坐在一起，把上周的工作總結一下，順便制訂本周的工作計劃。周立賓還規定，村里要形成公開、透明、講規矩的辦事風氣，所有的決策都要拿到桌面上說，大家相互監督。

矛盾在逐步化解，周立賓也用實際行動給“三委”立了標桿。經聯社社長呂學武說，“周書記中午經常忙過頭，來不及吃飯，有時隨便在村頭的小飯店吃點炒餅，對付對付就過去了。”“對，之前森林防火，晚上他就住在辦公室里，早起6點就帶著我們上山，真沒把自己當外人。”黨支部書記王廣存感動地接過話茬兒。在周立賓的帶動下，東莊子村“三委”班子的工作作風正在轉變，凝聚力有了大幅的提升。

“我在村里畢竟只待兩年，在兩年內做成多少事情不重要，怎么把村子的藍圖畫出來、把大家擰成一股繩才是關鍵。”抱著功成不必我在的心態，“領頭羊”周立賓開始謀劃東莊子未來的發展和出路。

經過多方了解，他知道了村里有個建設養老服務中心的項目，因為立項時出現問題，已經停滯了3年，“這個養老院如果能順利建成，不僅能給村里帶來集體收入，還能解決全村至少150人的就業，說不定連村民們種的瓜果蔬菜都能就地收購！”周立賓興奮起來。“三委”對于這個項目的態度也是出奇的一致，“養老是朝陽產業，發展前景好，之前找不到門路，現在只要能把項目跑下來，我們怎么干都愿意！”。

說干就干，周立賓開始聯系項目投資方，三顧茅廬的誠意讓已經對立項失去信心的投資方看到了希望，“只要能立項，資金方面我們全力支持！”投資人鄭總堅定地說。

于是，對項目建設知之甚少的周立賓開始了每天帶著黨支部書記、村主任、經聯社長跑項目的日子，到規劃局、民政局問政策、盯進展成了工作的常態，雖然困難重重，但周立賓卻從來沒有過半分退縮的念頭。

“現在我最大的心愿是辦成兩件事：一是能建成一個堅強的黨支部，把‘三委’班子緊緊團結起來，帶領全體村民奔小康；二是能推進養老服務中心項目順利上馬，形成可持續發展的產業，這樣我離開東莊子的時候也能放心了。”依舊是樸實的話語，卻能感受到周立賓那顆摯熱的心。

（房山區委組織部供稿）

北京住總市政道橋工程總承包部工會主席于士瑞

踏踏實實為職工做點事

“我是一名黨員工會干部，就是要深植群眾當中，踏踏實實為職工做點事，當好職工的貼心人兒。”于士瑞說。

2013年6月1日，北京住總市政道橋工程總承包部工會成立，于士瑞擔任工會主席，“我們有260多名職工，作為黨員，在這個崗位，我常思考著能為職工做些什么，讓職工真正受益，感受到工會的溫暖和力量。”

“Happy birthday to you ......”伴著生日歌的旋律，當月過生日的職工齊聚在“職工小家”一起吃蛋糕慶祝。“今天是你的生日，祝你生日快樂！”在住總市政道橋部，員工生日當天都會收到于士瑞代表市政道橋部工會發來的短信。于士瑞同樣也會收到員工的反饋，他手機里還保存著過生日的員工曹正元回復的短信：在這個大家庭里，我體會到了溫暖。今后的工作一定再接再勵，多為企業做貢獻。

“過生日看似普通，卻是給員工送上企業關懷的一個良好渠道，能讓大家的心聚起來。”于士瑞說，短信回復有時僅僅是“謝謝公司關心”“感到很溫暖”“謝謝工會想著我們”等等這樣簡單的話語，卻是對工會工作的一種支持，更是我今后工作的一個個動力。

“除祝福短信‘一句問候’，過生日員工當天還會收獲一張生日蛋糕券、一碗長壽面和一只荷包蛋”，于士瑞說，“我們稱之為‘四個一’慶生活動，此舉已成為市政道橋部的傳統節目和人文特色，今后，會一直堅持下去”。

在市政道橋部機關4層會議室圖書角，擺放著一排書櫥，約有二百余本各類書籍。在所屬的各項目部“職工小家”，像這種閱覽室已然成為“標配”。

“現在看電腦、玩手機比較普遍，漸漸淡忘了學習的重要性，我們35歲以下員工約占2/3，工作年限短、職稱較低，成為了企業發展的短板。”于士瑞說，為鼓勵年輕職工考取技術職稱和專業資格證書，以幫助企業資質升級、承攬更多工程，工會撥款在各項目部建立了閱覽室，創造濃厚的學習氛圍，方便終日在工地忙碌的員工讀書。

為了激勵職工提高技能，鼓勵職工增強學習、開拓眼界、啟智創新，市政道橋部工會組織開展了“我為道橋添書香”系列讀書活動，每年一度“道橋書香季”。截至目前，市政道橋部已經開展了三次，第一季“我為道橋添書香”讀書、捐書活動中，激發了廣大職工的讀書熱情；第二季“冰書挑戰”活動，通過QQ群曬書單接龍，為職工提供了遴選好書和展示內涵的平臺；第三季“啟智創新成果展示交流會”，以各系統為單位展示“微創新”成果，開拓了思路，更新了思維。

讀書活動也結出了碩果：市政道橋部成立兩年多時間，工會對13名考取一級注冊建造師、造價師的職工進行了表彰和獎勵，目前一級注冊建造師人數已達21名，比成立之初增加了一倍。

去年，市總工會推廣“健步121”手機APP平臺軟件，“我們考慮健步走是一項目簡單易行、老少皆宜的運動，工會就號召職工下載使用，引導員工戶外鍛煉，增強身體素質。”

于士瑞發現起初只有喜歡遛彎兒的少數員工參與，他可著了急。為吸引大家廣泛參與，于士瑞每年春秋兩季在奧林匹克公園組織全員健步走活動，“我們參加健步走的同志還建立了微信群，方便相互切磋交流。”

漸漸地，加入健步走行列的人越來越多，現在已達近百人，工會還成立了“健步走俱樂部”，讓大家相互鼓勁、保持運動熱情。于士瑞也身體力行，每次都跟大家一起出汗，“我看著大家堅持鍛煉，身體健康，心里比什么都高興。”

于士瑞是萬千普通黨員中的一名，他在用黨員的標準努力踐行黨員的責任，把自己融入到職工中實實在在為職工著想、踏踏實實為職工做事。“有事兒找工會，找于主席。”這是市政道橋部職工的口頭語，也是對一名黨員工會干部的極大認可。

燕山石化公司煉油二廠工會副主席、黨群工作部部長張鵬

成天“泡”在現場的工會人

燕山腳下，石化城中，火辣辣的太陽將樹葉炙烤得無精打采。時值燕化公司大檢修期間，身軀瘦弱卻顯得精神十足的燕化公司煉油二廠工會副主席、黨群工作部部長張鵬的身影，時而穿梭在裝置現場，時而和工人們促膝交談……

“全廠每一名職工的名字我都能叫上來”張鵬告訴記者。

因為長年和工友們打成一片，張鵬將職工的思想情況和家庭情況掌握的門清，因此，每當職工遇到難關，張鵬都能在第一時間出現在他們的身邊。職工蔡嘉的母親和妻子常年臥病在床，生活不能自理，他每天不僅要照顧生病的家人，還要堅守在裝置崗位，僅靠著他的微薄收入緊巴巴地支撐著這個家。正當蔡嘉一籌莫展之時，張鵬代表組織向蔡嘉伸出了援手，幫助蔡嘉向公司申請愛心幫扶基金，還發動全廠職工捐款。當張鵬將全廠職工用愛心匯聚的兩萬元善款送到蔡嘉手中時，一向堅強的蔡嘉再也抑制不住心中的激動，眼淚奪眶而出。張鵬緊握著蔡嘉的雙手對他說：“今后不管是在工作中還是生活中，只要遇到困難，馬上跟組織說，跟工會說，工會是咱們職工的家。”

張鵬說：“職工利益無小事，兩萬元雖說不多，但要看放到什么人的身上，對蔡嘉來說，就是解了燃眉之急，也能充分體現出工會組織的作用和力量。我在這個崗位上該做什么？當然就是盡最大努力為職工排憂解難，時刻把職工的安危冷暖放在心里，為職工撐起一片天。”

“大伙兒集合，咱們開個會！”交接完班、巡檢的張鵬摘下安全帽和呼吸面罩，走進會議室里吆喝了一嗓子。隨后，他把手里的一沓厚厚文件發了下去，然后和工友們圍坐在了一起。原來是傳達公司黨委開展“兩學一做”學習教育文件精神。

“全廠170多名黨員，每個車間都有黨支部，每個班組都有黨小組，我就一直在考慮黨員的作用怎么凸顯出來，其中一個辦法就是白班夜班都要由黨員帶隊，24小時不停歇。”張鵬對記者說。

比如，最近的停車檢修，就成了考驗黨員責任意識的試金石。

燕化公司定期停車大檢修，一般都是選擇在夏季進行，烈日炎炎下，張鵬每天都要深入現場對施工進行檢查考核。一次巡檢時，他發現施工工人沒戴呼吸面罩，隨即跑上去，嚴厲批評工人：“呼吸面罩為什么不戴？”“一時半會兒應該沒什么事。”工人滿不在乎地解釋道。“沒什么事？只要到現場，就必須戴上！如果有毒氣體泄漏，呼吸面罩就能保護你，這是命令，快帶上！”被張鵬嚴厲訓斥的人是職工小王。小王告訴記者：“別看平時張部長慈眉善目，只要到了現場，從不留情面。”張鵬對記者解釋：“勞保穿戴、工具擺放、車輛停放等，哪項都不能通融，無論是外來施工承包商還是廠里的職工，只要出現違規違章，就必須對施工單位及個人進行停工、罰款、扣分。這不僅是我的職責，更是我的責任”。

張鵬告訴記者，父母都是當年燕化的第一批建設者，從那時起就和燕化結下了難以割舍的緣。1981年，18歲的張鵬來到燕山石化，從技術員干起，這一干就是35個春秋。

由于工作性質，張鵬近20年沒有陪家人過上一個完整的春節。在談到家人時，最讓他心生內疚的莫過于母親的離世。“這輩子，最對不起的人就是自己的媽媽。我17歲時，父親因病去世，母親就挑起了家里所有的重擔，含辛茹苦把我們兄妹三人撫養成人。”張鵬說著低下了頭。2009年，燕山石化進行專業化重組，參與其中的張鵬工作異常忙碌，恰恰此時，他的母親的乳腺癌到了晚期，一輩子要強的母親最終還是撒手人寰，離開了張鵬兄妹。“媽媽去世了，我們兄妹覺得天都要塌了。那么多年，陪媽媽的時間很少很少，等她該享福的時候，卻……”說到這里，他哽咽的說不出話來。

心情平復后，張鵬對記者說，“我用心去做每一件事，職工覺得我這個工會副主席做的還稱職，我就知足了”。

采訪一結束，張鵬再次拿起安全帽，戴上防護用具，和記者握手告別。他又馬不停蹄地趕往裝置現場，走進現場，走入工友們當中。望著他漸行漸遠的背影，不知剛剛提到的他腳底的水泡疼不疼。

中建二局一公司“孔雀城團隊”項目書記、工會主席張艷秋

工地上的“大管家”

有這樣一個人，她被同齡的同事們親切地稱作“張二姐”；而新入職90后“小年輕”對她的評價則是“這個工會主席像媽媽”。她為人親和，辦事果斷，把項目后勤、員工生活等諸多雜事捋得井井有條，就像是一線建筑工地上的“大管家”，易地而處、換位思考，用一顆媽媽的心為一線員工送去了如沐春風的溫暖。她就是中建二局一公司“孔雀城團隊”的項目書記、工會主席張艷秋。

“輪崗交流”在2013年初的公司是一個關鍵詞，也是促使張艷秋從總部機關走向基層的轉折點——為讓自己得到更大鍛煉，當時已48歲的她選擇了到黨群綜合口輪崗，并來到了“孔雀城團隊”。在這之前，她一直在公司做工程管理、工程統計等工作，2011年獲得過全國統計工作先進個人稱號。

從前在統計崗上，張艷秋只知道埋頭苦干抓生產，大多數時候跟數字打交道，可是自從當上了項目書記和工會主席，整個項目的大小事務都得跟人打交道，溝通協調才能夠完成。這也是她一開始最犯怵的地方，往往一天下來就是口干舌燥、喉嚨嘶啞，而事情的效率和效果卻不盡如人意。

思來想去，張艷秋決定要趕緊找一位經驗十分豐富的人做師傅。她抓住局里選派書記代表去云南學習的機會，在公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李卓的見證下拜了有幾十年經驗的“老王書記”為師傅。從黨費、工會會費的收繳到項目青年突擊隊的組建，再到每逢節慶的特色活動的策劃和舉辦，一點一滴一絲不茍地學習。不僅如此，她還經常到跟項目只有“一墻之隔”的別的單位的工地上走訪，學習他們的先進經驗并收為己用，張艷秋逐漸摸索出了“門道”。

“真正以項目為家才知道，不論事情大小，凝聚人心最重要”。在建筑工地一線，項目書記、工會主席的職責則更多地偏向于“凝聚人心”。俗話說“人心齊，泰山移”，如何能讓員工們在工作之余最大限度地感受到家的溫馨，一直是張艷秋轉崗以來思考的問題。

“要我說就是‘事無巨細’”，張艷秋這樣總結到。項目63位員工的生日必須要送蛋糕和鮮花，這也是公司“五四三二一”職工保障體系的硬性要求。但在項目上，她就變著花樣兒地給職工制造“驚喜”——BBQ（自助燒烤）、拔河、釣魚……“雖然不是特別昂貴的蛋糕，但那種有人念想著的感覺真的很好”，項目員工小曾說道。而那些在生日里收到鮮花的小姑娘們也都為這份精心的“浪漫”而感動。除此而外，如果員工家中有困難，她也會在第一時間為其奔走找尋解決辦法，“哪怕是嘴皮磨破，可是這樣做之后我的心才能安啊。”

“現在項目上的年輕人，和我女兒差不多大，所以見到他們，就跟女兒在我跟前一樣。”張艷秋的女兒在國外念書，不常回家，所以她每次都只能通過與女兒通電話時的語氣揣摩她的心情好壞。這樣的一份來自母親的細膩她也同樣運用到了工作中。她時常會注意觀察“小年輕”們的精神狀態，誰皺了個眉、誰哭鼻子了，她都留心著并溫柔地加以寬慰。每天都會過問去工地現場的人有沒有趕回來吃飯，如果確實趕不回來就讓人帶飯。“工地現場辛苦，不能讓孩子們餓著肚子干活”，就像對待自己的孩子一樣和顏悅色，感同身受。

張艷秋認為這是一種將心比心，也正因為如此，“小年輕”們也都愿意跟她分享工作和生活中遇到的難處。因為他們都知道，工會主席真的就像自己的媽媽一樣，善于傾聽、樂于幫助。

在今年的4月，“孔雀城團隊”再次重拳出擊，接下了安邦保險燕郊后援團第1、2、3組團項目這一項自項目組建以來的首個突破11億的“大訂單”。“這下又有的忙了”，張艷秋如此感嘆，不過，她認為忙碌正是體現人生價值的時候。她又在為新項目的“小家”選址而奔忙，辦公區的桌椅親自挑好了、活動室外的籃球架也馬上能到位……

“必須讓項目員工真正感受到家的溫暖”，這是“張二姐”——在員工心中像媽媽一樣的工會主席的工作信條。下一步她還打算著，要靠整個項目團隊的人心和凝聚力，打出“孔雀城團隊”的響亮口碑，拉出一支戰斗力響當當的“建筑鐵軍”，這必將是一個可以預見的未來。