多重職業的時代正到來

多重職業的時代正到來

據說，一個人有多重職業的時代正在來臨。

整個世界的發展，正像窗外的這個春天，雨水豐沛，春情蕩漾，多雨的季節，將一絲絲自由呼吸的想法，漫入人心。

閑來閱看朋友圈，一個叫“斜杠青年”的詞匯，驟然升溫。不僅有新意，而且有想像空間，按小資點的說法是，有溫度，有態度。

多年前到日本旅游，最有印象的有兩處：白天看到一個有序、整潔的城市，人人把城市當做自己的家一樣來愛護；晚上，一個個酒層閃亮出熱鬧的光影，路上偶有喝醉的男人搖晃而過。

愛酒的男人與喝醉的男人，在日本數目不小。據說一個男人一般都有幾份工作，而太太則在家里專職當好主婦。

那時沒有想到的是：一個人有多份工作，會慢慢成為時代的主要選項。也沒有想到，“斜杠青年”這一個詞，在一個新年的春天，如此綠意盎然。

想問句：“斜杠青年”是什么？

“斜桿”一詞來源于英文“Slash”。有人搜了下知識抽屜最底層，發現這一詞最早見于2007年《紐約時報》專欄作家Marci Alboher寫的一本書《One Person/ multiple careers》。Marci Alboher為歸納出這一種人群而歡呼：A New Model for Work Life Success. Marci Alboher在書中提到，如今越來越多的年輕人不再滿足“專一職業”這種無聊的生活方式，而是開始選擇一種能夠擁有多重職業和多重身份的多元生活，“斜桿（Slash）”便成為了他們的代名詞。

在我認為，“斜”是別出生面的生存構思，“桿”則是對財務狀況的平衡。“斜”是一種有才能的謀生勇氣，“桿”是對早日實現財務自由的天然理想。

這是創業時代的最佳注解：你不是在一個地方戰斗，但你只有一個人面對未來。

身邊的“斜杠”們都是能人

我所生活的這座城市，在中國屬于主要的二三線城市，市場量與人流量都夠大，身邊的朋友也正在“斜杠”的也不少了。

通常是這樣的，做平面設計的可以兼多個項目，懂財務的可以在多個公司出現身影，有文字功底的可以身兼策劃、文案、活動執行，在他們的時光里，時間是乘法，而不是加法或減法，他們獲得的專業歷練與財富積累，或許至少也是加法。

只能這樣說，身邊的“斜杠”們都是能人。有的人不再在任何單位朝九晚五，他們也不執著于有沒有注冊一家公司。對于他們來說，個人的能力，才是最大的品牌，他們接個活，不再需要有個公司來扯個虎皮。他們有“服務的能力”。

“斜杠”底氣：人有時比資本重要

翻看近期的財經報道，發現十年前，全球市值前10名主要還集中在能源、金融等傳統產業。現在，已經被蘋果、谷歌、亞馬遜、谷歌等高科技與互聯網企業占據半壁江山。

這些有著激情與創造力的公司，無一例外地把大把的錢投工程師身上，在它們的宏大理想里，人才是創造財富與未來的驅動力。

有一種說法是：當互聯網的基礎搭建完成后，當所有可連接的“點”都以各種方式被連接在一起之后，拼內容的時代就將來臨了。一般還有個共識：內容為王，為王的內容是由人創造出來的。

早些年，IBM中國從PC為主業轉向中間件為主業，從制造業的“重復”，轉向軟件服務的“隨需應變”，實現了跟隨時代的一個重大轉型。在本世紀的廣州，我到IBM中國總部采訪，從一個福建人的好奇眼光中，看到了一個跨國大公司的理念轉變。

那時，IBM中國在廣州的總部，大部分員工沒有固定的座位，來上班找個座位刷下卡即可，背包才是他們最重要的工具。事實上，組織創新早已經在硅谷如火如荼地進行著，在那里，企業員工有著極大的自由來選擇與誰工作，參與什么項目，在哪里工作，以及何時工作。

互聯網行業屢生財富之王，實際大家都看，幾千萬的融資，已經不是太大的產業新聞，甚至在業內被認為不值得一提。知識型與創造型人才被資本追逐，反而是大新聞。

做公眾號的大家都有注意到，微博時代的炫富，在微信時代式微，讀書型的公眾號反而很受捧——這就是我們時代的覺醒與變化。

如果你沖動了，那你就出發！

早先，我經常聽說的是，律師所基本是合伙人制，現在很多初創公司也經常采取合伙人制。人人都是老板，或是隱形老板，體現了利潤分配的合理性。實際上，“斜杠青年”逐漸增多，實際是產業的變局導致的。在后工業時代，服務業將慢慢成為最大的產業，這包括教育、健康娛樂、文化、藝術、旅游等。有人頗有見地的指出，服務業與工業最大的區別就是，服務業不涉及生產，其交換的大多為個人技能、知識和時間，不存在大規模生產，沒有很長的產業鏈，也不需要大規模合作，很多情況下，個人甚至就能成為一個獨立的服務提供商。

這就是“斜杠青年”的時勢，俗語說，時勢造英雄，然也。

同樣的，服務業發展的特殊性，使得原先的公司式的雇傭人員模式面臨沖擊。在某個領域具有特殊能力或較高能力的人，不一定愿在一個平臺上呆太久，其原因有二：一是薪資不可能有太多突破空間，二是獨立運作項目也有這個能力。

更能支配自己的時間，更能早日達成一生中的財務自由，更能主動進行“自我投資”增強能力。這或許是，未來發展的必然。

在春天，四野蔥綠，微風習習，這是一個適宜規劃與選擇的季節，也許夏之花，秋之果，或在此時萌芽。如果你沖動了，那你就出發！

就算自言自語：相對而言，資金廉價，人才高價，不是一個趨勢，是一種現實。（金戈）