泉州品牌憑什么集體復蘇

林仙平

泉州品牌憑什么集體復蘇

林仙平

111.26億元！2月23日下午，安踏在香港公布2015年全年業績，這個數字不僅超過了2014年安踏自己創下的最高值89.23億元，也讓安踏成為國內體育用品行業中首家進入“百億俱樂部”成員，開啟了中國體育用品行業的“百億”時代。

財報顯示，安踏集團2015年營收111.26億元，較2014年增長24.7%，毛利率亦再創新高至46.62%，毛利達人民幣51.85億元，經營溢利人民幣26.97億元。此外，2015年安踏同店銷售與2014年同期比較錄得高單位數的升幅，連續12個季度增長，2016年第三季度訂貨會訂貨金額也實現了連續11個季度的增長。

這是泉州體育用品品牌中，首家突破百億大關的企業；同時也是國內體育用品行業“百億俱樂部”成員里的第一位會員。連一直在中國市場練小母牛倒立——牛逼沖天的耐克之流都只能甘拜下風；老大哥李寧更是讓人目不忍視:還沒有爬出虧損的泥潭。

安踏的再次沖高，不僅僅是百億的耀眼業績，更宣告了泉州鞋服品牌，經過幾年“不應期”調整之后，再次進入高速發展的快車道。

這幾年來，泉州鞋服品牌幾乎集體淪陷，利潤狂降，到處都是關店的消息人，讓人憂心忡忡。

在2012年上半年，安踏營業額39.34億元，同比下跌11.6%；凈利潤為7.7億元，同比下降17%。361度營業額28.69億元，同比下降9.9%，凈利潤5.96億元，同比下降22.9%；匹克業績下滑更大，其半年報顯示，公司總營收已由22.56億元大減28.5%至16.1億元，凈利潤減少43.3%至2.4億元；成績單最為光鮮的特步，其半年報中凈利也只保持了0.3%的增幅，總營收則同比小幅增長1.4%。

安踏在2014年之前，曾經關店1000家；匹克也曾經關閉上千家虧損或者效益低下的門店。而曾經是國內一線牌子李寧，更是連續多年忙于出清庫存，利潤都是負數：其年報數據顯示，2012年虧損近20億元，2013年虧損3.92億元，2014年上半年虧損了5.86億元。

但業內人士其實在已經看明白，這是在戰略轉型期的必然陣痛。雖然各個品牌都關閉了不少實體店面，但關閉沒有效益、利潤低下的店面后，反而輕裝上陣，帶來更好的市場反應。

在2014年以后，泉州鞋服品牌已經逐步脫離低谷，整體效益開始緩慢爬坡，向上遞增。

比如利郎男裝2015年的公報顯示，其2014年業績就恢復增長，年利潤增長7.5%，達到5.55億元。

而得益于一直推行的專業化、國際化策略，匹克體育2016年第三季度訂貨會取得了不俗的戰果，結果顯示，第三季度的訂單總額（按批發價格計算）與2015年同季相比，增長近10%-20%。事實上，不止第三季度，匹克2016年前三季度的訂單總額比去年同期都有近20%的增長。

匹克體育CEO許志華透露，2016年前三季度的訂單總額上升勢頭明顯，主要受惠于市場對體育用品的需求增加，其中籃球鞋及跑鞋最暢銷。

男裝龍頭九牧王2015年中報顯示，凈利潤同比增長2.08%，達2.23億元。

有句話講的好，歷史是驚人的相似，但不會簡單的重復。在再次復蘇之后，他們還會不會進入下一次狂歡季節，然后無序擴張，然后陷入低迷，然后再然后～～

可以這樣認為，有認真的市場，才有認真的未來！