崔桂生解讀同和公司技術自立的實業之路
同和的“世界第一”底氣來自哪里
崔桂生解讀同和公司技術自立的實業之路

紡織工業常被人誤認為是夕陽產業,但我認為它是一個朝陽產業,而且經久不衰。我們常說的“衣食住行”,中國有13億人口,解決穿衣問題是重大民生問題。以前人們生活條件比較差,穿衣服只要求暖和;現在生活水平提高了,對質地柔軟、舒適的服裝越來越青睞。這對紗線質量、紡紗支數提出了更高的要求,對紡機產品提出了更高的要求和標準,這對同和公司也是一種激勵和鞭策。
——常州市同和紡織機械有限公司董事長崔桂生
上個月,常州市同和紡織機械有限公司董事長崔桂生赴海外出差,當地商場中一件價值8000元人民幣的T恤衫引起了他的注意,“究竟什么面料會這樣貴?”仔細端詳后,崔桂生發現,這件T恤竟是“常州制造”,巧的是這家企業用的正是同和的設備。
一個小小的發現印證了同和一直以來的追求:致力于把傳統行業做出高附加值。17年來,憑借精湛的技術、獨特的管理、過硬的質量,同和發生了翻天覆地的變化。
“同和生產的紡機羅拉,從普通羅拉到高精度無害機械波羅拉、超級高精度無害機械波羅拉,到新一代超級高精度無機械波羅拉,無論是品種、質量、規模,都已成為國際第一品牌?!苯衲?,在人民大會堂舉行的全國紡織工業勞動模范、先進集體和先進工作者表彰大會上,崔桂生代表全國紡織工業先進集體進行發言。
那么,同和敢于宣稱世界第一的底氣來自哪里?
17年以來,不炒地,不“跨界”,沒有一年虧損,沒有一分貸款,同和全憑自有資金,專心做主業。現代商戰中,沒有自己的科研支撐體系,企業地位就是一句空話。同和,堪稱“紡織行業中的華為”,同樣選擇了走技術自立的實業之路。
在同和人眼里,要像做瑞士金表一樣制造產品,這個理念成就了同和“羅拉大王”、專件專家的行業地位。
在過去,羅拉市場一直被瑞士立達、德國青澤等國外大牌盤踞著,同和第一個站出來,大膽提出了“挑戰洋貨”的響亮口號,并拿出了實際行動:從鋼材的選擇、加工技術的嚴格要求、產品標準的控制三方面下手,狠抓技術與質量。
如今,同和生產的各系列紡機羅拉、搖架、集聚紡裝置已銷往全球20多個國家6000余家用戶,全球市場占有率分別高達70%、40%、50%;曾經排名全球前三位的海外競爭對手紛紛放棄了專件的生產,轉而采用同和的設備。
目前,同和已成為國家火炬計劃重點高新技術企業、江蘇省高新技術企業,擁有授權專利57件,其中授權發明專利6件、軟件著作權1項;擁有6個省高新技術產品、4個國家重點新產品、2個國家火炬計劃產品。
技術是一個企業的硬實力,管理是一個企業的軟實力。在崔桂生看來,所有的創新都是基于人。同和有500余名員工,如何統一他們的思想和行為,依靠的正是充滿軍事化色彩的企業文化。
在同和,每個人手上都有一本巴掌大的小冊子,里面詳盡闡述了同和的各項管理理念和企業文化。這本小冊子分為三個篇章:企業管理篇、部門篇和員工篇。
在同和頗具特色的軍事化管理中,每天的列隊、點名、講評形成了令行禁止的管理氛圍,強化了同和人的執行力,要求每位員工必須做到“每時、每天、每月、每年都要做好每件事”,“吃飯、走路、坐車、睡覺、做夢都要想事”,“用愛、用心、用情、用智慧、用生命去做事”。
“這本手冊凡是在同和工作五年以上的老員工都可以倒背如流。”在崔桂生的女兒、同和副董事長崔婷看來,這些不是說說而已,而是同和真正的理念。
“作為年輕一代,更多的應該是勇敢接受這份使命?!?5歲的崔婷,思路清晰,身上透著精干。實際上,十七年來,不僅80%的員工在同和工作了十年以上,這里還有著一支年輕的后備軍。
這些后備軍的身后是同和的另一個專門組織“青年后備團隊”。崔婷介紹說,這一團隊由四十多位年輕人組成,平均年齡為32歲,來自同和的12個部門中有專業、有素質、有文化的年輕人,這個團隊有分月實施的年度培訓計劃,讓年輕人不斷成長。

在人才管理綢繆未來的同時,同和早在2008年便開啟了二次創業之路,宣布進軍紡機主機業務。
在崔桂生看來,如同掌握了汽車生產的核心發動機,同和做整機是順理成章?!巴图彊C的目標是躋身世界紡機品牌前三甲,中國是世界最大的紡織服裝生產國、出口國和消費國,今后最大的紡機市場就在中國,我們離市場如此近,溝融和反饋效率都會提高,有了這些優勢,沒有理由做不好?!?/p>
如今,同和的客戶名單中,安徽華茂、無錫一棉、南通大生、華芳集團、山東魯泰、山東魏橋、山東如意及瑞士立達、日本豐田、德國特呂茨勒、意大利馬佐里、法國NSC公司等知名企業赫然在列。
談及未來,崔桂生說,在加大智能制造投資力度,高質量地建設紡織機械新基地,助推企業發展邁向新臺階的同時,還要加大新產品的開發力度。
同和位于常州經濟開發區、占地近20萬平方米的新生產基地將于2018年竣工。對此,崔桂生表示:“同和新基地將建成中國乃至世界一流、國際標準的現代化廠房、世界一流的加工設備、裝配生產線,鑄就同和智能制造千秋大業?!?/p>

在同和人眼里,要像做瑞士金表一樣制造產品,這個理念成就了同和“羅拉大王”、專件專家的行業地位。