國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)：好故事何在

文/劉佳璇曲　展

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)：好故事何在

文/劉佳璇曲展

耗時(shí)7年，音樂(lè)人鄭鈞把自己的故事放進(jìn)了一部動(dòng)畫(huà)電影里。

電影名為《搖滾藏獒》，囊括了鄭鈞最熟悉的三個(gè)領(lǐng)域：搖滾樂(lè)、西藏文化和狗。最初，故事藍(lán)本只是他為女兒講述的睡前故事，繪成漫畫(huà)后，一位投資人告訴他，這故事很適合電影化，甚至有日本著名動(dòng)畫(huà)公司想購(gòu)買(mǎi)電影版權(quán)。

7年里，跨界成為電影制作人的鄭鈞在中美兩國(guó)之間飛來(lái)飛去，將航空公司的會(huì)員卡飛成了終身白金卡。為了向好萊塢取經(jīng)，他在那里成立了動(dòng)畫(huà)電影公司，還因?yàn)閯”九c好萊塢的編劇們“死磕”。

“我們要對(duì)世界講一個(gè)中國(guó)的故事。”鄭鈞告訴我們。

除了《搖滾藏獒》，國(guó)內(nèi)還將有多部動(dòng)畫(huà)電影在2016年暑期檔上映，包括《大魚(yú)海棠》《精靈王座》等多部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影。

2015年《大圣歸來(lái)》以9.56億元票房創(chuàng)造國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影新紀(jì)錄后，人們期待2016年成為“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)元年”，并且對(duì)“大圣”之后的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影新標(biāo)桿寄予厚望。

然而，現(xiàn)實(shí)是，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影在技術(shù)提升上飽受贊譽(yù)的同時(shí)，“故事單薄”的瓶頸一直未見(jiàn)突破。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家宋磊表示，中國(guó)動(dòng)畫(huà)編劇還沒(méi)有掌握好方法論，需要在故事和劇本上再下功夫。

由代工起步，技術(shù)已升級(jí)

最初籌備《搖滾藏獒》時(shí)，鄭鈞想和國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)合作。他從好萊塢請(qǐng)來(lái)制片人和導(dǎo)演作為顧問(wèn)，將當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)所有的動(dòng)畫(huà)公司考察了一遍。

結(jié)果不盡如人意。

“所有公司都沒(méi)有做過(guò)整部動(dòng)畫(huà)電影。”盡管這些公司向鄭鈞表示會(huì)比照好萊塢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嘗試，但鄭鈞知道，代工幾分鐘的經(jīng)驗(yàn)，不足以支撐他們完成90分鐘的全片。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)制作費(fèi)低廉，長(zhǎng)期以來(lái)都是好萊塢與日本的動(dòng)畫(huà)“代工廠”。為日本代工二維動(dòng)畫(huà)起步于二十世紀(jì)90年代，為好萊塢代工三維動(dòng)畫(huà)與視覺(jué)特效始于二十一世紀(jì)——大部分動(dòng)畫(huà)公司更像“接單”的作坊，整體而言產(chǎn)能極為碎片化。

不過(guò)，由代工起步，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)的確磨練了手藝。后來(lái)，市場(chǎng)上漸漸涌現(xiàn)出一些專(zhuān)注原創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)，主攻青少年或成人三維動(dòng)畫(huà)，如《秦時(shí)明月》制作團(tuán)隊(duì)玄機(jī)科技、《畫(huà)江湖》系列制作團(tuán)隊(duì)若森動(dòng)畫(huà)等。

至《大圣歸來(lái)》《小門(mén)神》上映時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)已經(jīng)走向技術(shù)成熟階段。有網(wǎng)友贊譽(yù)，《小門(mén)神》的技術(shù)精致性已可以和皮克斯、夢(mèng)工廠等世界頂級(jí)團(tuán)隊(duì)作品比肩。

敘事玩砸了，問(wèn)題在哪里

然而，這位網(wǎng)友也直接指出，《小門(mén)神》故事結(jié)構(gòu)松散、邏輯交待不足。“別怪觀眾對(duì)劇情要求高，既然不是低幼化的故事，敘事玩砸了就很惹眼。”

事實(shí)上，目前的中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，整體上仍缺乏構(gòu)建故事和整合資源的能力。

《大圣歸來(lái)》出品人、天空之城影業(yè)創(chuàng)始人路偉說(shuō)：“只有懂技術(shù)、懂流程的制片人，才知道電影如何在技術(shù)呈現(xiàn)和故事表現(xiàn)上找到平衡，團(tuán)隊(duì)不成熟、相關(guān)從業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)匱乏，是問(wèn)題根本所在。”

7年來(lái)，作為制作人的鄭鈞跟隨團(tuán)隊(duì)從故事開(kāi)發(fā)一路走到電影宣發(fā)階段，深入了解了好萊塢動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

三維動(dòng)畫(huà)是工程與藝術(shù)的合體，一部《瘋狂動(dòng)物城》共調(diào)用迪士尼500位工作人員，制作人就如車(chē)間主任，對(duì)流水線各個(gè)環(huán)節(jié)都要把關(guān)，需要極強(qiáng)的綜合素質(zhì)。

在中國(guó)，一部質(zhì)量過(guò)硬的動(dòng)畫(huà)作品需要200～300人的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，能夠承擔(dān)動(dòng)畫(huà)電影制作人重任者寥寥無(wú)幾。

“中國(guó)的動(dòng)畫(huà)從業(yè)者大都是學(xué)畫(huà)畫(huà)或技術(shù)的年輕人，這種綜合素質(zhì)達(dá)不到。”鄭鈞說(shuō)。

技術(shù)外觀可以是西方式的，內(nèi)核則不然

在《搖滾藏獒》的故事開(kāi)發(fā)階段，鄭鈞提供故事內(nèi)核，美國(guó)導(dǎo)演和編劇則試圖把這個(gè)故事裝進(jìn)好萊塢的套路里。

其間，鄭鈞常與他們僵持不下，針?shù)h相對(duì)的時(shí)刻不勝枚舉。

“我們好萊塢是這樣編的，不是那樣的。”一位編劇用語(yǔ)速極快的英語(yǔ)闡述想法，在鄭鈞這位外來(lái)者面前顯得有些傲慢。

這位編劇經(jīng)驗(yàn)豐富、地位顯赫，完全不理解鄭鈞為何強(qiáng)調(diào)主角對(duì)家人與朋友的忠誠(chéng)，他說(shuō)，在美國(guó)人看來(lái)，東方傳統(tǒng)倫理中不求回報(bào)的忠誠(chéng)是“愚忠”。

如此耗了數(shù)月，最終劇本交到鄭鈞手上時(shí)，他感覺(jué)主角已不是自己心里的中國(guó)藏獒，而是一只好萊塢的雪納瑞——失去了東方的忠義與善意，取而代之的是美國(guó)式叛逆與個(gè)人主義。

“如果電影最后與中國(guó)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，我為什么跑到這里來(lái)做這部動(dòng)畫(huà)？我瘋了嗎？”7年時(shí)間里，鄭鈞幾度更換編劇與導(dǎo)演，大部分時(shí)間都耗在了劇本打磨階段。

作為中國(guó)人的原創(chuàng)故事，電影呈現(xiàn)出的技術(shù)外觀可以是西方式的，內(nèi)核則不然，鄭鈞強(qiáng)調(diào)：“我要講東方人的價(jià)值觀，這是好萊塢沒(méi)做過(guò)的。”

“我們都把好萊塢當(dāng)作神話(huà)了。”路偉說(shuō)，“在塑造故事時(shí)，好萊塢不應(yīng)該成為惟一的標(biāo)準(zhǔn)。”

繼《大圣歸來(lái)》之后，天空之城影業(yè)近期公布了新片單，包括《西游記之混世四猴》《奇?zhèn)b傳》《十二宮》，其立意都是建構(gòu)東方玄幻世界、詮釋東方熱血精神。

“身在福中不知福”

在路偉看來(lái)，中國(guó)傳統(tǒng)文化里有太多可取的素材——《山海經(jīng)》《搜神記》《封神榜》……豐厚的歷史文化資源讓好萊塢也羨慕不來(lái)。有時(shí)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)人容易“身在福中不知福，往外求而不向內(nèi)。

其實(shí)，在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影最輝煌的上海美術(shù)制片廠時(shí)代，《大鬧天宮》《哪吒鬧海》《天書(shū)奇譚》等扎根于傳統(tǒng)文化的好作品，總是層出不窮。

“那一代人是能沉淀下來(lái)的。”上海通耀信息科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通耀科技”）董事兼總經(jīng)理秦智勇對(duì)我們說(shuō)，當(dāng)老一輩動(dòng)畫(huà)人逝去，隨著日本動(dòng)漫與美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的涌入，打磨中國(guó)故事的好傳統(tǒng)已經(jīng)斷代。