劉佟：掌握行業(yè)大趨勢(shì)，在根本上求發(fā)展

墨墨

劉佟先生從1992年開創(chuàng)“女王美容”，到2006年“美聯(lián)國際集團(tuán)”建立，24年間事業(yè)版圖不斷擴(kuò)大，集團(tuán)在國內(nèi)擁有58家會(huì)所，總營業(yè)面積十萬余平方米，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集生活美容、光電美容及醫(yī)療美容為一體的復(fù)合型企業(yè)。

企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營者的發(fā)散性思維決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，作為一位資深的行業(yè)人，劉總對(duì)行業(yè)會(huì)有怎樣獨(dú)特的見解，在這個(gè)訊息萬變的時(shí)代，劉總會(huì)以一個(gè)怎樣的思路引領(lǐng)美聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展？

在劉總看來，醫(yī)美市場(chǎng)很大，趨勢(shì)也很好，但其更新迭代速度非常快，唯有時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)，緊跟行業(yè)的腳步前進(jìn)，才能在發(fā)展的路上無往不利。以前大家的關(guān)注點(diǎn)都在莆系或渠道的選擇上，如今由于百度競(jìng)價(jià)搜索事件之后，傳統(tǒng)的百度廣告投放和莆系營銷方式遇到了很大的阻力，伴隨著大環(huán)境經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，很多渠道在今年接受更大的挑戰(zhàn)。憑借現(xiàn)有數(shù)據(jù)看來基本呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢(shì)，利潤空間及折扣方面也有所縮減。在傳統(tǒng)的百度模式失效以后，營銷拓客又回到了一個(gè)新的起跑線。所以，現(xiàn)今的市場(chǎng)處于一個(gè)迷失的階段，大家都在摸索新的方式。這時(shí)出現(xiàn)了自媒體時(shí)代，讓大家都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造自己的獨(dú)特性、優(yōu)勢(shì)和各自呈現(xiàn)的機(jī)會(huì)，這也是對(duì)生活美容在新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)往醫(yī)美上結(jié)合的一個(gè)大契機(jī)，因此劉總對(duì)行業(yè)充滿了激情。一路上從微博到微信，到自媒體、網(wǎng)紅，很多概念大家都沒有把它用出真正的成效，可能又會(huì)有新的鏈接方式出現(xiàn)，導(dǎo)致至今還沒看到真正的市場(chǎng)標(biāo)桿出現(xiàn)，而傳統(tǒng)的經(jīng)營方式卻不斷地受到更大的阻力和擠壓，在這個(gè)過程中最重要的還是自己的品牌定位和服務(wù)理念。……