建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化策略

謝宏

摘 要：文章針對管理工程造價(jià)的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的策略，和常規(guī)的大規(guī)模建筑工程造價(jià)管理相比，建筑工程造價(jià)管理存在一定的差別也存在類似之處，實(shí)際傻瓜我國建筑工程施工階段的工程造價(jià)管理還存在很多的問題，影響了建筑企業(yè)的發(fā)展，所以針對建筑工程造價(jià)管理的重要特征，研究經(jīng)過更完善的實(shí)施工程造價(jià)管理，提出完善方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；優(yōu)化策略

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了城市化的進(jìn)度，國民經(jīng)濟(jì)的飛速增長，建筑行業(yè)也得到了迅速發(fā)展，工程造價(jià)的重要性也通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)例得到體現(xiàn)，更想有效的控制建設(shè)工程造價(jià)，必須得重視工程工程各個(gè)階段成本控制，有效控制工程造價(jià)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

1 建筑工程造價(jià)管理存在問題

目前建筑工程造價(jià)管理涉及待眾多機(jī)構(gòu)，分別在建設(shè)部門、設(shè)計(jì)部門、工程監(jiān)管部門、勘察部門、施工部門。在建筑過程中，由關(guān)部門常常在造價(jià)領(lǐng)域缺乏充分的交流，而產(chǎn)生分歧。在建筑過程中，設(shè)計(jì)部門面往往只注中建筑的質(zhì)量而不關(guān)注有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即便開展好有關(guān)的概算工作，然而常常在設(shè)計(jì)流程中忽略了造價(jià)指標(biāo)影響從而造成建筑造價(jià)過高。對于建設(shè)部門，因?yàn)榻ú膬r(jià)格的不可預(yù)見，在招標(biāo)過程中常常無法準(zhǔn)確估算標(biāo)底價(jià)格，造成施工機(jī)構(gòu)在有表使進(jìn)行惡性的低價(jià)競標(biāo)問題。到施工后，因?yàn)橥稑?biāo)價(jià)格估算不準(zhǔn)確、有關(guān)建材價(jià)格變化等元素，造成資金周轉(zhuǎn)困難，進(jìn)而導(dǎo)致工程延期，而由于大部分資金都源自貸款，伴隨國家政策變化，貸款利率提高，進(jìn)而造成建筑部門資金周轉(zhuǎn)越發(fā)困難，產(chǎn)生巨額虧損。

2 建筑工程造價(jià)管理流程完善方案

工程造價(jià)涉及建筑工程管理的各個(gè)方面，從建筑工程注資到設(shè)計(jì)、投標(biāo)、施工、建設(shè)、完工預(yù)算，因此加強(qiáng)建筑工程早教管理需要強(qiáng)化各個(gè)成的管理。

2.1 建筑項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

在建設(shè)決策設(shè)計(jì)階段中，需要造價(jià)估算處理，在設(shè)計(jì)和決策過程中常常需要利用多方面的技術(shù)、利用多方面的技術(shù)，比如概預(yù)算的編制和其他眾多技術(shù)，利用運(yùn)算編輯目標(biāo)在于降低成本，為今后建設(shè)工程奠定基礎(chǔ)，利用這一技術(shù)能夠?qū)こ淘靸r(jià)發(fā)揮有效作用，在設(shè)計(jì)編制的過程中需要進(jìn)行多方面預(yù)算。因而在這一流程中也需要利用相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)營，降低成本，提高進(jìn)度的目標(biāo)，按照相關(guān)理論，設(shè)計(jì)流程通常占有工程造價(jià)的百分之五，然而卻會對項(xiàng)目的百分之七十的資金發(fā)揮作用，因而在造價(jià)管理階段，需要充分關(guān)注建筑設(shè)計(jì)，要從這一階段開展好造價(jià)管理，從本質(zhì)上達(dá)到建筑項(xiàng)目的優(yōu)化管理，這方面的作用重點(diǎn)體現(xiàn)有表階段和設(shè)計(jì)方案的完善和篩選，為了保障設(shè)計(jì)在建筑流程中的有效落實(shí)，需要有關(guān)專業(yè)人員在流程中開展全面的評審，進(jìn)而達(dá)成對項(xiàng)目造價(jià)的有效管理。

2.2 項(xiàng)目施工造價(jià)管理階段

項(xiàng)目施工造價(jià)管理階段是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中的最重要組成部分，基本上包括優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案、做好材料與設(shè)備的確認(rèn)、明確并嚴(yán)格管理合同、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管四個(gè)主要方面。第一，施工造價(jià)管理階段必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，根據(jù)具體的施工情況，對施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。主要目的在于減少施工當(dāng)中所產(chǎn)生的諸多成本。施工方案的優(yōu)化，需要在組織專家的分析下進(jìn)行，以保證施工方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。第二，重視做好材料與設(shè)備的確認(rèn)工作。項(xiàng)目施工當(dāng)中，施工材料與施工設(shè)備均是工程造價(jià)的重要管理部分，對工程造價(jià)最終的確定具有重大影響。每一個(gè)建筑工程的施工，均必須要保證質(zhì)量過關(guān)的材料方能夠進(jìn)場。對于施工設(shè)備，則必須要加強(qiáng)維護(hù)。材料與設(shè)備的使用均需要與造價(jià)管理人員積極進(jìn)行信息的核對，便于對施工中的具體造價(jià)進(jìn)行適時(shí)的管理。第三，明確并嚴(yán)格管理合同。進(jìn)行該方面施工造價(jià)管理的主要目的在于，盡量減少工程當(dāng)中出現(xiàn)的變更與索賠問題。施工當(dāng)中，施工合同是對造價(jià)進(jìn)行控制的重要依據(jù)。在簽訂施工合同后，其會對項(xiàng)目施工造價(jià)產(chǎn)生一定的約束作用，只有加強(qiáng)對合同的管理，方能夠有效的保證施工中的造價(jià)具有相對的合法性與合理性。并且能夠有效避免簽訂合同的各方出現(xiàn)利益糾紛。第四，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。該方面主要指加強(qiáng)對現(xiàn)場工程量簽證的監(jiān)管。作為現(xiàn)場工程量簽證，主要是指項(xiàng)目施工當(dāng)中一項(xiàng)重要的、基礎(chǔ)的工作，能夠避免工程造價(jià)管理的失控，亦能夠保證工程造價(jià)管理人員與施工技術(shù)人員之間進(jìn)行良好的配合。在此基礎(chǔ)上，將能夠有效的避免施工中索賠事件的發(fā)生，降低工程造價(jià)成本。

2.3 項(xiàng)目竣工造價(jià)結(jié)算管理階段

項(xiàng)目竣工造價(jià)結(jié)算管理階段，相關(guān)人員必須要對整個(gè)工程的圖紙進(jìn)行重新熟悉，對使用的與未使用的在材料等進(jìn)行核對，對工程的實(shí)際數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。與此用時(shí)，對應(yīng)該做到但是并未做到的建筑工作要合理的進(jìn)行造價(jià)的扣除。此外，必須對現(xiàn)場簽證是否真實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。現(xiàn)場的審查簽證當(dāng)中，不能夠包含與工程圖紙、定額預(yù)算當(dāng)中相互重復(fù)的內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須要將其扣除。施工合同是竣工造價(jià)結(jié)算管理當(dāng)中需要審查的重點(diǎn)對象，對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查，能夠有效的避免結(jié)算后出現(xiàn)糾紛。施工合同審查內(nèi)容基本包括施工與竣工的日期、施工的承包方式、工程的結(jié)算范圍、其他相關(guān)條款的落實(shí)等。建筑工程項(xiàng)目只有做好竣工造價(jià)結(jié)算管理，方能夠?qū)崿F(xiàn)對整個(gè)施工階段的工程造價(jià)全面管理，有利于促使整個(gè)工程的資金獲得較為科學(xué)的、合理的利用，加強(qiáng)建筑工程企業(yè)對成本的有效控制，獲得更加良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

3 結(jié)語

隨著建筑工程企業(yè)的發(fā)展，市場競爭的愈加激烈，各個(gè)建筑工程企業(yè)均逐漸開始尋求恰當(dāng)?shù)姆椒ǐ@取更大的經(jīng)濟(jì)效益，占據(jù)更多的市場份額。為此，發(fā)部分企業(yè)均開始重視對其建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理。但是，當(dāng)前我國諸多建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)管理方面均存在著亟待解決的問題。該類企業(yè)若想要獲得良好的發(fā)展，首先便必須要明確其工程造價(jià)管理當(dāng)中，是否存在著嚴(yán)重的部門溝通不充分現(xiàn)象。在對自身工程造價(jià)管理存在的問題進(jìn)行分析后，建筑工程企業(yè)必須要重視從建筑項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工與竣工多個(gè)階段對工程造價(jià)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾恚纱朔侥軌蚬?jié)省建筑成本費(fèi)用，獲得更大效益。

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