“三位一體”以黨建保障優勢應對企業逆勢發展困局

陳磊

摘 要：伴隨著煤炭十年黃金期的悄然逝去，以及國內經濟低位運行，煤炭市場持續低迷，從而導致了當前煤炭企業發展困難重重，可持續發展舉步維艱。作為國有企業，如何在逆勢發展中進一步因勢利導、有所作為，如何能進一步統一企業員工思想，形成上下共識、形成認同，梁家煤礦黨委用實踐行動說明，企業黨委在肩負政治責任的同時，更重要的是肩負社會責任，在秉持“圍繞中心、服務大局”黨建核心踐行理念的基礎上，梁家煤礦黨委以充分發揮黨建思想政治工作優勢為抓手，圍繞抓形勢任務教育、抓組織保障體系建設、抓員工思想輿論導向“三位一體”的思想政治工作格局，以黨建核心優勢、組織保障優勢和群眾工作優勢，轉化礦井為應對危機挑戰的聚合能力、融入礦井安全生產的智慧能力和建設和諧企業的向心能力。

關鍵詞：黨建；優勢；發展；困局

梁家煤礦黨委審時度勢，以黨建工作“圍繞中心、服務大局”準確定位，將強化政治核心引領、組織保障及思想政治工作納入到企業困難時期的黨建工作中心內容，構建起了抓形勢任務教育、抓組織保障體系建設、抓員工思想輿論導向“三位一體”的黨建思想政治工作保障體系，為企業解決當前困難、破解當前難題及度危求進、逆勢作為提供堅強的政治保障。

一、越是困難越要牢抓形勢任務教育，達成共識、形成認同

面對異常嚴峻、困難重重的企業發展形勢，梁家煤礦始終將形勢任務教育活動始終作為一條“紅線”貫徹礦井安全經營發展全過程，深入開展了解放思想、改革創新、形勢任務“三項教育”活動。

強化形勢滲透宣傳。充分利用各種宣傳陣地和輿論工具，進行廣泛宣傳發動，讓廣大干部員工充分了解活動目的、意義和要求，尤其是通過宣傳教育，報紙、電視及網絡等各種載體形式，將企業發展的形勢、面臨的困難及未來的希望給員工講清楚，做到上下信息對稱，凝聚合力。

鼓舞員工士氣。圍繞礦井年度目標任務宣傳貫徹，深入開展“歸核聚能 轉調發展”為主題的形勢任務教育活動，以解放思想、堅定信心、勇于擔當、攻堅克難“四個教育”開展，及圍繞礦井年度重點工作責任分解落實，引領廣大員工著力破除思想障礙，勇于擔當盡職，鼓舞員工戰勝當前困難的信心、決心。

激發員工干勁。以在各級領導班子和管理人員中開展“勇于擔當、敢于負責、從嚴標準、用心干事”主題教育活動為切入點，深入開展各級管理人員講形勢、講同心、講優勢、講市場法則和講作風“五講五帶頭”活動，讓每名員工深入學習、統一思想，專題討論、凝聚智慧，切實做勇于擔當的表率、敢于負責的表率、從嚴標準的表率、用心干事的表率和依靠員工辦企業的表率。

凝聚員工合力。面對礦井內外形勢的不容樂觀，以十八屆三中全會精神貫徹學習為主線，將十八屆三中全會精神與開展形勢任務教育、礦井階段性工作重點及系列載體活動相互結合、融合和促進；圍繞員工責任意識提升，開展“立足崗位、應對危機；履職盡責，奉獻梁煤”主題責任意識教育，將壓力傳遞給每名員工，培育員工與企業同呼吸、共命運、心連心的忠誠感和推動礦井發展的強大合力。

二、越是困難越要牢抓組織保障體系建設，堅固政治堡壘

加強組織體系建設，確保黨組織的戰斗堡壘和核心引領作用，是困難時期凝聚人心、應對危機、戰勝困難的堅強力量和內在保證；黨的基層組織最直接面對的是員工群眾，是員工群眾的主心骨，健全組織保障體系，對增加黨建工作凝聚力、戰斗力和向心力。梁家煤礦黨委將加強黨建“品牌創建”、班子隊伍制度三項建設和深化全年黨建“四項活動”作為加強黨建基層保障的“利器”，以開展服務型黨組織“六進”示范活動為落腳點，不斷筑牢黨建基礎保障。

圍繞黨建品牌創建，精心設計。礦黨委圍繞黨建品牌創建，圍繞中心工作貼近實際、實效，通過精心設計貼心服務型、艱苦創業型、文化引領型“七個一”支部創建活動，不斷豐富黨建活動形式；同時基層支部圍繞精細化管理、全員業績考核和班組建設等持續改進與提高，開展了“目標攻關賽”、“科技創新賽”及“降本增效賽”等系列工作，使得支部工作與行政工作“合拍”同頻共振。

突出班子、隊伍和制度三項建設。圍繞班子建設，強化各級中心組學習制度，嚴格執行民主集中制，落實“三重一大”制度，堅持做到“七個到一線”工作法，培育了“陽光、簡單、坦誠”的工作氛圍；圍繞隊伍建設，突出“選拔”和“業績”兩項重點，加大管理人才和技能人才的培育力度，突出責任意識、大局意識和服務意識的養成，制定完善“集中學習制度”，確保每名干部員工素質過硬，經受考驗和磨練。圍繞制度建設，建立了標準科學、考評嚴密、運轉流暢的黨建工作績效考核體系，一月一檢查、一季一考核，突出黨建工作源頭考核精細化、過程評價數據化和結果評定綜合化。

三、越是困難越要抓好員工思想輿論導向，集智合力共度難關

任何困難都是暫時的，困難只是檢驗能力和智慧的試金石。尤其是在當前危機形勢下，企業困難重重逆境中，抓好應對困難局勢下的精神支撐，激發企業上下應對當前困難的勇氣，顯得格外重要。梁家煤礦黨委以“越是企業困難越要抓好員工思想輿論導向”為礦井中心任務，在凝聚智慧、激發活力，上下同欲、共渡難關的思想引領方面方面下了一定功夫。

抓牢員工思想動態分析。日常工作中嚴防員工思想關，嚴格落實“一崗雙責”和單位主體責任，采取問卷調查、隨機談話等形式，對員工思想動態進行摸底調查，及進掌握隊伍整體情況和員工關注的熱點難點問題，每月進行員工思想動態分析，把握員工思想苗頭，做到早發現、早疏導、早處置。

加強信訪穩定。設立了礦長接待日和信訪熱線電話，每月10日和25日為礦長接待日，每個接待日由一名礦級領導牽頭，信訪辦、人力資源科、工會等部門負責人參加，集中接待來訪員工，處理并答復信訪問題，超前排查和解決各種問題隱患和苗頭，保持員工隊伍穩定，營造風正氣順、和諧穩定的發展環境。

梁家煤礦黨委通過在當前企業發展困難時期構建起抓形勢任務教育、抓組織保障體系建設、抓員工思想輿論導向“三位一體”的黨建思想政治工作保障體系，始終將深入開展形勢任務教育、員工思想動態分析及黨建基礎保障建設作為持久的管理常勢和有效手段，筑牢了全礦上面對逆境困難時期激昂向上的精神壁壘，礦井在連續三年保持省級文明單位的基礎上，2013年被普級評為“全國文明煤礦”榮譽稱號。