建設項目工程造價全過程控制問題及解決策略探討

安明明

【摘要】隨著經濟社會的不斷發展，我國的城市化進程正在逐漸加快，從而帶動了建筑事業的蓬勃發展。在建設項目工程不斷增多的情況下，建設單位需要基于保障工程建設質量的基礎上，有效實施工程造價控制，從而才能更好提高自身的經濟效益。但是，在當前我國的建設項目工程造價全過程控制中還存在一些問題，這些問題的存在對工程造價控制效果的最大化造成了嚴重影響。因此，建設單位需要著手采取有效措施來解決工程造價全過程控制問題。

【關鍵詞】建設項目；工程造價；控制問題；解決策略

在建設項目工程造價控制管理中，需要堅持合理確定造價、有效控制造價的重要工作原則。有效控制造價往往會貫穿工程的整個建設過程，也是實現工程效益最大化的重要保障。雖然有些建設單位已經開始著手建立工程造價控制管理制度，但在實際管理過程中，還是容易出現諸多問題。建設單位需要對建設項目工程造價的全過程控制工作引起高度重視，能夠采取有效措施來逐步解決工程造價控制管理中存在的問題，從而實現經濟效益與社會效益的和諧統一。

1、建設項目工程造價全過程控制問題分析

1.1 容易出現預算偏差。受地區跟行業差別的影響，建設單位在具體實施項目工程造價控制管理的過程中，往往容易出現一些預算偏差，從而對工程造價控制管理效果造成了嚴重影響。隨著我國市場經濟的不斷發展，建設單位已經逐漸打破了行業性跟地區性的限制，使得跨行設計跟異地施工的建設單位越來越多。但是，由于行業之間存在一定的差別，而地區之間容易出現地區差異，如果建設單位對跨行建設跟跨地區建設的相關規定與條件不了解的話，就會在實際開展建設項目工程造價全過程控制管理時，出現較為明顯的預算偏差現象，從而對建設單位的施工效益產生了重大影響。

1.2 缺乏動態造價管理。隨著我國網絡信息科技的不斷進步，使得工程建設中出現了許多新型機械設備跟施工材料。因此，建設單位在具體編制工程造價的過程中，需要有效參照市場動態來實現定額換算，這才能保障建設項目工程造價控制管理具有較高的準確性跟時效性。但是，目前我國還有許多建設單位都還沒有建立相應的動態造價管理制度，在具體的造價預算方法上面，也比較傳統守舊，沒有重視研究應用新型動態控制管理理念。甚至有的建設單位在定額消耗量上面，往往根據以往的統計資料為參照標準，這便對造價管理的時效性產生了不良影響，從而阻礙了建設單位工程造價控制管理效率的提升。

1.3 管理人員素質有待提高。隨著我國建筑事業的不斷發展，使得建設工程項目的數量越來越多，許多建設單位為了滿足造價控制管理的人員缺口，都實施了相應的企業擴招計劃。但是，擴招計劃雖然在一定程度上提高了建設單位的員工數量，卻也使建設單位的員工專業水平出現了參差不齊的現象。控制管理人員受專業素質不足的限制，難以在具體實施工程造價控制管理中達到良好的效果。首先是體現在控制管理人員缺乏專業技術水平上面，這就使他們無法對一些較為復雜的工程開展造價控制管理。其次是因為不具備相關法律與經濟知識，因此無法深入了解并掌握合同條件，這也對建設單位的工程造價控制管理產生了重大影響。

2、解決建設項目工程造價全過程控制問題的策略探討

2.1 強化工程造價管理。建設單位通過測算工程經濟指標，便可以為工程造價估算提供一定的數據參照。建設單位為了提高工程造價控制管理效率，就需要強化工程造價管理制度建設，在確定工程靜態投資的前提下，還需要對工程動態投資進行相應的分析預測，從而為工程造價控制管理工作的順利開展提供基礎保障。在工程具體建設跟驗收的過程中，建設單位還需要將施工設計方案跟造價控制進行核對，針對一些造價控制跟工程實際建設施工出入比較大的情況，需要經過原項目批準機關認可之后，才可以采取相應的處理措施。

2.2 重視實施預算監督。造價管理機關要重視對建設項目工程的造價控制管理進行監督，針對目前我國建設單位預算較為混亂與復雜的情況，造價管理機關就需要有針對性采取相應的預算工作指導措施，積極對建設單位的材料、設備、取費標準等預算工作實施監督，避免出現一些弄虛作假現象。與此同時，造價管理機關還需要注重逐步完善相關法律法規建設，認真審查報批預算，針對那些已經批復的工程，也需要對其后續施工建設進行跟蹤監督。除此之外，造價管理機關還需要將各種預算編制信息定期發布，進而滿足建設單位實施預算編制與預算管理的需求。

2.3 建立動態造價系統。隨著當前我國網絡信息技術的不斷發展，使得建設單位的造價控制管理工作越來越向信息化與科學化方向發展。建設單位為了及時了解建筑市場的相關信息，便需要著手建立動態造價信息系統。利用這個系統，可以有效獲取準確、全面、及時的建筑市場信息，進而為建設單位的預算編制工作提供數據參照。與此同時，建設單位將動態造價信息系統具體應用到工程造價控制管理工作中時，還能夠對施工方案進行分析，結合工程實際情況來選擇最優化的施工方案，從而使建設單位能夠達到良好的綜合效益。除此之外，系統還可以預測未來建筑市場中的建筑材料價格變化，方便了建設單位實施動態定額，從而提高了工程造價管理效率。

3、結語

總而言之，建設單位為了逐步提高工程施工建設的實際效益，就需要重視開展建設項目工程造價全過程控制管理工作，能夠采取有效策略來解決工程造價控制管理過程中存在的一些問題，從而才能使建設單位實現經濟效益與社會效益的和諧統一。

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