■ 文 / 呂平杰 陳云霞 孫清華
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菜園子里矢志耕耘希望 合作社中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
——記山東省海陽(yáng)市京一合作社理事長(zhǎng)孫桂新
■ 文 / 呂平杰陳云霞孫清華
一名普通的下崗職工,秉著不拋棄不放棄的精神,從頭做起從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),腳踏實(shí)地種植安全韭菜,孫桂新和她的合作社成為山東省海陽(yáng)市核電工業(yè)區(qū)南莊村的典范。

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)為合作社授牌
在山東省海陽(yáng)市核電工業(yè)區(qū)南莊村,有一位遠(yuǎn)近聞名、普通而不平凡的農(nóng)村婦女——孫桂新。說(shuō)她不平凡,是因?yàn)樗龔?004年起承包本村100多畝土地,建起80多座韭菜棚,2015年又創(chuàng)辦了海陽(yáng)市京一果蔬合作社,注冊(cè)了“茂野”牌韭菜商標(biāo),進(jìn)行了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貗D女走出一條“抱團(tuán)取暖”合作共贏的致富新路。十年耕耘,幾度收獲。2015年,她牽頭創(chuàng)辦的海陽(yáng)市京一合作社被評(píng)為縣級(jí)農(nóng)民合作社示范社,所經(jīng)營(yíng)的百畝無(wú)公害韭菜基地全部實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并被確定為山東省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯重點(diǎn)單位,韭菜產(chǎn)品被當(dāng)?shù)卣块T評(píng)為“海陽(yáng)城市名片”,其本人也以婦女創(chuàng)業(yè)的楷模形象而被津津樂(lè)道。
梅花香自苦寒來(lái)。提起孫桂新的致富夢(mèng)與創(chuàng)業(yè)史,就要追根溯源,從頭說(shuō)起。1995年,在工廠工作了近十年的孫桂新不幸下崗了,曾經(jīng)旱澇保豐收的“鐵飯碗”被打碎了,讓盡管平淡但衣食無(wú)憂的生活嘎然而止,生活如何打算?工作如何安排?是從頭再來(lái)?還是另辟蹊徑?讓她徘徊在人生十字路口。
創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)去!歷經(jīng)風(fēng)餐露宿和夜以繼日的艱苦八年,生活終于穩(wěn)定了,手頭寬裕了,日子也有盼頭了,但她的新想法又來(lái)了。2003年,在國(guó)家扶持“三農(nóng)”的政策大背景下,南莊村的韭菜產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)而上,如火如荼地發(fā)展。出身農(nóng)村,一直對(duì)農(nóng)業(yè)心懷眷戀、情有獨(dú)鐘的孫桂新,又把目光投向了農(nóng)村?;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信念,讓她義無(wú)反顧地說(shuō)服了家人,拿出創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”承包了本村100畝荒地,走上了一條發(fā)展韭菜產(chǎn)業(yè)之路。
韭菜種植在當(dāng)?shù)匾延猩习倌甑臍v史,南莊村的韭菜在周邊小有名氣?;剜l(xiāng)后的孫桂新就撲下身子認(rèn)真學(xué)習(xí)韭菜種植技術(shù),一方面,虛心向村里的“老把式”請(qǐng)教管理經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)防蛆手段;另一方面,大膽引進(jìn)新技術(shù)、新品種,創(chuàng)新耕作模式。很快她的韭菜種植走上了正軌,產(chǎn)量逐年遞增,銷路不斷擴(kuò)展,2010年的畝產(chǎn)達(dá)到6000斤以上,年收入近60萬(wàn)元。
2015年,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門的積極爭(zhēng)取下,她到煙臺(tái)市參加了山東省新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),孫桂新逐步更新了觀念,開闊了經(jīng)營(yíng)視野,組織起來(lái)合作創(chuàng)業(yè)的思路逐漸清晰。學(xué)習(xí)歸來(lái)后,她立即行動(dòng),在農(nóng)業(yè)部門的幫助下,領(lǐng)辦了“海陽(yáng)市京一果蔬合作社”。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的規(guī)范管理,京一合作社基本解決了單個(gè)農(nóng)戶“只求數(shù)量不求質(zhì)量”的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,由“單打獨(dú)斗”走向了“抱團(tuán)發(fā)展”,帶領(lǐng)成員走上了科學(xué)種植、合作共贏的致富新路。
近年來(lái),因“毒韭菜”而引發(fā)的一系列慘痛事件,不斷威脅著老百姓的餐桌安全。身為合作社當(dāng)家人,孫桂新深知:食品安全問(wèn)題責(zé)任重于泰山。因此合作社一致決定主動(dòng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、蔬菜站、植保站的專家技術(shù)人員到合作社來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)手把手教,同時(shí)組織成員到壽光、煙臺(tái)等地參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)食品安全意識(shí)。2015年,合作社向全社100多成員戶推行了韭菜生產(chǎn)的三大制度:農(nóng)藥殘余把控制度、生產(chǎn)環(huán)節(jié)記錄制度和農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)制度。
首先,合作社成員噴施的農(nóng)藥由社里統(tǒng)一提供,并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程;其次,合作社統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),并定期派技術(shù)員到種植區(qū)查看,指導(dǎo)成員按時(shí)、正確、有效地落實(shí)生產(chǎn)記錄;最后,嚴(yán)控死守最后一道關(guān)卡,按照全體成員共同簽訂的質(zhì)量安全責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)藥殘留檢測(cè)報(bào)告制度,不達(dá)標(biāo)的韭菜堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)銷售。為讓農(nóng)藥殘留從源頭把控,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)更為透明、直觀,孫桂新在農(nóng)業(yè)局的支持下,從自家拿出數(shù)萬(wàn)元,對(duì)全社韭菜進(jìn)行無(wú)公害產(chǎn)品和產(chǎn)地認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”的全程可控。天道酬勤,2015年,京一合作社的韭菜也從農(nóng)家土產(chǎn)品,一下子成為國(guó)內(nèi)數(shù)家超市爭(zhēng)相合作的“香餑餑”。2016年,合作社韭菜的綠色認(rèn)證也正在緊鑼密鼓的運(yùn)籌中,各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)展順利。
為了讓合作社生產(chǎn)的“安全韭菜”賣個(gè)好價(jià)錢,贏得好口碑,孫桂新可沒(méi)少費(fèi)心思。她注重品牌創(chuàng)建,2015年注冊(cè)了“茂野牌”韭菜商標(biāo),積極聯(lián)系省市電視媒體先后對(duì)京一合作社的安全韭菜作了專題報(bào)道。積極參加了果蔬會(huì)和菜博會(huì),為拓展市場(chǎng)而奔走吶喊。她更善于培育品牌,對(duì)產(chǎn)品包裝精心設(shè)計(jì),按照不同的營(yíng)銷渠道,分類制作包裝盒并內(nèi)置質(zhì)量保證卡,佩戴二維碼“身份證”,方便消費(fèi)者質(zhì)量追溯。
為加大韭菜銷售力度,讓好產(chǎn)品賣出好價(jià)錢。合作社在農(nóng)業(yè)部門的協(xié)助下,積極開拓了“農(nóng)超對(duì)接、電子商務(wù)”兩大市場(chǎng),合作社先后在濟(jì)南銀座、威海家家悅等周邊大中超市設(shè)立直銷點(diǎn),并開拓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),依托電商微商協(xié)會(huì),開通了網(wǎng)店銷售窗口。2015年,在大家的不懈努力下,合作社的韭菜價(jià)格一路飆升并走俏市場(chǎng),同比價(jià)格提高了40%以上,合作社年銷售額首次突破500萬(wàn)元,有力推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐虏水a(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
面對(duì)當(dāng)?shù)亓驾积R的韭菜種植現(xiàn)狀,合作社決定以百畝韭菜田為示范樣板,帶著成員干,干給成員看,打造出可復(fù)制推廣、可觀摩學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,使成員在管理環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)效益最大化。在建設(shè)上,合作社在她的帶領(lǐng)下采用“高大上”原則:“高”是設(shè)施配套高端,“大”是觀摩區(qū)域開闊,“上”是管理技術(shù)一流前衛(wèi)。并配置了先進(jìn)噴灌設(shè)施,大面積增設(shè)粘蟲板、殺蟲燈,推廣了沼渣施肥和沼液灌根的技術(shù)措施,為新技術(shù)推廣打造了觀摩園,為周邊韭菜種植戶提供了示范經(jīng)驗(yàn)。
2015年,核電園區(qū)30多戶成員主動(dòng)上門學(xué)習(xí)孫桂新的管理模式,20多戶對(duì)自家韭菜園的硬件進(jìn)行整改,軟件實(shí)施升級(jí),韭菜的品質(zhì)有了較大提升,韭菜的年經(jīng)營(yíng)收入平均遞增60%以上,2015年儼然成為核電區(qū)韭菜產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,走上高端蔬菜行列的發(fā)力之年。孫桂新倡導(dǎo)力推的社會(huì)化服務(wù)直通田間地頭,全年生產(chǎn)資料服務(wù)率95%,產(chǎn)品銷售率100%,入社成員的平均收入高于當(dāng)?shù)胤浅蓡T40%,“生產(chǎn)在家,服務(wù)在社,我為人人,人人為我”的合作理念已深入人心。
桃李不言,下自成蹊。孫桂新作為一名下崗職工,克服了創(chuàng)業(yè)路上的重重困難,扎根農(nóng)村,情注農(nóng)業(yè),一步一步堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)來(lái),組織帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民靠種植韭菜而發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效,讓更多農(nóng)民的錢包鼓了,家境富了,齊心協(xié)力奔小康的步伐更快了。孫桂新作為新時(shí)期婦女同志的一名代表,她矢志創(chuàng)業(yè)、引領(lǐng)致富的不凡經(jīng)歷,為當(dāng)?shù)貗D女樹立起挑戰(zhàn)自我、勵(lì)志奮進(jìn)的楷模形象。
(作者單位:山東省海陽(yáng)市農(nóng)業(yè)局)