張昭
摘 要:近幾年,高等教育的體制改革逐步深化,高校教育的改革也備受重視。高校政工隊伍的建設既有機遇有挑戰,在建設過程中面臨著一些困境。本文重點針對高校政工隊伍建設中存在的問題進行分析,并且提出解決問題的對策,希望加快高校政工隊伍建設進程,深化高校教育改革。
關鍵詞:高校;政工隊伍;困境;突破
我國高校是培養人才的重要基地,高校教育的科學性、實用性直接關系到人才的素質,同時高校也應該與時俱進,吸取先進理念引進先進教學方式。在高校建設當中政工隊伍建設是非常重要的一環,直接關系到學生的教育與學校的發展大計,所以做好政工隊伍建設勢在必行。
一、高校政工隊伍建設面臨的困境
(一)招生規模擴大政工隊伍相對減少
近幾年高校擴招現象十分普遍,有的高校甚至將擴招規模翻了兩倍,這樣一來學生數量越來越多,學生數量的增多在一定程度上提高了辦學資源利用的效率,也提高了師資的利用率,但是也在一定程度上出現了辦學資源短缺的情況,如缺少設備、校舍不夠、師資缺乏等,也是這些問題阻礙了高校教育的發展。在高校發展面臨的這些問題中,政工隊伍人員的減少現象很嚴重,越來越不能夠滿足學校擴招的需求,教育部曾有相關規定,在高校擴招之前,輔導員和學生的比例是1:120,在擴招后,部分學校輔導員和學生的比例達到1:300,管理工作變得異常艱難。
(二)網絡普及為政工隊伍建設帶來挑戰
信息時代離不開網絡的普及,隨著網絡的大力發展,高校教育也積極引進先進科技,利用多媒體進行教學,利用網絡實現資源共享與管理,這對于高校辦學條件的改善有著很大的推動作用,但是網絡普及與運用是一把雙刃劍,對于學生來說,瀏覽各種網站信息,網上交友也很常見,頻繁接觸各種信息,網絡上魚龍混雜,很多學生的辨別能力又不夠好,這樣一來會對他們產生一定的不良影響;在政工干部方面,很多政工干部對網絡不熟悉,網絡技術掌握的不到位,在網絡運用方面甚至比不上學生,接觸的信息面也不夠廣,工作就很難得心應手。高校對于網絡監控手段比較有限,學生當中傳播開來的消極信息讓政工人員難以控制,也會造成很大的不良影響。
(三)政工干部發展空間狹小
高校為政工干部提供的發展空間比較小,這主要體現三個方面:其一,政工干部工作時間安排的滿,很少有接受培訓與進修的時間。一般來說政工干部負責的學生事務很多,基本上沒有業余的時間再去鉆研業務,幾年過后,政工干部所具備的知識被淡忘,卻沒有時間與精力學習新的知識,慢慢的就會跟不上發展形勢;其二、政工干部難以晉升,晉升空間是十分重要的,但是與在教學崗位的人相比政工晉升會更難;其三、政工干部薪水不多,很多高校的教師在超額完成任務的情況下可以拿到相應的獎金,但是政工干部一般只有固定的工資,不能夠另外計算工作量得到額外的獎勵。
二、高校政工隊伍建設存在問題的突破
(一)思想觀念的轉變
高校思想政治工作中面臨的困難與思想觀念的落伍是分不開的,隨著市場經濟的發展,計劃經濟的政治工作觀念已經不太適合高校教育的需求了,政治工作的重要性絲毫沒有減少,但是觀念上卻跟不上時代潮流,習慣用過去的思想觀念來考慮現在的問題,只有解放思想與時俱進,才能夠應對新形勢下出現的新問題。在思想觀念的轉變中,需要樹立兩種思想,一種是引導的思想,政工干部要走出“領導地位”的觀念,改變“發號施令”的行為習慣,與學生的溝通與相處都要本著平等的原則,現在的學生會對很多不同的觀點抱有審視的心態,拒絕盲從,不喜歡自己被管著,這樣一來政工干部就需要重視加強對學生的引導,為學生指出正確方向同時為學生提供足夠的發揮空間。另外一種是要養成咨詢的思想,雖然目前很多高校學生對網絡的運用十分嫻熟,接觸到的信息也很廣泛,但是在學生的生活與學習過程中還是會遇到問題,政工干部需要以朋友的身份與他們溝通交流,幫助他們解決難題,通過“咨詢”了解學生,為學生排憂解難。
(二)思維模式的轉變
政工干部從某個角度來說其主要工作就是為了學生而服務,對于大學生來說已經具備自己獨立生活的能力,學校沒有必要為學生事無巨細的進行安排,如果是這樣,政工干部的人數勢必會很多,但是現實中政工干部的人數卻在減少,如果對學生管理的過于細致不但會浪費很多人力,學校耗費很多精力,也不利于培養學生自我管理的能力,時間久了,對學生的健康成長不利。學會運用開放的思維模式進行學生管理,對學生加強引導,教學生自我管理才是促進高校發展的根本措施。
(三)工作方法的轉變
在轉變政工干部工作方法方面有三點需要做到:其一、政工人員專業知識要過硬,處在知識社會,作為政工人員要具備扎實的專業知識與良好的素養,求新求變才是發展的基礎;其二、擁有超前意識,政工人員在工作中擁有超前意識非常重要,思想活躍、工作注重方法與方式,同時能夠及時的預見可能會面臨的問題并加以解決,才能讓教育工作進展的更加順利;其三、系統整合的思想,政工干部工作的目的是為學生提供好的學習環境和生活環境,也是為良好師生關系創造條件,運用系統整合的思想可以做到整體優化,是十分有效的方法。
高校政工隊伍的建設不但需要高校予以重視,采取適當的措施為政工干部提供良好的培訓進修環境與充足的晉升空間,制定合理的獎懲機制,提高政工干部的待遇,也需要政工人員自身的努力,充滿信心積極投入工作,參與學校組織的培訓與活動,與實踐相結合讓自己的知識水平與實踐能力更上一層樓,這對于高校的發展與教育事業的發展有著良好的促進作用。
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(作者單位:北京外國語大學)