加強房屋建筑工程施工管理的措施之淺見

陳杰

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，房屋建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展。如何加強房屋建筑工程施工管理也受到越來越多人的重視。本文首先對房屋建筑工程施工管理的重要性進行分析，然后探討和研究了房屋建筑工程施工管理過程中遇到的問題和解決的辦法。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工管理；措施

前言

房屋建筑工程施工不僅僅影響著房屋建筑施工企業(yè)的信譽和利潤等等，最重要的是還影響到人民的生命、財產(chǎn)安全。但是房屋建筑工程施工過程經(jīng)常忽略了施工管理，使得一些房屋建筑工程常常出現(xiàn)質(zhì)量問題，對人們正常的生活和工作產(chǎn)生嚴重負面影響。因此加強對房屋建筑工程施工的管理成為我們首要解決的問題，而質(zhì)量的管理是房屋建筑工程施工管理的關(guān)鍵。

1 房屋建筑工程施工管理的重要性

房屋建筑的主要用途就是給人們提供工作、學習的生活場所，而在房屋建筑工程施工管理中質(zhì)量管理是最重要的部分。房屋建筑施工質(zhì)量第一、安全至上，它直接影響著房屋建筑工程的質(zhì)量和安全，影響到人們的生產(chǎn)生活的能否順利進行。房屋建筑工程施工管理直接關(guān)系著房屋建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和名譽，甚至決定著房屋建筑企業(yè)的生死存亡。只有在實施房屋建筑工程施工管理過程中針對工程特點，并分析出這個工程中容易出現(xiàn)的問題，然后結(jié)合施工方的自身情況確定質(zhì)量目標，制定出詳細的質(zhì)量保證計劃，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的房屋房屋建筑，所以我們要認識到房屋建筑工程施工管理以及措施的重要性。

2 房屋建筑工程施工管理過程中普遍存在的問題

2.1 施工管理體系不全面

房屋建筑工程施工的過程中很復雜，時間長并且工作量相當大，但是由于現(xiàn)在建筑施工行業(yè)競爭十分激烈，“僧多粥少”，相當多的施工企業(yè)把經(jīng)營重點放在業(yè)務(wù)承攬和成本節(jié)約上，“先攬瓷器活，再找金剛鉆”，從而忽視了設(shè)立起一個健全完善的施工管理體系。所以在施工過程中經(jīng)常會有很多問題難以及時發(fā)現(xiàn)并且糾正，對人們?nèi)蘸笊町a(chǎn)生很大的影響。同時不健全不完善的施工管理體系會影響到整個施工過程，容易出現(xiàn)很多的安全隱患，施工人員的生命安全會受到威脅。

2.2 施工材料質(zhì)量不過關(guān)

只有質(zhì)量好的房屋建筑材料才能建造出具有高水平的房屋建筑工程。隨著國家社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房屋建筑材料生產(chǎn)商不斷地增多，有些不良廠商為了減少成本以次充好，以致所需的房屋建筑材料質(zhì)量不能夠達標；或是有的施工人員為獲取更多利潤，施工過程中偷工減料，選擇質(zhì)量差的房屋建筑材料來保證房屋建筑工程的完成，所生產(chǎn)的房屋建筑工程存在很多的安全問題。

2.3 施工人員綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)在相當多的房屋建筑工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工普遍存在學歷不高，綜合素質(zhì)較低的情況。缺乏安全保護意識，有的工人違章違紀，玩忽職守，不能遵循施工管理規(guī)定使用頭盔等防護用品等等，都會導致施工人員在施工過程中出現(xiàn)問題，從而影響到房屋建筑工程的進度和質(zhì)量。如果所有的房屋建筑施工人員都能做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作，按規(guī)則做事，那么整個房屋建筑工程管理過程都可以順利進行。不然全部的房屋建筑工程施工管理的效果會大幅拉低。

2.4 機械選擇以及使用不當

房屋建筑工程在施工過程中能夠合理的選擇機械、高效的利用機械，對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。但是有的房屋建筑施工企業(yè)卻忽略了這個問題，認為機械的用途都一樣，從而選擇價格較低，操作簡單的器材。無意問卻加大了施工的難度，甚至威脅到人員安全，影響整個房屋建筑工程施工進度。

2.5 缺乏監(jiān)管的力度

房屋建筑施工是屬于一項長期且復雜性高的工程項目，因此，需要加強對施工過程的監(jiān)督與管理，不僅需要監(jiān)督施工的狀況，更要及時地解決施工中存在的問題，防止出現(xiàn)較大的損失，為房屋建筑工程項目施工順利的進行提供重要保障。然而，現(xiàn)階段，房屋建筑行業(yè)的監(jiān)管方面存在一定的問題，缺乏對施工者的有效的監(jiān)管，不能夠及時地解決房屋建筑監(jiān)管中存在的問題，無法提升施工人員的工作積極性，阻礙著房屋建筑施工進度的順利進行。

3 加強對房屋房屋建筑工程施工管理的措施

3.1 創(chuàng)建全面的施工管理體系

只有建立起一個健全的房屋建筑施工施工管理體系才能保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的房屋建筑工程，促進房屋建筑施工企業(yè)的平穩(wěn)、健康的發(fā)展。房屋建筑工程施工管理有很多步驟，每一個步驟都需要嚴格的控制，每一個部分都需要實施管理到位。在全方位實施施工管理的過程中，需確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容，編寫施工組織設(shè)計，制定明確的施工內(nèi)容等等。房屋建筑工程施工管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員參與全方面、全過程的管理才能達到良好的效果。而一個健全的施工管理體系是達到這個效果的前提。

3.2 提高建筑使用材料的質(zhì)量

修建材料是房屋建筑工程的基礎(chǔ)，好的修建材料才能建造出高質(zhì)量的建筑。施工企業(yè)需要挑選出專門的采購材料的員工，使其能夠了解建筑材料質(zhì)量的好與壞，掌握市場材料的價格。首先要對所選材料進行審核，并且選擇有權(quán)威提供高質(zhì)量材料的供應(yīng)廠家進行材料的提供。然后對進場的原材料進行質(zhì)量檢驗、外觀的檢查等等保證都是高質(zhì)量的原材料。把好對建筑材料的采購關(guān)、試驗檢驗關(guān)、運輸保管關(guān)和使用關(guān)四關(guān)，如果建筑企業(yè)采取節(jié)約措施時絕對不能削弱對材料質(zhì)量選擇。

3.3 提高建筑施工人員的素質(zhì)

提高建筑施工人員建筑技術(shù)的同時，也要提高他們的整體綜合素質(zhì)。管理好施工人員，樹立施工人員的責任感，讓每一個施工人員都明白建筑工程施工過程中安全的重要性和質(zhì)量的關(guān)鍵性。施工企業(yè)應(yīng)定期開展培訓活動，給施工人員合理待遇，必要時設(shè)獎勵，充分調(diào)動施工人員的積極性和創(chuàng)作力，鼓勵施工人員不斷的加強學習。

3.4 合理選擇施工中的機械

為了保證房屋建筑工程施工的質(zhì)量，機械設(shè)備的型號選擇、機械設(shè)備的性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作是最為重要的環(huán)節(jié)。首先機械設(shè)備的型號的選擇要符合工程施工的要求，需要考慮施工現(xiàn)場的條件、機械設(shè)備的主要性能、所修建建筑的結(jié)構(gòu)、施工組織管理、建筑工人技術(shù)等等因素來制定機械化施工方案。并且在施工過程中著重對施工機械設(shè)備進行檢查和操控，合理使用機械設(shè)備，正確操作是保證建筑項目施工質(zhì)量的前提。操作的員工必須要恪盡職守，遵守操作的規(guī)則，正確操作機械，以防出現(xiàn)安全事故。

3.5 引入現(xiàn)代化信息技術(shù)

現(xiàn)階段，我國現(xiàn)代化信息技術(shù)廣泛地應(yīng)用在人們生產(chǎn)、生活各個方面。因此，將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用在建筑施工過程中，一方面，可以提升建筑工程的施工質(zhì)量；另一方面，則可以實現(xiàn)施工技術(shù)管理的科學化。施工技術(shù)管理中應(yīng)運用合理的、科學的現(xiàn)代信息技術(shù)，推動建筑工程施工技術(shù)管理工作邁向更高臺階。然而，大部分施工單位技術(shù)人員比較缺乏，不能夠?qū)崿F(xiàn)施工技術(shù)管理。因此，施工單位應(yīng)提高對施工技術(shù)管理信息化的重視，立足于長遠的發(fā)展角度上。與此同時，應(yīng)與技術(shù)人員保持協(xié)商與溝通，制定相關(guān)計劃，而后逐漸地推進計劃的實施。

3.6 加大工程質(zhì)量的管理

建筑工程的質(zhì)量管理過程中，應(yīng)全方位地管理施工工藝、原材料與機械設(shè)備等。在實際的施工過程中，應(yīng)當嚴格地遵循圖紙，全方面地把控施工管理。此外，需要嚴格地審核預(yù)制構(gòu)件預(yù)埋件與原材料，及時地檢測建筑工程的質(zhì)量。此外，需要檢測易產(chǎn)生質(zhì)量事故部門與隱蔽工程，為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障。由于施工管理缺乏合理性，結(jié)合問題的嚴重的程度，積極地采取有效的措施對其進行整治。

3.7 創(chuàng)新管理的模式

施工技術(shù)應(yīng)該去突破以往的局面，在原有的基礎(chǔ)之上，運用現(xiàn)階段先進的技術(shù)，加強技術(shù)管理模式的創(chuàng)新，進而推出富有特色的施工技術(shù)，一方面，可以提高建筑工程施工的效率；另一方面，則為建筑工程質(zhì)量提供重要保障。進而提升施工單位的市場競爭力，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

4 結(jié)語

本文首先分析了房屋建筑工程施工管理對人們的重要性，討論了房屋建筑工程施工管理過程中可能會出現(xiàn)的問題及處理方法。總的來說建筑工程施工管理最重要的就是質(zhì)量的監(jiān)控管理，只有做好建筑工程施工的質(zhì)量管理工作，才能提高房屋的安全性和實用性，希望今后的建筑企業(yè)都可以加強房屋建筑工程施工管理。房屋建筑工程對社會影響很大，因此要格外注意房屋建筑工程施工管理工作，以達到指導實際工程質(zhì)量管理的目的和保證建筑工程的質(zhì)量。