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挖掘企業(yè)創(chuàng)新之魂

2016-10-24 12:19:56謝宜彤秦海霞
國企管理 2016年10期
關(guān)鍵詞:大學(xué)管理企業(yè)

文/本刊記者 范 林 謝宜彤 秦海霞

挖掘企業(yè)創(chuàng)新之魂

文/本刊記者 范 林 謝宜彤 秦海霞

“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)管理”學(xué)術(shù)討論會暨中國企業(yè)管理研究會2016年年會于9月24日在江蘇鎮(zhèn)江舉行。本次會議由中國企業(yè)管理研究會、蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金、江蘇大學(xué)、中國社會科學(xué)院管理科學(xué)與創(chuàng)新發(fā)展研究中心聯(lián)合主辦,江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院承辦。

全面實施創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,大力推動大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)動力轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的迫切要求。無論是消除與先發(fā)國家之間的最小差距,還是成功地規(guī)避中等收入陷阱,都要求加快中國經(jīng)濟(jì)增長動力源的轉(zhuǎn)換,也就是實現(xiàn)從學(xué)習(xí)模仿型驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新的驅(qū)動,實現(xiàn)由正在消失的后發(fā)優(yōu)勢向先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)型。此次研討會上在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了深入探討,挖掘企業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之魂。

上午,中國企業(yè)管理研究會理事長、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧致開幕辭,江蘇大學(xué)副校長梅強(qiáng)和中國企業(yè)管理研究會會長、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員黃速建分別致歡迎辭。

來自中國社會科學(xué)院以及多個大學(xué)的學(xué)者在大會上做了主題演講。其中黃群慧所長闡述了新經(jīng)濟(jì)的特征與管理創(chuàng)新的方向;西交利物浦大學(xué)教授席酉民就商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新發(fā)表了見解;天津財經(jīng)大學(xué)李維安教授針對公司治理轉(zhuǎn)型的有關(guān)問題進(jìn)行了解析;江蘇大學(xué)梅強(qiáng)教授的演講針對高校創(chuàng)新企業(yè)教育進(jìn)行了探索;上海國家會計學(xué)院李扣慶教授針對互聯(lián)網(wǎng)的核心價值提出了獨特觀點。

下午的分組討論中,來自多家學(xué)院的學(xué)者和企業(yè)管理人員分別就“企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”“新工業(yè)革命與管理創(chuàng)新——企業(yè)實踐與理論探索”“改革、創(chuàng)新與公共政策”三個論題進(jìn)行了深入探討。

會議還舉行了中國企業(yè)管理研究會2016年年會優(yōu)秀論文頒獎儀式。

天津財經(jīng)大學(xué)教授 李維安

萬科事件:典型的公司治理案例

萬科事件實際上對公司治理非常好的推動和普及。由于萬科事件的出現(xiàn),中國上市公司截止到8月份,A股市場共544家上市公司(占上市公司的20%)修改了章程,設(shè)置反敵意惡性收購的條例來保護(hù)自己。中國公司治理改革的推動很大程度來自民間市場,而市場最重要的是治理事件。

在公司治理轉(zhuǎn)型當(dāng)中,這是一個市場化的并購。我們原來搞的并購大部分是演習(xí),而這次并購不是演習(xí),被稱作野蠻人的突襲。通過這個事件,萬科找到了一些公司治理的弱點:股權(quán)這么分散,市值偏低,野蠻人才會進(jìn)來。

上海國家會計學(xué)院教授 李扣慶

互聯(lián)網(wǎng)的核心價值

在互聯(lián)網(wǎng)語境下的互聯(lián)已經(jīng)和傳統(tǒng)的互聯(lián)完全不一樣了,基于互聯(lián)網(wǎng)的共享同樣也發(fā)生了量和質(zhì)的改變。首先,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,基于互聯(lián)的共享更便捷、內(nèi)容更豐富。其次,基于互聯(lián)的共享在形式上不斷地深化,這會為商業(yè)模式的創(chuàng)新提供巨大的空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,擁抱互聯(lián)網(wǎng)對于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說已經(jīng)不是附加題而是必答題。擁抱互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是,利用互聯(lián)去構(gòu)建服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和塑造競爭優(yōu)勢所需要的朋友圈,在這個基礎(chǔ)上,基于互聯(lián)網(wǎng)的共享去創(chuàng)造性的構(gòu)架挖掘資源共享的機(jī)會,高效率的進(jìn)行價值創(chuàng)造,以此彌補(bǔ)資源和能力的短板。

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