中影：“老大哥”上市了

綜合整理/見習記者 李文慧

中影：“老大哥”上市了

綜合整理/見習記者 李文慧

建國時成立的北京電影制片廠，其拍攝的電影為人們帶來了幾多記憶，《祝福》《小花》……歷經風云變幻，曾經的影視業“老大哥”如今已面目全新，也登陸了資本市場。

2016年8月9日，隨著一聲鑼響，中國電影股份有限公司正式在上海證券交易所掛牌上市，中國電影集團公司（以下簡稱中影集團）毫無疑問的以首次發行后近七成的持股比例，成為中國電影股份有限公司的最大股東。經過十余年爭取上市的坎坷經歷，這個曾經的影視業“老大哥”終于成功登陸滬市A股，正式進入資本市場。

中影前世今生

上個世紀四十年代，隨著抗日戰爭的全面爆發，我國電影業也隨著時局的波動而發生了劇烈的變化。“明星”消亡、“聯華”解體、“天一”南遷，三大電影公司的沒落和消亡，標志著我國老電影業時代的結束。

1949年2月，經過短期的籌備，在建國前夕的4月上旬，電影管理局在北平成立，隸屬于中共中央宣傳部，袁牧之任局長。電影局成立后的第一個任務就是建立國家電影制片廠。

不久，北平市軍事管制委員會接收了原國民黨中央宣傳部中央電影企業公司第三電影制片廠，并從延安及各革命根據地抽調了一批從事電影工作和文藝工作的干部，成立了北平電影制片廠，并于同年10月1日改名為北京電影制片廠，第一任廠長為田方，兩年后由汪洋繼任。這就是中影集團的前身——北京電影制片廠的來歷。

建廠初期以拍攝紀錄片為主，后于1956年，將原建制中拍攝新聞紀錄片的部門分出，另行組建為中央新聞紀錄電影制片廠，北京電影制片廠便改為拍攝故事片的專業廠，汪洋繼續擔任廠長。改為故事片專業廠后，北京電影制片廠便在影片創作和生產管理上開始大膽探索，并逐漸形成了自己的風格，在導演、表演、攝影、美術各方面都有所創新。1949至1985年的近40年間，北京電影制片廠產量驚人，共拍攝故事片180部、舞臺藝術片58部、新聞紀錄片17部，共計255部，譯制外國影片10部，協助各兄弟電影制片廠拍攝、加工影片多部。其中，《祝福》《林家鋪子》《小花》等一大批優秀的影視作品涌現在人們的眼前。

為了更好的發展我國影視業，1999年2月，經國務院批準，北京電影制片廠聯合原中國電影公司、中國兒童電影制片廠、中國電影合作制片公司、中國電影器材公司、電影頻道節目中心、北京電影洗印錄像技術廠、華韻影視光盤有限責任公司等單位，共同成立了中國電影集團公司，從此在影視業叱咤幾十載的中影集團就此成立。

影視創作生產一直是中影集團的經營重點，同時，放映、發行、影片及其載體進出口、院線經營、數字影院建設、電影頻道、洗印加工、電影器材經營、數字電影制作、影視光盤生產、后電影開發、廣告、物業、房地產等多種產業也是中影集團的發展方向。

中影與韓三平

提到中影集團，不得不提的關鍵人物就是前中影集團、中影股份有限公司董事長——韓三平。

不變的中山裝、一樣的笑容可掬，這是韓三平在熒屏上給人的第一印象。可就是這樣一個看起來普普通通的“三爺”，卻執掌國內最大影視企業——中影集團近二十年。曾幾何時，三爺吼一吼，整個娛樂圈都要抖一抖，這句話絕不夸張。相傳，不少影視作品都想要在制片人一欄里添上韓三平，因為只要三爺在該作品上映期放幾部好萊塢大片，這個作品的票房就差不多完了。

插過隊，當過照明工、場記，韓三平年輕時的經歷平淡、普通，直到1994年轉任北京電影制片廠副廠長之后，韓三平的命運似乎已經與中影集團緊密連系在了一起。

1999年，韓三平擔任新成立的中國電影集團公司副董事長兼副總經理，2007年升任中影集團董事長，2010年任中國電影股份有限公司董事長，2014年3月正式退休，韓三平經歷了中影集團成立、轉企改制、籌備上市的幾個重要階段。

中影集團成立以來，在把握正確導向的同時，還肩負著滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需要的重任。韓三平作為董事長，自然責任重大。“在計劃經濟條件下，創作、生產、發行都各管各的，沒有內在的關聯。”韓三平知道中影集團的痛點在哪里。自1999年以來，韓三平就主抓集團制片環節，目的是讓中影集團按照企業制度的發展要求，進行業務重組、資產整合和產權制度的改革。通過對具有50多年歷史電影廠的重組整合，加快對制片領域的股份制改造，中影集團的制片能力和制片規模不斷擴大；中影集團以控股、參股和聯合等方式，組建了多條電影院線，簽約加盟影院幾百家，具有了年發行100多部影片的能力。

中影集團成立之初，全國票房量僅8.1億元，而到韓三平退休前的2013年，全國票房量達到了218億，我國電影行業的消費能力急劇增加，除了經濟的發展，其中自然也有不少韓三平的功勞。

2003年，由于國家文化體制的改革，中影集團受到不少民營企業的競爭壓力，如何謀求更好的發展，也成為中影集團新時期發展的關鍵，于是，韓三平想到了上市這一條道路，正如其所言：“為了解決兩個問題，一是融資，手里有錢了，可以干一些事；第二是改變股權結構，有更多的監督機制、經營機制，會更加現代化，后者比前者還重要。”于是，從2004年起，中影集團就一直試圖登入A股市場，盡快進入資本市場。

為了順利上市，中影集團在2010年聯合其它7家公司，共同成立了中國電影股份有限公司。雖然中影股份依然由中影集團控股，但是其股權結構發生了顯著變化，集團的財務更加透明化，盈利能力更強，使得中影集團的運營受到了更多人的監督，真正成為了“中國人的電影”。

韓三平除了擔任中影集團董事長職務，還有制片人、導演等多種身份。

1987年，韓三平首次執導了影片《不沉的地平線》，影片以一名紅軍老戰士的回憶為切入點，講述了紅軍長征時的點點滴滴。1991年，韓三平編導了反映毛澤東從1947年東渡黃河到1975年會見美國總統尼克松女兒期間30年生活片斷的故事片《毛澤東的故事》，此片獲得了中共中央宣傳部頒發的“五個一工程”獎。

作為制片人，韓三平參與制作的電影數不勝數，最值得一提的是1997年的《甲方乙方》，北影拿出100萬元，紫禁城影業也拿出一些，共300萬元，當時創造出中國電影“賀歲檔”的概念。

中影坎坷上市路

早在2004年，中影集團想要上市的消息就不斷傳出。事實上，2005年，中影集團就曾計劃整合旗下優質資產赴香港上市，但因相關政策的限制而未能成行，此后中影集團就將注意力轉向內地資本市場。

2007年，中影集團重啟上市計劃，年底中影集團發行了5億元的企業債券，它是國內首家獲得發改委批準發行企業債券的文化傳媒企業。為了順利登陸A股市場，2010年12月9日，中國電影集團公司作為主發起人，聯合中國國際電視總公司、央廣傳媒發展總公司、長影集團有限責任公司、江蘇省廣播電視集團有限公司、中國聯合網絡通信集團有限公司、北京歌華有線電視網絡股份有限公司、湖南電廣傳媒股份有限公司7家單位，共同發起設立了中國電影股份有限公司，其中，中國電影集團公司占股93%，成為絕對大股東。2012年，中影集團正式進入證監會IPO的初審名單，2016年8月9日，以“中國電影”為股票名稱的中影集團（中影股份）順利登入A股市場，在上海證券交易所上市。

中影集團十余年的上市歷程，可謂幾多坎坷，作為“國家隊”的一員，中影集團最終還是順利進入了資本市場。十余年間，中國電影行業已經發生了翻天覆地的變化，曾經風光無限的中國電影業“老大哥”早已被華誼兄弟、光線傳媒、華策影視等民營企業搶走了風頭。

自2003年起，國家實行文化體制改革，“按照社會主義精神文明建設的特點和規律，適應社會主義市場經濟發展的要求，逐步建立黨委領導、政府管理、行業自律、企事業單位依法運營的文化管理體制”，國內電影業也迎來了市場化。眾多社會資本涌入影視行業的各個環節，在此期間，以華誼兄弟為代表的眾多民營影視企業，躍躍欲試，紛紛嶄露頭角，甚至趕超中影集團。

華誼兄弟于1994年創立，1998年因為投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》而正式進入電影行業，之后因每年投資馮小剛的賀歲片而逐漸走入人們的視線。從單純的影視制作到藝人經紀等領域的全方面擴展，華誼兄弟在短短十數年，就迅速成為了國內知名綜合性民營娛樂企業集團。

截至2015年，中影股份總資產為108億元，而華誼兄弟的總資產高達178億元，曾幾何時的中國電影業“老大”的位置已被華誼兄弟占據。華誼兄弟從1994年成立，到2005年成立集團，再到2009年上市，一躍成為“電影第一股”，實現了中國內地影視業的連續跳躍。

相比華誼兄弟，中影集團的情況并不樂觀。在盈利能力方面，中國電影《首次公開發行A股股票招股意向書》數據顯示，2014年至2015年度，中國電影歸屬母公司的凈利潤分別為4.94億元和8.68億元，相比于華誼兄弟兩年8.97億元和9.76億元的業績，在凈利潤沒有扣除財政補貼的情況下，中影集團與華誼兄弟的盈利能力存在較大差距。

在電影放映方面也不占優勢，至2015年末，中國電影共擁有3條控股院線、4條參股院線、99家控股影院和13家參股影院。而萬達院線的年報數據顯示，至2015年末，萬達共擁有影院292家，其中僅2015年萬達院線就在國內新開影院43家，通過并購增加影院15家，萬達院線的票房、觀影人次、市場份額已連續7年位居國內首位。中影集團的影院規模雖然可觀，但萬達還是更勝一籌。

雪上加霜的是，由于國家相關政策的調整，中影集團國有企業的優勢也將受到一定的影響。

對中影而言，市場和公益服務的雙重社會屬性，是羈絆也是機遇。

國務院2001年頒布《電影管理條例》規定，我國采取“一家進口、兩家發行”的方式進口影片：中影集團進出口分公司“獨家”承擔境外影片的進口業務，中影集團和華夏電影負責發行。中影股份成立后，承擔了中影集團的進口具體業務以及進口電影發行業務，從中獲得進口分賬影片總票房收入的7%和買斷影片的管理費（其中15%上繳集團）。2012年，中美簽署《諒解備忘錄》，中影股份不再獲得受托于從事電影進口環節具體業務的收益，曾在進口影片方面占據優勢的中影集團，受到了政策的巨大影響。

中影集團作為競爭性行業中“國家隊”的一員，和許多民營企業相比，顯得有些力不從心。有人疑問，如果未來中國電影業的政策紅利取消的話，中影集團的特殊身份是否會成為發展的束縛和羈絆？

不得不提的是，在當今社會，隨著人們對精神文化的需求不斷增強，影視行業作為文化產業十分重要的一部分，自然具有十分明顯的市場屬性，而另一方面，電影行業又關系到國家的文化建設和社會責任，又使其具有了不可完全競爭的公益服務性質。中影集團在擁有多重社會屬性的同時，意識到了生存的壓力和危機，通過上市進入了資本市場，這些積極的多元化的嘗試和拓展值得肯定。期待中影集團能克服困境，逆勢而上，重新回到中國電影業“老大哥”的位置。

責任編輯/藍玉才