安營扎寨，只為更好前行
——記中國自然博協優秀工作者、汽車博物館工會主席劉月英

□本刊記者 付少瑋 通訊員 戴玉

安營扎寨，只為更好前行
——記中國自然博協優秀工作者、汽車博物館工會主席劉月英

□本刊記者 付少瑋 通訊員 戴玉

2005年，位于西南四環邊上的北京汽車博物館，進入建設期。在這個最困難的時期，41歲的劉月英加入了這個創建隊伍。隨著時間的流逝，已在此工作了11年的她，不但成為了職工的“娘家人”工會主席，更成為發現人才、挖掘職工潛力的伯樂。

工會工作，從建章開始

汽車博物館是個年輕的企業，從2011年開館至今不過五年時間。2013年8月汽車博物館工會成立，由職工推選出來的新工會主席劉月英帶領工會干部制定出工會《經費管理辦法》、《經費審查管理辦法》、《工作管理規范》等制度。她特別嚴格要求并且堅持按照制度進行賬務處理，做到來往賬目清楚，財務手續規范，專款專用、賬實相符。

作為一名新工會主席，劉月英一方面帶領工會積極分子開展業務學習，盡快推進工會工作，一方面多次尋找適合建設“職工之家”的場所，多方比較，征求意見。那個時期，她總愛跟工會委員說：“走，跟我去轉轉館里。”在“轉”的過程中，她常常邊走邊想哪個地方合適做什么，哪個地方要怎么利用起來。由于館內空間有限，要找個合適的位置給工會建家可不是件容易的事，但她就是這樣精心盤算著，要為職工謀一個實用、適用、好用的“職工之家”。

2015年，在劉月英的努力下，汽車博物館建立包括“職工書屋”、“母嬰關愛室”、“瑜伽室”等在內的設施齊全、環境舒適的職工之家，為職工提供了休閑、學習、交流的場所，把職工之家建設成為汽博館內部的“服務站”，更好的服務于廣大職工。

職工之家，從關愛開始

汽車博物館里的職工生病了，作為工會主席的劉月英總是第一個前往慰問。2014年初，一位女職工因病住院，手術后留有后遺癥，對她的身心造成極大影響。劉月英了解她的病情后，時常去探望寬慰，鼓勵她振作起來。在劉月英的鼓勵下，這位女職工的病情逐漸好轉，并回到了熟悉的工作崗位上。關心身邊每一個職工，對劉月英來講可謂家常便飯。2014年，館里的另一位男職工的父親、哥哥、愛人不幸相繼患上癌癥，他自己也患胃出血住院。劉月英敏銳察覺到他的實際困難，及時向他了解情況，不僅在精神上經常對他寬慰、疏導，也在工作中予以關懷，適時調整工作強度，減輕工作量，得以照顧好家庭和自己。

提起對職工的幫助和關心，劉月英說：“這是我的本職工作，于公于私都是應該的。”因此，她也極重視員工的思想教育。每年，博物館都有關于心理健康或是自我提升的培訓課，或員工內部的小講座、心得分享，劉月英總是把“更好的身心健康是為了更好的工作，更是為了更好的生活”這個理念帶給大家，融入到工會工作的每一個方面。正是這樣的堅持才成就了信任的鋪墊，不知道從什么時候起，員工但凡有點不愉快、工作上小困惑，甚至家庭中不和諧，都找到劉月英傾述，把她當成能化解矛盾、答疑解惑的好老師。她的那間小辦公室，經常會看到有人坐在里面和她傾心交談。

除此之外，過生日的員工當天都會收到一個工會送的蛋糕和生日賀卡，還會在網上收到由劉月英發起、同事們響應的電子祝福，滿滿的都是愛；若有人住院，她也會馬上了解情況，立刻啟動工會辦的醫療互助保險，讓員工應有的保障第一時間落實；館里的單身職工，她也時刻放在心上，若有其他單位的聯誼活動，總是張羅著幫大家報名，經常有員工贊她是“業余的專業紅娘”。

工會發展，從“人”開始

“很多老百姓不了解博物館，認為在博物館工作的人，年輕的就是講解員，老點的就是修復鑒定文物的專家。”劉月英告訴記者，隨著各博物館的發展，現代的博物館重新規劃了部門，工作性質日漸多樣，工作人員的知識背景也不再單一。從博物館的文物收藏到科學研究，從陳列展覽到文化傳播，從意識形態到愛國主義教育，從互動體驗到科普活動，博物館的任何一個地方都充滿了知識與智慧，歷史與文明，而創造這一切的離不開人。如何發現人才，挖掘潛力，劉月英心里一直存有這個想法。

博物館前臺來了一位大學剛畢業的小姑娘，工作認真努力，每天安安靜靜地做著例行的前臺工作。有一次，劉月英無意中發現她會舞蹈，正好館里正在排練報送區里的表演唱節目，就把她吸收為隊員，給予她展示自己的機會。隨后又趕上博物館內部選拔講解員，劉月英鼓勵這個外形秀麗的小姑娘去嘗試。經過一段時間的學習和磨練，小姑娘現在已經成為觀眾認可的優秀講解員。

2016年，汽車博物館提出“人人都是講解員”的思路。工會主席劉月英在三八婦女節當天，和另外兩位女館長一同走進展區，為觀眾們講解藏品車背后的故事，拉開汽博館“黨員示范崗”的序幕，帶領黨員、工會會員紛紛走進展區，開展志愿講解服務。

業務出彩，從日常開始

作為工會主席，劉月英堅持將全館的崗位練兵、技能培訓、素質教育、文體活動等方面列為全年重點任務。從年初制訂計劃到資源爭取，從人員協調到保障完成，她用智慧和實干譜寫了工會工作的篇章。

崗位練兵是一年一度的重大工作事項，工會全程參與，在每年年末以競賽方式劃上圓滿句號。2015年汽車博物館的崗位練兵涉及全館各部門和三個物業中心，一共500余人。崗位不同，班組不同，業務不同，怎么練？怎么賽？大家面面相覷。工會主席劉月英提出了“一線崗位練兵、筆試檢驗成果、年終擇優展示，二線崗位考評、演講進行匯報”的思路，明確練兵思路和方法。到了年終，汽博館所有部門、物業中心及員工全部參與練兵活動，覆蓋率百分之百，成果驗收分筆試、技能展示、“我的崗位我來說”演講匯報三個階段進行，得到了豐臺區總工會的支持和肯定。“過程是重要的，競賽是必要的，崗位練兵是可持續的。”劉月英總結說，把崗位練兵的成果運用到平時的工作中，目的就是練出好兵，練出精兵。

為了培養職工的學習興趣和愛好，在征求員工意見以后，劉月英帶著積極分子為職工辦起了興趣班，讓有才藝的職工當老師，給其一個展示自己、發揮能量的機會，也借興趣班的開辦，為大家爭取培訓資源。

2015年，年輕的汽車博物館工會榮獲北京市總工會授予的“模范職工之家”稱號，2016年再獲“首都勞動獎狀”殊榮。榮譽的背后，離不開工會主席劉月英所付出的努力與執著。作為一名公認的優秀干部，劉月英榮獲“中國自然博協優秀工作者”和“豐臺區優秀黨務工作者”的榮譽。她用自己的實際行動和工作熱忱，一步一個腳印，一年一個變化，為博物館的發展貢獻著力量。