資本力量助推藝術品市場

資本力量助推藝術品市場

藝術品市場，尤其是國內的拍賣市場，究竟是一群人的狂歡，還是幾個人的孤單？如果答案是后者，那就不難解釋王中軍、劉益謙等人對拍賣市場轉守為攻的態度了。

從買家到賣家

藝術品市場沉寂了太久，想要單靠市場這只“看不見的手”來快速度過調整期，似乎不太現實。于是，身在圈內的大佬們開始自救了。

6月22日，“保利國際拍賣·華誼兄弟創投·天辰時代戰略合作簽約儀式”暨“保利·華誼中西藝術對話展”開幕式在新保利大廈云樓六層成功舉行。開幕式上，三方共同宣布將于年內在上海成立保利華誼（上海）國際拍賣有限公司，這就標志著華誼兄弟集團董事長王中軍在當慣了藝術品的買家之后，終于走上了賣家之路。

作為國內娛樂產業龍頭華誼兄弟的老總，王中軍的名字并不陌生，然而同樣熟識王中軍的還有另外一個圈子，那就是拍賣行業。

王中軍是一個擁有二十多年經驗的資深藏家，其在各大拍場創下的天價拍賣紀錄令人咋舌。

2014年的紐約蘇富比拍賣會上，王中軍以6176萬美元拍得凡·高靜物油畫《雛菊與罌粟花》，創下中國藏家海外競拍西方藝術品的最高拍價。半年后，王中軍又在紐約蘇富比以2993萬美元的高價競得畢加索作品《盤發髻女子坐像》。而在國內，王中軍也常通過中國嘉德、北京保利等拍賣行購入大量藝術品，其中最有名的就是今年春拍以2.07億元拍得的《局事帖》。王中軍也因此霸占了今年春拍季幾乎所有藝術新聞的頭條。

就是這樣一個擁有巨大資金實力和藝術品收藏經驗的買家，開始轉守為攻了。王中軍在開幕式上公開表示，“此次合作成立拍賣公司，將實現我的個人理想，我與保利集團領導良好的個人關系，以及與保利拍賣多年來緊密的合作關系促成了此次合作。”

不斷使用“個人理想”“個人關系”等字眼，王中軍暗示此舉代表的是個人行為，但不可否認的是，隨著入局的資本以及公司越來越多，國內藝術品市場整合的步伐已經開始提速。

之所以這樣說，是因為正處低潮期的藝術品市場除了吸引王中軍入局以外，還有其他熟悉的名字蓄勢待發。

比如劉益謙，同樣是活躍在拍賣行業的明星買家，也在借助一些方式轉變身份，努力成為一個賣家。而不同于王中軍的是，劉益謙選擇了在推動匡時拍賣上市的過程中分得利益。

于是，業內開始流傳著這樣一句話，“藝術與資本正在進行著一場以結婚為目的的相親。”

殊途同歸

收藏，本身就是一種投資行為，即便摻入了再多的興趣因素和文化使命，也無法掩蓋其行為本身的趨利性。

藝術品市場近年來的整體遇冷，無疑給王中軍、劉益謙這樣的大買家帶來了一定的壓力，畢竟誰也不想看到自己花大價錢買來的藝術品貶值。于是他們開始各自尋找“聯姻”對象，王中軍以投資的形式牽手保利，劉益謙通過推動上市的方式找上了匡時。

如果說在一年前，上市對于拍賣行業來說還算是一個不可能實現并且也沒有必要實現的事情，那么隨著市場的逐步調整，拍賣公司也開始踏上尋求資本市場幫助的道路。最明顯的，就是業內對于拍賣公司上市所持的態度。

中央財經大學拍賣研究中心研究員、天問國際拍賣有限公司董事總經理季濤在此前接受記者采訪時表示：“保利文化上市是個體行為，對其他拍賣行來說沒有太多的借鑒意義，更不會引發盲目跟風。”而經歷了一年的變化，匡時也選擇了借道宏圖高科完成上市動作，這一次季濤的態度也有所改變，“拍賣行業最重要的是品牌，有上市公司品牌背書，對于買家、賣家都會帶來更多的可信任度。尤其對于正處于持續調整的國內拍賣市場來說，此次匡時借道上市，也將對整個低迷的拍賣行業產生積極作用。”

另一位在上海某拍賣公司任職的業內人士告訴新金融觀察記者，“其他公司的做法我本身不好評論，但是從我個人角度來看，上市對于拍賣公司來說很難實現，并且也沒有實現的必要。首先拍賣公司是人力主導型企業，對于資金的需求量并沒有那么大，其次拍賣公司是典型的輕資產公司，最多有一些房產等固定資產，非常難估值，這樣一來想要上市就很難了。”

而事實也正是如此，匡時國際的上市之路并不順利，新金融觀察記者查閱了宏圖高科發布的臨時公告，發現了上海證券交易所《關于對公司發行股份購買資產并募集配套資金暨關聯交易預案信息披露的問詢函》，問詢函對于匡時國際的盈利模式，大額墊付劉益謙、王薇薇等人拍品款，虛假交易等敏感問題進行了質疑，要求作出進一步解釋。

不可忽略的是，根據此次交易預案，劉益謙的女婿陳佳將成為匡時國際第二大股東。所以，與王中軍的做法殊途同歸，劉益謙也準備借助資本的力量正式進軍藝術品市場。

顯然，無論是王中軍還是劉益謙，建立私人美術館均不是他們的最終目標。即便二者均未做到塵埃落定，但資本力量正悄然改變藝術品市場。

（文章來源：新金融觀察）

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