只要帶腦袋去創業所有設施都免費韓國財團聚落開出新創一條街

●鄧麗萍

只要帶腦袋去創業所有設施都免費韓國財團聚落開出新創一條街

●鄧麗萍

韓國首爾最貴地段的江南區，有一條為紀念首爾與伊朗首都德黑蘭締結姐妹市而取名的“德黑蘭路”，短短3.5公里，原本是大財閥如三星、現代等總部大樓的所在地，現在舊區卻注入新血，有了七家新創育成中心，匯聚創投、風險資本家以及無數的新創公司，折射出韓國新創生態圈的蓬勃生機。

這些新創育成中心，各有來頭。功能最多元、規模也最大的“夢園”（D.Camp），由韓國20家銀行出資5000億韓元成立。六層樓的獨棟大樓，提供80個免費座位和設備，讓年輕創業家不花一毛錢，便能專心在此筑巢逐夢。

毗鄰的“新創者聯盟”（StartupAlliance），背后金主是LINE的母公司——搜尋網站NAVER，出資100億韓元。“新創者聯盟”的任務是串聯官方與民間網絡業者、電信商，帶領韓國新創團隊進軍海外市場。

都是韓國﹃創造經濟﹄的成果！

TossLab

成立：2014年6月

共同創辦人：DanielChan

經營策略經理：金秀英（圖）

員工數：韓國32人、臺灣六人、日本二人

NewsyStock

成立：2012年

共同創辦人：文景祿（圖）

員工數：18人

在首爾

成立：2010年

創辦人：李敬俊（中）

員工數：50人（韓國與上海）

短短3.5公里，就有七家新創育成中心——韓國德黑蘭路“新創一條街”

亞洲唯一、全球第三座Google創業園區，落腳在現代集團大樓的地下二樓；諾基亞的通訊研發中心也設在德黑蘭路。

在這條新創街上，政府也沒缺席。由韓國中小企業管理處成立的“TIPS Town”，負責提供政府資金，與私募基金和加速器（編按：為新創業者提供資金、指導、人脈、訓練、活動等支援）合作，投資新創公司；首爾市政府成立的“開浦數位創意園區”（GaepoDigitalInnovationPark）預計今年9月開幕，瞄準物聯網和金融科技。

如今，江南區幾乎每天都會舉行與新創企業有關的會議或活動，七家新創育成中心把投資、人際網、空間等創業生態系統的要素結合起來，形成良性的生態圈，人才、資源、資金和培訓，一次到位。

有別于美國硅谷，許多新創公司如臉譜、推特等，都是在大學“玩樂”中誕生；在韓國，新創公司則被當成“事業”，由政府號召大企業出錢出力，形成新創生態圈的三大特色。

第一個特色，政府揪財團“打群架”，建立起完善的生態系統。

韓國政府號令大企業掏錢支持新創，并統整分散在各政府部門的新創計劃，這種“打群架”的模式，在“新創一條街”充分展現。

舉例來說，政府成立的韓國風險投資公司（KoreaVentureInvestmentCorp）提供20億美元資助韓國創投，目前已催生380個新的創投基金，成為年輕人創業的活水。

此外，韓國中小企業管理處和18家創投基金合作，以一比五的出資方式支持新創，也就是當創投基金對一家新創公司投資10萬美元，政府將投資50萬美元，最高達到創投基金投資規模的七倍。目前，已有90家新創公司分別獲得60萬美元的投資。

他，開拓O2O旅游平臺靠韓流魅力打進中國大陸市場

旅游O2O（從網絡到實體）平臺“在首爾”，就是其中一家受惠于韓國政府和創投聯手投資的新創公司。

政府和天使基金的投資，是創業的第一桶金。當初募集到三億韓元，讓34歲的李敬俊有了第二次創業的機會。

2010年“在首爾”創立時，主要是出版中文旅游雜志，2013年轉型為旅游平臺，以中國大陸游客為目標，提供自由行的行程規劃、旅游地圖、觀光巴士、購物網站等O2O服務。

2014年，“在首爾”獲得韓國創投KCube投資七億韓元；2015年再獲Nice集團注資30億韓元，用來拓展電子商務。李敬俊指出，借助韓流風靡中國大陸的力量，針對大陸消費者打造購物平臺，讓觀光客透過“在首爾”網站，一次購足各種流行的伴手禮、美妝、服裝等商品。

該公司有九成員工會講中文，目前微博有133萬粉絲、雜志讀者達三萬人。

韓國新創生態圈的第二個特色，是透過“學長拉學弟”的引領方式，帶來人際網的加乘效果。

韓國的新創育成中心講究傳承，例如“夢園”以校友、學長制來引導新創業者；加速器SparkLabs則有類似當兵的“梯隊”制，因此，在短短二三年就孕育出100多個新創團隊。

不僅如此，創業成功的韓國企業家也搖身一變，成為天使投資人或成立私募基金，在創業路上，以學長身份拉拔學弟，形成良性循環。

他，投入Fintech領域推理財機器人，用戶超過20萬

NewsyStock共同創辦人文景祿，就是受到學長們創業精神的感召，原本在全球四大會計師事務所之一的韓國資誠（PWC）上班，也曾在香港寶來證券工作的他，在29歲那年毅然辭職創業。

文景祿投入的創業領域，正是時下最夯的金融科技，為投資人提供量化的選股信息及理財機器人的股票推薦服務。這項服務是在2012年8月，股市表現不好時推出的，對象是需要準確數據和量化分析的專業投資人。目前用戶超過20萬人，每月收費100～550美元，早在對外募資之前，就已損益兩平。

去年1月，距離文景祿創業僅兩年半，這個新創公司就被韓國移動媒體企業聯盟Yello購并，文景祿更登上了《彭博商業周刊》評選的“50位亞洲之星”榜單。

韓國新創生態圈的第三個特色是：在創業之初，就制定全球發展目標，首爾只是跨足世界的跳板。

近年來，簽訂多個自由貿易協定的韓國政府以全球市場為舞臺，推行“K-Global”計劃，提供新創公司進軍海外市場所需的一切支援，包括品牌和營銷策略。

雖然首爾人口約1000萬人，密度高且相對同質，是創業者練兵的理想實驗場，但群聚在首爾的創業家都深諳，他們的市場在海外。

他，開發企業通訊軟件“創業的第一天，我們就全球化”

開發出企業通訊軟件“JANDI”的Toss Lab，是韓國、日本和臺灣地區共同創設經營的新創公司。TossLab目標很明確：“從創業第一天，我們就全球化。”目前JANDI已有三萬個企業用戶。“我們將通訊及檔案管理功能整合在一起，讓企業及團隊內部溝通及合作更加便利。”TossLab經營策略經理金秀英解釋。

成立不到兩年，TossLab已募得450萬美元的外部資金。其實，在選擇投資者時，他們就優先考慮要“得到創投在市場人脈和策略布局的協助”，例如日本軟銀創投及臺灣心元資本，幫助他們順利進入日本及臺灣市場，韓國創投HnAP則有東南亞市場經驗。

“政府的最大作用在于，打造良好的生態系統，讓年輕人實踐夢想，同時，讓創業的成功故事激勵更多年輕人，勇敢創業。”“夢園”總經理金光鉉對韓國新創發展，下了樂觀的注解。■

（摘自臺灣《今周刊》）（編輯/袁紅）