孫士淇
摘 要:黨的十八大之后,新一輪電力企業的發展格局和發展態勢,比過去任何時候更需要一支拉得出、沖得上、叫得響的過硬青年隊伍。如何充分發揮青年突擊隊的作用,應主要從三個方面入手助力電力企業中心工作。
關鍵詞:青年突擊隊;圍繞企業中心工作;人才和技術保障
黨的十八大之后,新一輪電力企業的發展格局和發展態勢,比過去任何時候更需要一支拉得出、沖得上、叫得響的過硬青年隊伍。共青團組織是黨的助手和后備軍,對推動企業中心工作、促進和諧穩定發揮著積極的作用。電力企業各級團組織要充分發揮團員青年在企業改革發展和生產經營主戰場上的生力軍和突擊隊作用,勇敢擔負起生產、經營、建設的急、難、險、重的工作任務,在崗位上創先爭優,在加快推進電力企業建設建功立業,為加快推進電力企業改革發展提供堅強的人才和技術保障。
那么,如何充分發揮青年突擊隊的作用,助力電力企業中心工作呢?筆者認為,對于電力企業而言,應主要從三個方面入手:
一、提高認識,明確作用
青年突擊隊的青年突擊隊是在企業基層團組織領導下,由青年自愿報名參加的一種青年突擊性組織。他們往往是在接受某項臨時性生產任務或特殊任務時,動員青年員工參與的組織形式。
在電力企業中,青年員工們精力旺盛,體力充沛,思維敏捷,風華正茂,最富有創新與活力,他們往往成為企業建設的重要中堅力量。青年突擊隊不僅是最重要的抓手,而且還是青年鍛煉成長的熔爐,使他們能在實踐中鍛煉成長成才。因此,要充分發揮青年突擊隊的突擊隊作用和生力軍作用。
二、優化管理,講求實效
青年突擊隊一般臨時抽調,活動周期短,突擊性強,活動結束后,人員即回原單位、原部門。這是企業團組織較為常見的活動方式。要組建一支優秀的青年突擊隊也面臨人員、時間、資金等諸多困難,在此筆者認為應該做好如下幾點:
(一)組建優秀管理團隊
一個優秀的團支部要有信服力和號召力,否則,不要說突擊隊,連個小分隊都難以積聚。在我們實際工作中,人員確實難以聚集,人人都很忙,必須要做到有組織、有計劃,提前溝通協調,這些工作都要我們支部小組成員去落實。
(二)管理層高度重視
從電力企業現狀來看,大部分團青擔任著企業重要生產經營崗位,日常工作較為飽滿,部分管理人員往往不能理解,覺得沒啥意義還影響工作,導致大家參與的積極性也不夠。其實,我們可以細想,重要崗位的團員青年其實本身就已經參與到廠的中心工作,如果得到他們的支持與參與,對帶領其他突擊隊青年能起到很好的帶頭和示范作用。
(三)創新突擊隊形式
傳統形式上各突擊隊以團支部為單位組織,其實在電力企業這種專業性極強的企業,要能更換地發揮專業技術特點,可以從專業角度考慮,比如成立電氣專業突擊隊、汽機專業突擊隊等,對于解決專業技術難題有很大益處。
三、融入中心,創造效益
(一)品牌活動,青年爭優
團的品牌活動是共青團工作的基石。企業各級團組織要持續深入實施青年志愿者、青年突擊隊、“號·手”創建等共青團品牌工程建設,注重打造品牌效益,實現了企業發展與青年成長的共贏。通過組織開展希望小學愛心資助、青年志愿者服務等活動,以深化團員青年的服務意識;通過開展NOSA、機組檢修、節能降耗等主題青年突擊隊活動,以展現團員青年的奉獻意識;通過堅持把“號·手”活動作為團青工作融入企業中心工作的重要內容,與廠的改革、發展、經營緊密結合,以提升團員青年的創優意識。
(二)安全發展,青年當先
安全生產是企業最大的效益,而服務企業安全生產亦是共青團融入中心的一項十分重要的工作。團組織通過開展青年安全示范崗創建、安健環文化宣貫、青年安健環知識競賽、安健環項目整治、安健環金點子比賽、安健環攝影比賽等活動,組織團員青年進行地線室、倉庫整頓、設備油漆、機器護罩改造等青年突擊隊活動,展現廣大團員青年爭當急先鋒的風采,為企業的安全生產工作貢獻青春力量。
(三)經營管理,青年助力
近年來,受國家經濟形勢的變化、上游起源不穩定、上網電價下調等因素的影響,電力企業生產經營進入相對困難的時期,經營業績成為電力企業的第一生命線。團組織要積極響應企業 “爭盈增效”號召,動員團員青工積極行動起來,通過組織開展經營管理獻言獻策活動、征文比賽、修舊立廢、“我為企業增效做什么”青年討論會等活動,充分利用QC、“五小”活動,引導團員青年緊跟企業發展形勢,為企業經營增效工作身體力行,獻計獻策。
總體而言,團組織要始終把圍繞企業中心工作、服務企業改革發展作為團青工作的重中之重,緊密圍繞企業安全生產、基建工程、管理升級、機組大小修、設備隱患整治、班組建設等中心工作,教育團員青年以身作則,做貫徹“嚴、細、實、透”作風的模范,帶領廣大團員青年在繁重任務、重點工程、關鍵時刻,突出時代特征、電力特色、青年特點,發揮甘于奉獻、勇挑重擔、攻堅克難、創新創效、又快又好的突擊隊作用,為實現電力企業又快又好發展做貢獻!