通風(fēng)安全制約因素與對策

汪義國

摘 要：通風(fēng)管理是煤礦安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，其制約因素牽涉面廣，包括環(huán)境因素、人為因素和設(shè)備因素等。若通風(fēng)不良是引發(fā)礦井安全事故的一個主要原因，本文就礦井在通風(fēng)安全管理的影響因素進行簡要分析，提出保障礦井通風(fēng)安全的主要對策，以更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：通風(fēng)管理；通風(fēng)安全；制約因素；通風(fēng)措施

一、煤礦通風(fēng)安全的制約因素分析

通過統(tǒng)計的方式來深層次研究煤礦事故的內(nèi)在原因有助于我們針對性提出解決方案和制定預(yù)防措施。因此，本文分析了2013年內(nèi)發(fā)生的13起重大安全事故案例，其成因大致可歸納為4類，透水事故2例，占15.4%；煤與瓦斯突出事故2例，占15.4%，通風(fēng)事故6例，占46.1%；頂板事故3例，占23.1%。分析得出，通風(fēng)事故所占比例高達(dá)46.1%，通過對這6起案例分析發(fā)現(xiàn)，主要由環(huán)境因素、設(shè)備因素和人為因素造成。

（一）環(huán)境因素

這里所指的環(huán)境因素包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)造和礦井自然條件兩部分。對于通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)造而言，某些煤礦由于設(shè)計缺陷原因，導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)不夠完善，如通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)位置布置不當(dāng)?shù)龋菀自斐傻V井作業(yè)通風(fēng)得不到保證、風(fēng)量與風(fēng)向不穩(wěn)定、巷道或采區(qū)瓦斯超標(biāo)等不良后果，一方面會縮短各種儀表和設(shè)備的使用壽命，另一方面會為礦井通風(fēng)埋下巨大安全隱患。對于自然條件而言，煤礦地質(zhì)構(gòu)造非常復(fù)雜，煤與瓦斯突出現(xiàn)象有增加趨勢，特別是當(dāng)今過度開采以來，深井開采不斷進入人們的視野，地應(yīng)力、地溫和瓦斯壓力明顯增加，礦井通風(fēng)管理壓力與日俱增。

（二）設(shè)備因素

對礦井通風(fēng)造成不利影響的設(shè)備因素包括3個方面：（1）主風(fēng)機的性能不達(dá)標(biāo)，主風(fēng)機的選擇十分重要，它是通風(fēng)質(zhì)量保證的決定性因素之一，如果選用的主風(fēng)機的功率過低，或者是無法滿足當(dāng)前礦井的通風(fēng)需求，瓦斯事故可能會發(fā)生；（2）設(shè)備未及時更新?lián)Q代，2013年2月28日河北艾家溝煤礦火災(zāi)事故就是因為使用明令淘汰的滑片式壓風(fēng)機而造成的；（3）礦井防塵設(shè)備數(shù)量不多，導(dǎo)致工作面煤塵過大，綜合空氣中的瓦斯等因素，容易引起爆炸事故。

（三）人員因素

眾所周知，過去煤礦基層人員都是由一些非專業(yè)性人員構(gòu)成（現(xiàn)在這個比例仍不小），受教育程度普遍不高，接受能力低，安全意識也就難以提升到一定高度，為達(dá)到企業(yè)規(guī)定的產(chǎn)量要求以獲得獎勵而不惜違章操作的情況屢見不鮮。此外，我國煤礦企業(yè)管理系統(tǒng)十分落后，反映在管理人員素質(zhì)低下等方面，煤礦安全管理工作在實際生產(chǎn)中并沒有得到非常重視的程度，重生產(chǎn)、忽視安全為當(dāng)下一病態(tài)心理，歷史上人們?yōu)榇烁冻鰬K痛代價，可部分煤礦企業(yè)還是停留在事后處理、事后分析與總結(jié)的被動階段。

二、煤礦通風(fēng)安全的對策研究

（一）建立健全煤礦礦井通風(fēng)的有效評價機制

所謂礦井的通風(fēng)評價機制，指的是及時準(zhǔn)確地跟蹤和監(jiān)測礦井下的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，掌握井下生產(chǎn)過程中潛在的危害和危險因素，然后根據(jù)各項因素的危害系數(shù)做具體細(xì)致的評價、分析的一種方法。礦井通風(fēng)評價機制有利于預(yù)防瓦斯等事故，因此在現(xiàn)階段我國許多煤礦已經(jīng)開始了對礦井通風(fēng)評價機制的研制和開發(fā)。各種煤礦通風(fēng)評價機制針對不同的生產(chǎn)條件，不同的作業(yè)范圍形成了各自不同的科學(xué)評價機制。煤礦評價機制不僅要定性定量地對煤礦安全通風(fēng)進行評價，它還應(yīng)當(dāng)落實到煤礦安全系數(shù)和通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性上來對評價方法進行劃分，劃分方法包括煤礦風(fēng)量測量的評價以及礦井通風(fēng)數(shù)據(jù)的評價等方法。不管煤礦企業(yè)采取什么樣的評價機制，這種機制必須做到進行安全評估后再進行礦井作業(yè)。

（二）建設(shè)良好的煤礦通風(fēng)環(huán)境

良好的礦井通風(fēng)環(huán)境應(yīng)以基本的通風(fēng)安全系統(tǒng)作為保障，因此煤礦企業(yè)要以全局的戰(zhàn)略高度來加速這一進程，通過逐漸提高礦下工作人員的綜合素質(zhì)、篩除素質(zhì)偏低的工作人員的方式，使他們能夠深刻認(rèn)識礦井安全通風(fēng)的重要性。除此之外，重視礦井工作人員工資的分配，轉(zhuǎn)變分配政策是建設(shè)良好的煤礦通風(fēng)環(huán)境的又一重要措施。同時，煤礦企業(yè)要根據(jù)同一工種不同崗位的要害程度進行劃分，根據(jù)責(zé)任輕重合理劃分好工作人員的責(zé)、權(quán)、利以此來調(diào)動礦井工作人員的積極性、主動性，保障通風(fēng)工作隊伍的穩(wěn)定，確保責(zé)任落實到個人，清除重視生產(chǎn)、輕視安全的行為和思想。

（三）加大對煤礦工作人員的安全培訓(xùn)力度

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對井下作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，堅持礦井質(zhì)量的安全標(biāo)準(zhǔn)化，極力推進“手指口述”和“崗位描述”等制度。煤礦企業(yè)要逐漸實現(xiàn)實踐與操作與理論培訓(xùn)相結(jié)合，利用系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)，將礦井安全知識合理劃分為諸多小模塊，借助工作前會議的機會并且結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的方式講解有關(guān)煤礦安全及通風(fēng)安全的知識。另外，煤礦企業(yè)要建立定期考核機制，規(guī)定考核結(jié)果與工資、獎金掛鉤，以此來提高基層人員和管理人員的安全規(guī)范意識，培養(yǎng)從容應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害和掌控災(zāi)害形勢的能力。

（四）建設(shè)好各種安全規(guī)章和制度

在熟知最新的相關(guān)法律和法規(guī)的前提下，煤炭企業(yè)應(yīng)不斷的建立健全煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并且按照規(guī)章要求配備齊相關(guān)安全技術(shù)人員。同時，這些人員應(yīng)將各種礦井作業(yè)下的規(guī)章制度落實到實處，達(dá)到“監(jiān)控有效、管理規(guī)范、抽采達(dá)標(biāo)、通風(fēng)可靠”的瓦斯綜合管理的要求。最后，企業(yè)還要更深入的完善突發(fā)事故的應(yīng)急和救援，并逐步實現(xiàn)應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)化。

三、結(jié)語

企業(yè)的效益、生產(chǎn)與安全三者是密切結(jié)合不可分割的，生產(chǎn)保障效益，安全是生產(chǎn)的前提。實踐已經(jīng)證明，必須充分保證安全才有機會獲得更大效益，如果安全工作做不好那么必將給企業(yè)的生產(chǎn)和效益帶來巨大負(fù)面影響。煤礦企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)，全面分析制約煤礦通風(fēng)安全的因素，以便有效實現(xiàn)安全防范。同時，煤礦企業(yè)要加強各個方面的協(xié)調(diào)、努力，利用設(shè)備、人員、環(huán)境的協(xié)作使得井下的通風(fēng)環(huán)境得到很好的改善，從而促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，幫助企業(yè)獲得更大效益。

參考文獻(xiàn)：

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