佟欣芯
摘 要:隨著我國市場經濟的不斷發展,世界市場逐漸形成一個開放統一的整體。企業跟企業之間存在的競爭日趨激烈,要想在激烈的市場競爭環境中永遠立于不敗之地,企業需要按照實際情況的需要做好會計工作,財務會計與管理會計的有效融合會直接影響到企業資金的利用率,同時還會直接影響到企業未來的發展壯大。
關鍵詞:管理會計;財務會計;融合
隨著目前社會發展不斷深入,企業的規模目前呈現一個不斷擴大的趨勢,資金的投入比例也在逐漸上升,在實際工作中,企業想要為了提高企業的資源利用效率、進行資金以及人才的優化配置、減少企業的成本投入,企業之間一定要加強會計管理制度建設,只有將管理會計與財務會計有機的融合在一起,才能提升企業的管理水平。
一、企業財務會計與管理會計相融合的優勢分析
通過上述分析,企業管理會計以及財務會計二者在具體職能等方面還存在著巨大的差異性,但是從本質上來講,兩者都是為企業的經營發展提供幫助。面對現代社會經濟不斷發展的局面,要想在競爭中保持較強的優勢地位,企業就要將管理會計以及財務會計有機融合,通過二者的互補作用,優、劣勢相融合,從而更好地為企業發展服務。下面就企業財務會計以及管理會計相融合的優勢進行分析:
首先,企業財務會計以及管理會計。相融合能夠有效促進企業的市場競爭力。隨著近年來中國加入世貿組織,企業間的競爭越來越激烈,為了企業能夠在經濟活動中占有一席之地,就要求企業重視資金等方面的有效管理,降低企業的成本投投入。
其次,分析現實發展狀況得到,很多企業都會在企業會計部門中設立財務會計以及管理會計兩個分支來加強企業的制度內容建設。良好的企業戰略目標是一個企業的發展航線,所以在實際工作過程中,需要把管理會計以及財務會計兩個方面有效的融合在一起,企業在上述的基礎才可以促使經濟效益以及社會效益得到最大程度的提升,同時還可以促使在經營狀況中,企業的資源浪費現象進一步減少,可以為企業的發展節省大量的時間成本以及其他成本費用,同時還可以促使企業員工在這個復雜繁瑣的工作環境下順利地完成工作。
二、財務會計融合管理會計融合策略分析
(一)完成健全會計制度的構建
一般來說,財務會計主要是對企業經濟業務進行科學的記錄、計量、統計以及確認,上述財務會計職能沒有很好的融合管理會計跟財務會計兩者。完成一系列健全會計制度的有效設置,同時還要按照需要進一步明確會計管理人員的管理職能,同時明確其管理的具體權限等 各個方面,促使管理會計的作用充分的發揮出來。在上述的基礎上可以為企業經營項目活動提供一系列全面的可靠的會計信息,促使上述二者互相融合可以有利于企業財務管理的進一步發展。
(二)按照需要采取漸進式融合的策略
不管是哪一種事物,其發展以及融合都需要經歷一定的時間,步入一個一個的階段,在財務管理過程中,有效的融合財務會計跟管理會計兩者,但是需要耗費一定的精力以及時間。所以,企業需要按照實際需要完成人才的管理、會計體系的設置、數據的處理等各個方面內容的統籌安排,這是促使企業實現良好運行最為基礎的部分。在實際工作中,需要有效的融合財務會計以及管理會計這兩個部分,之后受到企業各方面運營質量的好壞的直接影響。特別是那部分組織結構不科學,較為混亂的企業類型,就會造成會計難以順利的融入到實際的企業運營活動中去。所以,在實際工作中,需要從根本上區分財務管理跟預算決算會計這兩個部分,促使企業會計管理部門具備足夠的獨立性,在上述的基礎上來有效的融合財務會計跟管理會計兩者,就可以發揮非常顯著的效果。
(三)促使會計的人員素質要求進一步提升
作為企業財務會計人員,需要從根本上掌握相應的高級會計知識,同時還要具備足夠的問題分析能力,針對問題還要具備很好的解決能力。隨著社會的發展,財務會計跟管理會計兩者實現了進一步的互相融合,在這個發展趨勢的影響下,如果只是使用會計技能這單方面,那么就很難滿足目前企業發展的實際需要,所以,企業會計工作人員需要與時俱進,從根本上提升自身的綜合專業素質,轉變單一形式的會計技能,提升自己的管理能力,這樣一來,在上述的基礎上促使財務會計跟管理會計兩者實現最大程度的融合。
三、結束語
如何將企業財務會計以及管理會計相融合發揮企業的巨大優勢,需要企業之間進行不斷的實踐以及探索,企業更應該根據自身特點來制定符合自己企業發展的戰略規劃以及目標,通過提高工作效率來降低企業經營成本,為企業未來的發展奠定良好的基礎。隨著社會以及經濟的進一步發展,對企業財務管理水平提出了新的要求。需要企業在分析實際情況的基礎上,堅持與時俱進,這已經發生成為一個企業生存發展的根本。財務會計在發展過程中所涉及到的管理會計是更為深層次的一個延伸,在實際工作中,需要從根本上融合財務會計跟管理會計各自的優勢,在企業管理中將融合財務會計跟管理會計的作用最大程度的發揮出來,在上述的基礎上促使企業實現可持續發展。
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