產業互聯網新風口

滕斌圣

當消費互聯網市場趨于飽和，不少企業開始嘗試實體經濟與互聯網的融合，向上銜接生產企業、向下服務下游廠商，最終實現個性化產品的規模定制。

互聯網領域風云變幻，創新的重心正在由消費者向生產者轉移?；ヂ摼W經濟始于個人的需求和消費，商業模式層出不窮，最終若干巨頭逐漸形成各自的生態圈。有別于消費互聯網，產業互聯網以生產者為用戶、以生產活動為場景，通過對生產、交易、融資、流通等各環節的改造，形成新的產業業態。產業互聯網的理念已為廣大生產者所認同，正在重構傳統產業格局，并迅速進入黃金期。

隨著互聯網與傳統產業融合程度的加深，信息網絡技術已經滲透和擴散到生產服務的各個環節。由于消費互聯網市場趨于飽和，不少企業開始嘗試實體經濟與互聯網的融合。產業互聯網不以消費者為核心，而是向上銜接生產企業、向下服務下游廠商。其終極目標，就是要實現個性化產品的規?；ㄖ?。

例如作為船用板材的主要生產商，南京鋼鐵采用下游用戶“先期介入”的方式，利用企業互聯網平臺，實現造船用板材的規模定制和配送，打造綠色供應鏈。找鋼網則在采購、銷售環節中積累和分析大數據，幫助實體產業節約資源與時間成本，并在上游采購和下游分銷等方面采用線上平臺交易，從而獲得更大的增值效益。

根據IBM的研究報告，未來的主導者將是生產者，而不是電商，互聯網經濟也開始從“小C”時代逐步過渡到“大B”時代。互聯網經濟的重心逐漸從個人轉向企業，從改變消費者的個體行為習慣，到改變企業的運作管理方式與服務模式?；ヂ摼W經濟正在向更為廣闊的產業挺進，涵蓋企業生產經營活動的全生命周期，通過在設計、研發、生產、融資及流通等各個環節的互聯網應用和滲透。產業互聯網一方面將優化價值鏈、打通上下游，重塑企業的核心競爭力。另一方面，將加速產品的革新與商業模式的改變，創造出新的藍海和新的商機。

產業互聯網與消費互聯網的區別主要體現在三個方面：一是服務主體不同，消費互聯網主要針對個人用戶，而產業互聯網則主要以生產企業為用戶。簡而言之，兩者之間是B2C與B2B的差別；二是技術基礎不同，消費互聯網主要基于個人電腦或智能終端，更加強調移動互聯。產業互聯網則還需要更多可以識別、傳遞產品身份信息的標識碼和傳感器，依賴于物聯網和智能制造；三是發展動因不同，消費互聯網注重提供個人體驗，而產業互聯網則注重提升生產效率。

以鋼鐵行業為例，每年交易規模高達5萬億元，卻存在著三大難題。一是交易難。鋼鐵交易方式相對特別，鋼鐵廠商與下游客戶一般沒有直接的接觸，主要通過中間貿易商實現；二是融資難。中間商有巨大的資金壓力，對鋼鐵廠要預付款，對客戶則要壓款。三是物流貴。物流成本占到產品總成本的20%～30%。

而找鋼網找準行業痛點，認為整個鋼鐵行業會從批發環節進入到零售，制造廠商可以面對單一用戶提供一站式服務。找鋼網運用互聯網實現鋼鐵供應鏈的優化，形成了全國化的零售能力、全網數據分析能力、產業鏈一體化的協調能力，徹底改變了傳統鋼鐵產業多級代理、層層盤剝、效率低下的業務模式。

產業互聯網連接了工業領域的巨大供給和需求，以三方平臺的形態提供和滿足產業鏈上下游的需求。據麥肯錫數據，當前國內B2B市場規模達10萬億元，然而市場潛力并未被充分挖掘。美國企業互聯網滲透率達75%，是中國企業的三倍。隨著產業互聯網的功能從信息交換的淺層關系過渡到交易和金融環節，互聯網將有效解決傳統行業的供應鏈痼疾。在產業互聯網時代，最重要的一定是物聯網、大數據，從而實現人與人之間、人與物之間、物與物之間信息互聯互通。

正如消費互聯網的繁榮，未來也會涌現出產業互聯網的BAT，將整個生產流程虛擬化，從智能設備到大數據分析，再到企業之間的實時連接，能夠產生出很多中國特色的應用。因為行業優勢資源的差異，產業互聯網領域不存在贏者通吃的局面，在特定行業領域的經營可以構筑較高的行業壁壘。

產業互聯網的數據比消費互聯網數據量更大、種類更多，物聯網、智能傳感器、數字化制造、社交網絡等提供了豐富的數據資源。一方面為實施大數據分析提供了現實基礎，另一方面對數據分析實時性、準確性、可靠性提出了更加嚴格的要求。在智能合約、云處理、物聯網、工業智能等領域不斷涌現出新興業態和模式，產業互聯網已經具備了崛起的所有條件。