為了品牌的創(chuàng)新

孟寒

2015年6月24日至25日，本年度全國市政工程建設優(yōu)秀QC（為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動）小組活動成果發(fā)布會在古城陜西西安市召開。來自北京、天津、上海等21個省、區(qū)、市的近450名代表參加了會議。會上發(fā)布了214項成果。評審專家經(jīng)過公平、公正、公開的認真評審，評選出2015年度全國市政工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎95個。其中，西安市第二市政工程公司（下稱“第二市政工程公司”）卓越QC小組的“提高城市隧道氟維特板觀感質(zhì)量”項目獲得了一等獎。

第二市政工程公司于1979年11月經(jīng)西安市人民政府批準成立，是在我國改革開放事業(yè)的起步階段應運而生，并迅速發(fā)展壯大起來的具備國有一級資質(zhì)的中型市政企業(yè)，具有國家市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和預制商品混凝土專業(yè)二級資質(zhì)，施工服務范圍包括市政公用基礎設施、公路、橋梁、軌道交通、污水處理、水利等。目前，公司下設9個職能部門、17個分公司（廠），在崗人數(shù)843人，各類專業(yè)技術人員504人。

多年來，第二市政工程公司遵照質(zhì)量管理的八項原則，堅持以顧客為中心，把滿足顧客要求并爭取超越其期望為己任，追求卓越，塑造建筑業(yè)品牌企業(yè)。在此過程中，公司科協(xié)發(fā)揮了積極的助推作用，為企業(yè)沖刺品牌之路搖旗吶喊。

人才培養(yǎng)見成效

人才是市場競爭的法寶，走品牌之路就必須筑好人才這一基石。公司科協(xié)深諳此道，他們培養(yǎng)人才的形式多樣，方法靈活。

2015年1月15日，第二市政工程公司科協(xié)組織各基層單位主任工程師及科技人員近40余人前往丈八東路-太白路立交工程以及陜西108國道改擴建周至尚村段進行了參觀學習。通過這次參觀，工程技術人員了解了橋梁建設中的質(zhì)量管理、施工中新技術應用（阻尼器），以及水泥穩(wěn)定砂礫基層施工工藝和養(yǎng)護方法。

2015年6月份，針對部分下屬單位對混凝土結構工程施工不熟悉的情況，公司科協(xié)組織了20多位技術人員參觀了第四污水處理廠水工構筑物施工質(zhì)量，學習他們的技術管理經(jīng)驗。

2016年6月3日，各分公司安全副經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全員等60多人進行了安全生產(chǎn)觀摩活動。他們參觀了長安大學渭水園校區(qū)教職工用房、“四節(jié)一環(huán)保”實體示范項目，以及二市政一污三期頂管工程的標準化工作井。經(jīng)過現(xiàn)場實體體驗，大家對安全技術措施和規(guī)范化管理有了親身體驗。

2015年1月22日，公司科協(xié)組織了“市政道路排水工程質(zhì)量通病及防治”培訓。其中，技術中心主任楊智謀向大家深入淺出地講解了“市政道路工程近年來存在的質(zhì)量通病以及預控措施”；管道分公司主任、工程師于振江主講“市政管道工程中存在的質(zhì)量及處理方法”；檢測中心主任任秋社主講“工地常用實驗的操作技巧和注意細節(jié)”。

2015年4月2日，公司科協(xié)會員60余人聽取了市政公用局的科普講座“海綿城市（LID）的內(nèi)涵及在陜西西咸新區(qū)灃西新城的應用”。王社平教授通過西咸新區(qū)灃西新城的成功經(jīng)驗，給大家詳細介紹了海綿城市的內(nèi)涵，使大家對城市防汛防澇有了進一步的認識。通過學習，他們認識到，海綿城市工程項目既能收集雨水補給城市水源，又能節(jié)約城市地下管網(wǎng)建設成本。

2016年5月11日，在公司科協(xié)的協(xié)調(diào)下，該公司技術中心組織了今年第一次技術培訓，對公司獲得的2015年度西安市市政行業(yè)科技進步獎的3個課題進行推廣宣傳：二市政道路技術專家張若瑾、管道技術專家于振江、道路技術專家呂軍會分別做了宣講；技術中心主任楊智謀通報了2015年公司技術質(zhì)量工作情況。分公司主任工程師、技術部長、項目工程師等一線技術人員60人參加了培訓。

2016年7月14日，公司科協(xié)組織公司技術專家劉兵、韓永樂對科技人員進行測量技術和測量軟件知識培訓，共50多人參加了培訓。

…………

這一系列的培訓學習，開闊了公司技術人員的視野，豐富了他們的專業(yè)知識，其創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識得到了增強，有力地促進了施工技術水平的提高。

2015年7月15日、9月15日，公司科協(xié)舉行了“2015年全國科普日”活動。這兩次活動都比較“接地氣”，內(nèi)容都緊緊圍繞日常工作。公司科協(xié)優(yōu)選了公司2014年獲獎的兩項市政行業(yè)科技進步獎和2015年新獲獎的兩個全國市政工程建設優(yōu)秀QC小組成果，請4個課題的宣講人給公司80多位技術質(zhì)量工作人員進行講解和宣傳，推進了科技成果轉化和應用。

辛勤培育結碩果。公司技術中心主任楊智謀就是公司科協(xié)及相關部門一手培養(yǎng)起來的技術精英。26年前，楊智謀走出校門，先后在公司最大的基層單位一、二、三分公司任過職務，負責技術質(zhì)量工作，這一干就是20多年。20多年來，楊智謀直接參與的施工項目就有40多項，其中有10多項工程被評為“陜西省長安杯”“陜西省文明工地”“全國市政金杯獎”。經(jīng)他負責編制的施工質(zhì)量技術方案就有30多項。他經(jīng)常研究道路施工技術，收集道路施工資料，發(fā)表了10多篇專業(yè)論文；他經(jīng)常給年輕技術人員講課，使他們的質(zhì)量意識和施工水平逐漸提高；他研究的《以人文化理念做好城市道路無障礙施工》課件受到市殘聯(lián)的認可，被聘為西安市殘聯(lián)無障礙委員會副主任，也被推薦加入了陜西省科普作家協(xié)會。他先后被評為“2009年西安市重點工程建設立功競賽先進個人”“陜西省科協(xié)系統(tǒng)先進工作者”“市政局創(chuàng)新工作先進個人”， 2015年被評為“西安市勞動模范”。

科技創(chuàng)新出成果

在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的思想指導下，公司科協(xié)根據(jù)實際工作需要，開展各種技術創(chuàng)新行動，有力地促進了各項技術工作的開展。

2015年初，公司科協(xié)對各基層單位技術創(chuàng)新課題進行了認真的篩選，確定6項課題作為當年創(chuàng)新的課題。圍繞著6項課題組織技術人員開展創(chuàng)新活動，其中3項獲得西安市市政行業(yè)“科技進步獎”。另外，公司申報的第五屆科技調(diào)研成果獎也收獲頗豐：管道分公司的“淺埋頂管穿越河道施工技術研究”獲二等獎；二分公司的“提高市政工程項目管理信息系統(tǒng)的有效性”和拌合廠的“磨細高爐礦渣在預拌混凝土中的應用”獲三等獎。

2015年，第二市政工程公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項目超計劃完成。其中，西安市環(huán)城南路改造（朱雀門-含光門）隧道工程、西安市東大街改造（鐘樓-大差市）工程、西安市鳳城八路B標等三項工程榮獲“2015年陜西省市政金獎示范工程”稱號；環(huán)城南路和東大街兩項工程獲得“全國市政金杯示范工程”稱號。

各QC小組活動成績突出。橋梁分公司卓越QC小組獲得“2015年全國市政工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎”，二分公司聚能QC小組獲得二等獎，城軌分公司和三分公司QC小組獲得優(yōu)秀獎。

2016年，經(jīng)西安市勞動競賽委員會評審，第二市政工程公司的“穿越西寶高速公路砂層頂管質(zhì)量控制”和“提高城市隧道佛維特板觀感質(zhì)量”兩項成果被評為西安市職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果；三分公司張西安被評為西安市重點工程立功競賽先進個人；第二市政工程公司被評為西安市勞動競賽先進集體。endprint