天使在身邊

精致的美式裝修、地道的拿鐵咖啡、周到的商務服務……

從2012年開業納客至今，幾乎每天下午，大連高新區的“創業工坊”咖啡廳都是顧客滿滿，時不時還會傳來高聲的討論。而這樣一個人氣爆棚的咖啡廳，每個月卻在虧本經營，這究竟是為什么？

李濤是大連海事大學大四學生，就在同學們忙著尋找工作時，他已經是一家年銷售額近200萬的公司老板，他自主研發全世界最小最輕的戶外氣墊充氣泵剛拿到在美銷售許可。今天，他來創意工坊可不光是喝咖啡慶祝，更重要的是，他要把這個好消息告訴他的創業導師，也是這家咖啡店的老板——胡劍鋒。

“胡老師，美國的單子談成了，南方的工廠也開始投產了，這還得感謝您！”李濤在談生意時表現得成熟、嚴謹，但一見到胡劍鋒，興奮和稚氣便立刻壓抑不住。

“先把學校的事情處理好，不要耽誤畢業。”替李濤高興之余，胡劍鋒也不忘提醒他。其實，胡劍鋒早在3天前便知道李濤成功簽單的消息，因為經營南方工廠的創業者是他曾服務過的對象，這一次成功對接，背后的推手便是胡劍鋒。

咖啡廳里有很多像李濤一樣初出茅廬，但是胸懷大志的創業者，這里給他們提供了一個交流的平臺，不需任何消費，有創業夢想的人就可以在這坐上一整天，找尋志同道合的人。更重要的是，這里還有一群愿意為他們實現理想拋出橄欖枝的“天使投資人”，胡劍鋒就是其中之一。

2011年3月，胡劍鋒去北京中關村做市場調研，這一次行程，徹底改變了他的人生。

胡劍鋒驚詫于中關村的天使投資環境，看見那么多為了理想，拼命前進的年輕人，讓他想起了自己的創業經歷，“我自己就是從創業初期過來的，嘗過缺錢、缺經驗、缺資源的滋味，我們知道該怎么幫助創業者實現創業夢，這是我們過來人的使命。”帶著這樣的想法，胡劍鋒回到大連，找到了大連高新區創業中心主任劉源波，雙方一拍即合，立即啟動了“天使”投資平臺建設的相關工作，并借鑒李開復的“創新工場”，取名為“創業工坊”。

和李濤有相似經歷的90后創業者楊龍[升][日]，他所創辦的校園微活動平臺APP“走起”，也是創業工坊的熱門項目。經過近一年的論證和調整，楊龍[升][日]的“走起”已經成為創業工坊新的“天使投資”項目，他所需的50萬元前期投入，也都由胡劍鋒和創業工坊幫助解決。

回顧創業之初，楊龍[升][日]說自己所收獲的不僅僅是資金這么簡單，還有胡劍鋒團隊所帶來的分析市場前景、設計盈利模式和改進項目缺陷，甚至還找來了教育界、科技界的專家學者論證項目的可行性，這一系列專業指導，都是像他這樣年輕創業者最需要，卻又難以獲得的。胡劍鋒也是反復調整了近一年后，才覺得這個項目成熟了，開始投入資金真正成了公司的股東，而此時的楊龍[升][日]也在創業的路上多了幾分底氣。

“我一直在和創業者說，不要把我當成你們的投資人或老板，而要當做聯合創始人。”胡劍鋒說，平常他也是以這樣的方式看待自己的身份，只有通過這種方式，才能更深入地融入創業項目，把其看做自己創業的一部分。

截至目前，創業工坊已經入駐企業達70余家，接受服務的企業有近600家，服務創業者6000余人。

胡劍鋒喜歡把身邊人的創業事跡分享給年輕的創業者，提醒他們不忘初心，并從中吸取經驗。但是他自己的創業之路，卻是從一次失業開始的。

1988年，遠在新疆的胡劍鋒以優異的成績考上了大連理工大學計算機專業，在當年，這還是個“冷門”的專業。1992年大學畢業后，胡劍鋒順理成章地到一家日企從事計算機軟件方面的工作。那段時間，胡劍鋒做過技術，跑過市場，在對各方面的業務都有了較深入的了解后，正準備在公司大顯其能的時候，那家日企卻因為日本國內經濟不景氣而倒閉了。

一下子成了失業者，這讓胡劍鋒始料不及，甚至開始后悔自己當年所選擇的專業。直到今天，胡劍鋒和當年的同學聚會時還會開玩笑地說：“當年考那么多分干嗎，要是少考50分，報個土木專業，說不定現在能當個房地產老總哪！”

“當年因為沒工作，沒辦法才開始創業的。”胡劍鋒坦言，那家日企倒閉的時候，正好趕上大江南北的“下海”潮，不甘平凡生活的胡劍鋒也成了千千萬萬“下海”大軍中的一員，創辦了“奧遠電子”，從事自己熟悉的軟件行業。

和所有剛起步的公司一樣，奧遠電子在成立之初的情況也很艱難。當時公司只有3個人，起初的想法是利用自己在軟件方面的專長做軟件項目。可是要獲得這方面的業務，客戶對公司實力、服務等各方面的認可是非常重要的，這個只有3個人的公司是很難做到這一點的。“最初的3個月，一張訂單都沒有接到。”在談到創業的艱難時，胡劍鋒一笑帶過。認識到了存在的問題，加上對市場的理解，他決定轉變思路，從當時客戶要求不太苛刻的電腦配件開始做。

在當時的大連星海電子商場，胡劍鋒租了一個不大的攤位，拿著朋友提供的一些電腦配件做起了零售。正巧趕上了家用電腦的普及期，加上胡劍鋒經營有道，很快就打開了銷路。從電腦配件到整機，再到品牌代理，胡劍鋒很快就掘到了創業路上的“第一桶金”。

有了最初的資本積累，胡劍鋒依然憧憬自己的軟件專業，于是拿出一部分資金和人力，繼續投入到軟件的開發中，逐步在大連的IT領域占有了一席之地。

然而，在2003年左右，隨著互聯網泡沫的消散，IT領域也開始告別野蠻生長的高利潤時代。“瓶頸期”對于一個創業者來說，是最艱難的時期，很多創業理想不堅定的人在此停滯不前或走進低谷。

“曾經，我也想從24樓跳下去。哪懂什么堅持，全靠死撐。每開一個公司，或者開垮一個公司，我的頭發就白一點兒，說不定哪天我的頭發就全白了……”胡劍鋒和大多早期的中國企業家一樣，創業的原動力都是生計，一旦物質愿望得到滿足后，會很容易陷入“守業”的迷茫。而對于還處在起步階段的中國市場經濟來說，那時的創業者想走出困境，沒有任何經驗可以借鑒，只能依靠自己。

“在穩定中求發展，以穩定為先，員工們當然缺乏進取和向上的推動力。”在找到企業的病根之后，胡劍鋒把企業理念調整為“在發展中求穩定”。

“先想著如何發展好，再去想怎么能讓發展更穩定。”在胡劍鋒看來，沒有一個企業在發展過程中是一成不變的，就像一輛跑起來的自行車才不會倒一樣。胡劍鋒要求每一個員工，都要以一份創業者的心態來面對工作，把自己的工作當成自己所經營的一番事業。“以開放的心態，否定自己，讓一切從頭再來。” 企業在重啟之后，將大量資源用于研發新項目，恢復了創新活力，胡劍鋒也在創新試錯中，捕捉到了未來高新技術企業發展的方向，那就是將云計算業務納入集團未來發展的主業。

這一戰略調整，讓企業迅速躋身全球云計算商業化領域先進行列。如今，奧遠已經成為一家上市企業，自主研發的智慧社區系列產品已經在全國試點應用，并獲得了可觀的經濟收益。

自己的事業已經步入正軌，但胡劍鋒的理想卻不止于此。紀伯倫曾在《先知》一詩中寫道：“不要因為走得太遠，而忘記為什么出發。”而胡劍鋒對這句話，卻有一種更為通俗的詮釋：“既然你做了選擇，那就堅持下去。不用去想太多，有目標，做下去，這才是你真正該在意的事情。”

5年來，創業工坊為包括李濤和楊龍[升][日]在內的2000余名創業者提供了近身輔導、跟蹤對接、市場資金技術等全方位扶持；聯絡全國200余家創業投資機構，直接或間接投資超億元、協助融資超3億元。不僅如此，胡劍鋒和創業工坊在背后所做的工作卻不限于此。

當創業工坊接到一個項目后，都會進行多番論證，并隨時調整，除了極少部分根本就沒有通過論證的項目之外，多數項目都要經過少則幾輪多則幾十輪的研討，最終覺得可行后，才會進行天使投資。

“大部分的項目最終都沒有通過。”胡劍鋒說，即使沒有投資，在前期調研階段，他也會邀請創業導師為項目把脈，并提供合理的解決方案，甚至還會動用身邊的資源，為創業者的夢想鋪路。整個前期工作短則幾個月，長則幾年，而這些工作完全是公益性質的，完全沒有任何回報。只有在真正投資后，才會通過股權收益這唯一一種方式獲得回報。

“創業企業活了，投出去的錢才不白瞎。所以創業工坊的命運和創業者綁在了一起。”胡劍鋒說，商業行為的本質是為了盈利，創業工坊是他的理想和情懷，但這并不能代表所有投資者的意愿，想真正在創業初期給創業者以幫助，政府行為是不可或缺的，很多商業投資者都是懼怕創業的未知因素而選擇放棄，這很可能就把一個好項目困死在萌芽中。

其實，天使投資的風險是很大的，投資不意味著就可以獲得收益。即使是國外成熟的天使投資，大概也只有10%的成功率，而胡劍鋒看準的投資項目，也有中途夭折的，其中就包括一個千萬級的互聯網項目。

正是因為夢想可貴，而創業之路充滿艱辛，所以胡劍鋒才一直堅守這個領域。“現在有著創業夢想的年輕人越來越多，而我們會一直在創業者的身旁陪伴左右……”正如胡劍鋒所說的，創業工坊的理念——你在路上，我們在身旁。工