弘揚企業(yè)主旋律 凝聚發(fā)展正能量

曹艷

胸懷大局，把握大勢，著眼大事，找準(zhǔn)工作切入點和著力點，做到“因勢而謀，應(yīng)勢而動，順勢而為”。習(xí)近平總書記在全國宣傳思想文化工作會上的重要講話，明確了宣傳思想工作必須遵循的方針，對做好新形勢下宣傳思想文化工作具有非常重要的指導(dǎo)意義。

企業(yè)的改革創(chuàng)新，離不開積極向上的思想動力;企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，更需凝聚全員奮進(jìn)的力量。宣傳思想文化工作的實質(zhì)就是群眾工作。弘揚主旋律，傳播正能量，是遼河油田打造“雙千企業(yè)·百年遼河”的動力源泉，也是興隆臺采油廠勇?lián)厝螌崿F(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展的必然要求，更是貼近、對接、滿足員工群眾需求的精神需求。這就要求我們，立足老油田實際，緊跟形勢發(fā)展步伐，把融入中心，服務(wù)大局作為“守土”職責(zé)，繼承和發(fā)揚油田宣傳思想戰(zhàn)線好傳統(tǒng)，利用新媒介、新方法，把思想陣地轉(zhuǎn)移到基層最前沿，把工作做到員工群眾的心坎上。

一、豐富宣教載體和形式，層層傳遞正能量

把握轉(zhuǎn)變觀念的“總開關(guān)”，教育引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)清發(fā)展的新形勢和肩負(fù)的新責(zé)任，牢固樹立統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的觀念，以大局利益為重，正確處理局部和全局、個人和集體的關(guān)系;牢固樹立直面憂患、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠^念，層層傳遞和承擔(dān)壓力;牢固樹立改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的觀念，理解和支持改革，為推動改革發(fā)展獻(xiàn)計出力;牢固樹立空談?wù)`事、實干興企的觀念，把上級的決策部署認(rèn)真貫徹落實到本單位、本崗位。目前，我廠已啟動了新一輪形勢任務(wù)教育活動，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭在科級干部大會上、女職工座談會上、在深入調(diào)研工作中，結(jié)合“穩(wěn)、增、轉(zhuǎn)、改”四字方針，深入崗位、應(yīng)勢而講、常抓不懈。針對四季度，全廠生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，廠黨委及時開展“講形勢、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任”教育實踐活動，堅定了全員的信心，鼓舞了斗志，調(diào)動和激發(fā)了干部員工5+2、白加黑的工作積極性，保證了生產(chǎn)業(yè)績指標(biāo)順利完成。

宣講必須講實事、接地氣，聲音就要到班站。廠黨委樹立“支部建在前線，黨政共擔(dān)安全責(zé)”的理念，總支書記、支部書記組成“分享團(tuán)”，深入班站與一線員工平等交流分享，圍繞如何提高產(chǎn)量、保證安全、精細(xì)管理，員工的利益如何掙取等內(nèi)容進(jìn)行交流，統(tǒng)一和凝聚員工的思想和力量。“分享團(tuán)”還以身作則，與班站長、崗位員工一起摸產(chǎn)量、定措施，“點對點”持表檢查形成常態(tài)，真正使教育活動接到班站、崗位的地氣，在崗位上得到宣貫和落實。

二、創(chuàng)新思想政治工作方式方法，廣泛凝聚正能量

宣傳思想政治工作說到底是做人的思想工作。新時期，社會利益分化、員工思想多元，為思想政治工作增加了難度系數(shù)。“老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用”的現(xiàn)實，意味著與之相應(yīng)的思想政治工作模式、工作思維、工作方法都應(yīng)發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變。在這種形勢下做群眾工作，“老辦法”要創(chuàng)新用，“新辦法”要學(xué)會用，“硬辦法”要謹(jǐn)慎用，“軟辦法”要善于用。

一方面要注重講求方式方法，妥善解決員工群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際問題，把不穩(wěn)定因素排解在萌芽狀態(tài)。用好黨支部書記“六小”工作法，教育引導(dǎo)員工積極轉(zhuǎn)變思想觀念，破除思想障礙，摒棄不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的思想認(rèn)識，確保員工能夠以正確的態(tài)度、正面的思維看待問題，化解疑慮。另一方面要發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。選樹典型，變下指標(biāo)為投票公選，使典型更具有群眾性、代表性，加大獎勵力度，在全廠進(jìn)行廣泛重點宣傳，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。此外，在重視網(wǎng)絡(luò)宣傳教育的同時，還要有效發(fā)揮手機(jī)短信的傳播功能，真正把宣傳思想工作延伸至員工的八小時之外。

三、深化文化軟實力建設(shè)，激發(fā)全員正能量

企業(yè)文化有一種極強(qiáng)的推動力量，是集中表達(dá)企業(yè)發(fā)展的愿景和員工追求企業(yè)發(fā)展及個人利益的一種“源動力”。優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)提供正能量，形成企業(yè)特有的文化力，并可轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的發(fā)展力。

以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力建設(shè)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好十八大三中全會精神作為首要政治任務(wù)，采取形式多樣的學(xué)習(xí)宣講活動，使十八大精神三中全會精神進(jìn)班站、進(jìn)崗位。分層次、分階段、分步驟地加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，探索建立“知識學(xué)起來、素質(zhì)提起來、腦筋動起來、實踐用起來、效果立起來”的學(xué)習(xí)模式，形成“學(xué)習(xí)型”的良性循環(huán)。加強(qiáng)頂層推動，以“雙十”讀書活動為主線，以“四個三”（堅持干部每季讀一本書、寫一篇心得、交流一次體會三個一學(xué)習(xí);打造專家講堂、網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂、流動課堂三個課堂;做好開論壇問策、走出去問經(jīng)、下基層問計三問工作;開展培訓(xùn)提素質(zhì)、讀書長知識、考核評優(yōu)秀三項活動）為載體，通過靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)黨員干部自覺學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)熱情，營造處處是學(xué)習(xí)之所、時時是學(xué)習(xí)之機(jī)的良好氛圍。

以完善企業(yè)文化框架體系為突破，加強(qiáng)凝聚力建設(shè)。堅持與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合的原則，總結(jié)40年來幾代興采人為油奉獻(xiàn)的文化積淀和文化創(chuàng)造，全面整合完善以“知行統(tǒng)一、說到做到、勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越”為核心價值觀的“知行統(tǒng)一”文化，立足新起點，選擇新載體，培育新文化，形成一個以“從業(yè)、道德、人本、安全、廉潔、學(xué)習(xí)、服務(wù)、品牌、爭優(yōu)、和諧”10個特色文化為主要內(nèi)容，與企業(yè)核心價值觀相統(tǒng)一，與提升企業(yè)軟實力相配套的優(yōu)秀子文化體系。加大投入，形成以興采企業(yè)文化園為重點的文化品牌。結(jié)合“五項實踐”提升年活動，對確定的10個站隊文化、10個班站文化與10個科級文化，進(jìn)行分類指導(dǎo)，完善區(qū)站特色文化內(nèi)涵，促進(jìn)文化理念落地生根。開展“油井話興采”巡講活動，以石油先輩艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，感召和凝聚推動興采發(fā)展的正能量。