新形勢下企業新聞宣傳系統建設工作存在的問題及對策思考

梁麗

摘要：新聞宣傳部門是企業黨政的喉舌，是企業黨政聲音的表達。近年來，川慶油建公司經歷了多次專業化重組，已經成為集設計與施工為一體的地面建設專業化公司。針對公司新聞宣傳系統建設存在的問題，油建公司結合公司實際狀況，仔細思考，提出了系列建議。

關鍵詞：企業;新聞宣傳;系統建設

一、當前公司新聞宣傳工作存在以下問題

（一）通訊員隊伍流失嚴重

近年來，由于企業重組、機構改革等原因，公司通訊員隊伍存在嚴重流失，尤其是勞務用工相關政策出臺以后，通訊員隊伍受到了極大影響。多名基層通訊員骨干由于勞務分包工身份已經解聘，原所兼任的新聞宣傳工作崗位后繼無人。

（二）兼職通訊員缺乏工作經驗

隨著企業重組整合，基層新聞宣傳工作人員變化較大，新一批通訊員中以前幾乎沒有從事宣傳工作的經驗，部分通訊員思路不清晰，工作方法過于簡單，也使新聞宣傳工作的難度進一步加大。同時，公司通訊員兼職現象非常普遍，在干好本職工作的前提下才盡量做好新聞宣傳工作。所以，新聞宣傳工作往往處于被動和次要的位置，以至使新聞宣傳工作的質量和數量下降。

（三）專業人才隊伍匱乏

截至目前，公司95%以上從事新聞宣傳工作的人員與專業不符，大量新聞宣傳工作被業余工作者承擔，人員技能結構和層次不均衡，質量和水平亟需提高。新聞宣傳專業人員不足，骨干通訊員流失較快，業務工作存在“斷檔”現象。

（四）宣傳思想工作者基本功不夠扎實

思想政治理論功底不夠，缺乏用理論指導實踐的能力，對公司的發展思路、奮斗目標不夠熟悉。由于人手少，任務多、流動大等實際因素，深入基層調查研究還不夠深入，導致不能很好地掌握群眾的思想脈搏。部分新聞宣傳工作者由于文化素質和自身業務能力不足，不能熟練掌握現代化的宣傳工具。

（五）經費投入嚴重不足

公司沒有專項的新聞宣傳工作費用，無法從根本上滿足新時期新聞宣傳工作發展的需求，新聞宣傳工作系統人才外出學習培訓少，知識更新慢，導致發展后勁不足。

（六）基層黨政領導重視力度不夠

有的基層領導對新聞宣傳工作的重要意義認識不到位，不注重加強新聞宣傳工作，有關政策沒有落實，在人、財、物方面沒有提供必要的支持和幫助，甚至認為新聞宣傳是搞形式主義。

（七）觀念需進一步更新

許多人才缺乏市場競爭意識、創新精神，知識結構老化，視野不寬，觀念陳舊，缺乏開拓創新精神，跟不上企業發展的步伐。

二 、加強新聞宣傳工作系統建設的幾點建議及下步措施

（一）加強組織領導

一是加強宣傳，明確新聞宣傳工作系統建設的重要意義、目標和任務，促使新聞宣傳工作系統人才隊伍建設深入人心，營造良好的氛圍。二是典型引導。通過組織到新聞宣傳工作開展得較好的兄弟單位參觀考察，促使各級黨組織充分感受到新聞宣傳工作的成效，認識到做好新形勢下的新聞宣傳工作的重要性。

（二）完善組織機構

一是在幾個專業分公司設立黨群工作部，定員3-5人，主要專職負責公司企業文化、新聞宣傳、工會、團委等工作。二是在較小的基層單位設立綜合辦，定員2-3人專職負責公司企業文化、新聞宣傳、工會、團委等工作。三是在公司各大項目部（包括臨時重點工程項目）均設置綜合辦，定員1-2人專職負責企業文化、新聞宣傳、工會、團委等工作。四是在各工程隊設置政工員，負責企業文化、新聞宣傳、工會、團委等工作。建設新聞宣傳網絡體系，明確職責范圍，嚴格按照相應崗位職責履行工作，做到不缺位不缺項。

（三）創新培養機制

一是以培養中青年人才的創新能力為切入點，組織人才參加各類專業培訓。二是每年定期舉行新聞宣傳工作系統專業培訓，邀請在四川油氣田具有豐富經驗的老師進行專題授課，促進通訊員更新知識結構，提高專業技能，提升工作水平。三是強化實踐鍛煉，重視在實踐中培養人才，在重大工程建設、重大事件新聞宣傳報道工作中培養人才。開展“跟崗培訓”活動，安排基層通訊員到公司黨群工作部輪流進行跟崗學習。公司黨群工作部每年組織帶領基層通訊員到一線開展相關工作實踐活動，以此豐富閱歷，拓展視野，增長實踐才干。四是大力發展業余新聞宣傳隊伍，積極發揮一線業余通訊員的工作熱情和創作激情，建立上下聯動機制。

（四）健全規章制度

一是建立健全新聞宣傳工作規范和考核制度。二是建立新聞宣傳工作人員人才聯系制度。吸收現有崗位上優秀人員組成“新聞宣傳人才庫”，開展“導師帶徒”活動，積極發揮專業人員的作用。三是建立健全新聞宣傳工作系統選人用人機制，堅持學歷、專業對口等基本原則，嚴把人才“入口”關，優選能夠適應新聞宣傳工作系統需要的專業型人才，對擔任各單位、項目部新聞宣傳工作系統人員的任免、調動應事先征求公司黨群工作部的意見。四是建立健全人才激勵機制，堅持精神激勵物質激勵并舉，加強對基層黨群工作的指導和考核，制定《新聞宣傳工作獎勵辦法》，設立明確的稿件獎勵制度，每年對全公司優秀新聞宣傳工作集體、個人、優秀稿件進行表彰獎勵，以考核制度和多種措施激發黨群工作人員的積極性和創造性。

（五）建立工作平臺

一是充分利用公司內部雜志《川慶油建》、油建網絡新聞等各種載體，大力發揮廣大通訊員的工作參與性和積極性。二是建立公司內部通聯群，及時就新聞宣傳工作進行內部溝通交流。三是定期開展新聞宣傳作品勞動競賽、新聞宣傳主題活動，鍛煉新聞宣傳工作人員的綜合水平。四是定期召開新聞宣傳工作會、座談會，及時掌握了解通訊員隊伍工作和思想動態，發現問題，提出措施，力爭鍛煉一支業務過硬的通訊員人才隊伍。

（六）加大投入力度

從實際出發，把新聞宣傳工作經費列入財政預算，用于人才培養、培訓、激勵和管理等，為新聞宣傳工作系統人員施展才華創造良好平臺和環境。加大對優秀新聞宣傳工作人員宣傳力度，樹立典型，擴大影響，為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的輿論氛圍。