李春楓
摘要:社會經濟的快速發展和信息網絡技術的日益創新,為企業的可持續發展提供了重要契機和良好的社會環境,人力資源管理作為企業日常管理的重要內容,在企業的管理和發展過程中扮演重要角色。特別是在當前信息全球化的時代背景之下,企業人力資源管理應以當前信息化發展為基礎,加強信息技術與人力資源管理模式的創新應用,重視信息技術對人力資源管理模式的影響,不斷提升企業人力資源管理模式的水平和效率。基于此,本文以信息技術對人力資源管理模式的影響為主要出發點,重點探討以信息技術為基礎,提升人力資源管理模式實效性的策略,為企業的穩定發展奠定重要基礎。
關鍵詞:信息技術 人力資源管理模式 影響
中圖分類號:F272文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2016)09-0246-01
信息技術以現代科學技術、社會發展技術、自然科技技術為基礎,將其放置于與之相對應的發展環節之中,通過適當的運用載體實現對企業的規范管理、科學運作和穩定發展。企業信息技術在應用和發展過程中具有無形性和高價值的雙重特征,對企業的發展具有至關重要的影響作用,如ERP則是企業信息技術應用的重要標志。人力資源管理是企業實現自身發展的基礎性工程,通過對企業員工的優化配置、科學激勵及規范管理保證企業的整體運行。將信息技術與人力資源管理模式相結合,能夠極大提高管理的水平和效率,對企業的未來發展具有深遠的現實意義。
一、信息技術對人力資源管理模式的影響
信息技術對人力資源管理模式具有重要的影響作用,主要包括以下幾方面內容:第一,信息技術影響企業人力資源管理的整體發展,并對企業管理效率及水平的提升起到重要的影響作用。在管理和發展過程中,信息技術的參與將直接有效地改變傳統化的人力資源管理模式,員工的考核評估、企業文化建設和團隊建設等內容均將以信息化標準為基礎進行合理配置和重新調控,而其中的思想理念、管理方式也將發生一定程度上的變化,管理模式的現代化水平得到有效提升。[1]第二,信息技術對人力資源觀管理模式的人才開發產生至關重要的影響作用。現階段,以網絡為主要形式的招聘方式成為企業人才開發的主要途徑,同時,企業和人才可以根據自身的發展需要搜索相應的關鍵詞,進行合理篩選。此外,部分網絡獵頭公司為企業選擇更為優秀的發展人才,為企業的人才開發提供了便捷途徑。第三,信息技術對人力資源管理中的工作流程具有一定的影響作用。信息技術將企業人力資源管理的各項內容及信息,以現代化的方式構建于統一的框架系統之中,使得各項工作流程更為緊湊嚴密,根據相應的管理模塊實現對員工的便捷化管理。[2]
二、以信息技術為基礎,提高人力資源管理模式實效性的策略
(一)重視人才升級
以信息技術為基礎,重視人才升級,逐步提高人力資源管理模式的實效性。企業要以當前人力資源管理的現狀為主要出發點,選擇與之相配的人力資源管理模式,對人員進行優化配置、合理管理,可以從人員的性別、崗位特點、文化層次等內容進行系統匹配。同時,企業要加強對人才的培訓教育,建立完善的人力資源崗位培訓機制,提高人員的職業能力、綜合素養,引導人員形成以信息技術為基礎的管理理念,以此來滿足當前人力資源管理模式發展的現實需求。
(二)提高管理技能
以信息技術為基礎,提高管理能力,逐步提高人力資源管理模式的實效性。信息技術與人力資源管理模式的有效契合,應對信息技術給予充分關注,注重人力資源管理技能的提升,如企業人力資源管理者可以加強與各大企業之間的管理聯動,構建完善化的管理聯動機制,將企業交流經驗、人力資源管理的學習成果應用于自身發展建設之中,提高管理的水平和質量。此外,管理者應逐步更新自身的管理理念,擴展管理的廣度和深度,從橫向和縱向兩方面逐步延伸管理方位,以信息技術為基礎帶動人力資源管理模式的新發展。[3]
(三)建立評價體系
以信息技術為基礎,建立評價體系,逐步提高人力資源管理模式的實效性。信息技術與人力資源管理模式的結合,應通過一定的評價體系進行逐步完善和系統提升,以此來進一步保證模式的科學性、規范性和可行性。信息技術要貫穿并涵蓋于企業人力資源管理的始終,建立系統的評價體系,其中包括三方面的內容,分別是員工評價、管理者評價、員工互評等,以電子評價的形式實現人力資源管理工作的公開化和透明化。
三、結語
綜上所述,信息技術是企業人力資源管理水平提升的重要內容,并為其發展提供源源不斷的動力支持,對人力資源管理的發展走向、工作流程、人才開發等方面具有極為重要的影響作用,對此,相關人員要重視信息技術對企業人力資源管理模式的影響,實現企業管理效益的最大化。
參考文獻:
[1]張才明,王燁. 信息化對我國人力資源管理模式的影響研究[J]. 中國信息界,2015,12:22-24.
[2]旗姹娜. 基于信息技術對人力資源管理模式影響的分析[J]. 現代經濟信息,2014,18:127.
[3]茹潔. 淺析信息技術對人力資源管理模式的影響[J]. 現代交際,2016,12:128-129.
責任編輯:孫瑤