文/張小俊
步履鏗鏘創新高
文/張小俊

公司2015年榮獲兩項文化建設大獎

公司參建的京滬高速鐵路榮獲2015年度國家科技進步特等獎
步履堅實,鏗鏘前行。在剛過去的2015年,中國中鐵五局二公司緊緊圍繞集團公司“抓住機遇穩增長,深化改革轉機制,強化管理提質量,嚴控風險保穩定,轉變作風促落實”的中心任務,大力落實各項發展指標,努力提升企業效益,切實維護職工權益,企業發展穩中有進,全年新簽合同額、營業額和利潤額等主要經濟指標都超額完成了,公司昂首闊步走向了2016年。
過去一年,公司所屬各項目施工生產穩步推進,重難點項目取得進展:京沈客專下桃花吐特大橋連續梁合龍;武漢地鐵6號線8標紅建路車站主體結構施工全部完成;石家莊地鐵1號線順利貫通;參與建設的河北張承公路、湖南大岳公路建成通車;參與建設的青海玉曲公路率先達到通車條件;重慶地鐵中央公園站、南龍鐵路隧道群、貴州夾巖水利樞紐工程等控制性工程取得突破進展,施工生產有序推進。公司全年完成營業額46.88億元,創造了歷史最好水平。
2015年,公司牢固樹立“客戶至上、甲方至上”經營理念,固守“六個不投”原則,堅持“八化”經營戰略,完善了獎罰機制,提高了經營人員的薪酬標準和積極性。公司片區經營取得一定成果,傳統的優勢區域得以延續。通過幾年來的深耕細作,公司首次進入廣東市場,首次以打增援的形式進入廣西市場,以合作經營的方式中標南寧吳圩機場項目,經營區域取得了一定突破。
一年來,公司以精細化管理為基礎,持續開展標準化管理和安全保障專項活動,不斷規范現場管理,提升安全管控水平,安全質量總體平穩可控。根據中國中鐵股份公司、中鐵五局集團公司關于開展全員安全教育培訓工作的總體部署,公司先后分工種、分崗位、分專業開展了323期培訓,累計培訓11 637人次。公司還成立了持續推進項目標準化管理領導小組,深入推進標準化管理工作,并配合局對京沈、哈牡項目標準化開展情況進行了全面的督導檢查。公司還在南百鐵路項目召開了項目標準化管理現場推進會,強化了安全質量體系建設,以標準化作業、“四化支撐”建設為基礎,持續推進標準化管理。
這一年,公司加大物資集中采購力度,全年累計采購各種物資材料14.82億元,集中采購率達到92.9%。公司通過開展物資消耗核算,進行節超獎罰,有效降低了材料成本。公司還按照“四級管理考核體系”的要求,強化公司對項目部經濟責任考核,著重完善項目部對隊的責任成本考核,修訂完善了《架子隊責任成本承包考核管理辦法》。
這一年,公司獲得局級科技項目開發立項3項,獲得企業級工法開發立項11項,獲得局專利開發立項1項。唐津項目部QC小組、S308項目部QC小組榮獲2015年度湖南省優秀QC小組榮譽稱號。西成鐵路、石家莊地鐵、昌栗A1標獲得了局級節能減排標準化工地榮譽稱號,石家莊地鐵項目成功申報中國中鐵股份公司節能減排標準化工地。
2015年,公司黨委深入貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神,緊密圍繞企業中心工作,為公司快速發展提供堅強的思想政治保證和組織保證。公司榮獲了中國文化管理學會“中國企業文化管理創新十強”和中國企業文化研究會“‘十二五’企業文化建設優秀單位”稱號,公司黨委書記周小霞獲評“中國企業文化突出貢獻人物”和“‘十二五’文化建設先進工作者”;公司連續六年榮獲“全國安康杯競賽優勝企業”,公司總經理張連生榮獲“全國安康企業家”;京沈二工區榮獲“全國鐵路模范職工之家”;公司工會職工服務幫扶站榮獲貴州省“全省工會職工服務幫扶示范站(點)”;武漢地鐵8標榮獲武漢市“青年文明號”;公司職工張成榮獲“全國勞動模范”,霍益榮獲“火車頭獎章”,易雨鋒榮獲中國中鐵股份公司“優秀青年項目經理”,陳運波榮獲局第六屆“十大杰出青年”。
揮手作別2015年,我們豪情滿懷。闊步邁入2016年,我們信心百倍。新的一年,中鐵五局二公司將團結一致,乘勢而上,為爭當中國中鐵同行領軍企業目標再立新功,實現新起點上的新跨越。
(責任編輯:李萬全)