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STYLEM 11月成立韓國法人

STYLEM公司（大阪市浪速區）于11月成立該公司首個韓國法人。包括3名日本人在內共有8名職員。主要目的是向預計會繼續成長的中國成衣廠商提供面料，明年還準備在北京成立當地法人，同時擴大中國面料的經營。

國際化事業部谷田修一取締役事業部長稱，成立韓國法人的目標是開始并擴大向中國銷售韓國面料、向韓國銷售日本面料、在韓國當地銷售韓國面料。另外，盡管“數量很少”，但還會向日本銷售韓國面料，將來還準備向歐美銷售韓國面料。在韓國也構建該公司在日本積累的生產供應鏈，推行獨創的生產制造。

該公司近年來對中國市場的面料銷售增長顯著，“但僅執著于日本面料發展空間很有限”。盡管日本面料在感性和功能性等方面比其他國家面料具有優勢，但有時在價格及交貨期、批量方面競爭力較弱。

另外，根據該公司的調查，中國成衣廠商使用的面料里中國面料占壓倒性多數，然后還有很多韓國面料，而日本面料及意大利面料則大幅度落后，居于第三、第四位。從這樣的情況出發，該公司認為需要擴大韓國面料的經營，因此于11月成立韓國法人。

同時該公司還積極擴大中國面料的經營。繼上海、深圳后在北京成立當地法人也是該戰略的一環。該公司針對中國成衣廠商的面料銷售在這幾年取得長足增長，但其中九成是日本面料，中國面料只占一成。公司準備通過成立北京當地法人及擴充、培養人才等措施，擴大中國面料的經營。

谷田取締役強調，增加中國、韓國面料的銷售，“并不是說會減少日本面料的銷售”。在保持和擴大日本面料銷售的同時，提高韓國、中國面料的銷售，深入發掘預計今后此類需求會進一步增長的中國市場。

STYLEM公司對中國成衣廠商的面料銷售增長顯著。今年上半財年（2016年2～7月），深圳公司比去年同期略低且有些辛苦，上海公司的銷售增長了40%，保持高速增長，利潤也獲得增長。對韓國銷售略微增長，印度當地法人正順利擴大新事業。

谷田取締役稱，深圳銷售不佳的主要原因是該地區市場已經進入成熟期，到去年為止已達到銷售高峰。但認為“如果能提高營銷人員的水平，還有增長的余地”。在上海通過舉行單獨展以及頻繁的商談成功拉近了與顧客的“距離感”，為業績的持續增長做出貢獻。

上海當地法人的人員包括7名日本人在內有40人。深圳當地法人包括1名日本人在內有6人。今后將在增加人員的同時，準備明年成立北京當地法人。

上一財年對韓國的銷售大幅度增長，所以今年上半財年增長幅度不大。市場從去年下半年開始惡化，因此該公司已經屬于盡力取得了好成績。

印度當地法人包括3名日本人在內有16人，正積極擴大生產和銷售。主要事業是和當地大型紡織集團Vardhman公司合作開發、生產梭織面料并出口海外。從本財年開始還著手平針織物的開發。上半財年使用這些面料的最終產品出口大幅增長。谷田取締役稱印度當地法人“開發商品的水平很高，今后也寄予厚望”。

三越伊勢丹合作推出設計制服

三越伊勢丹公司在伊勢丹在線商城銷售學生校服風格的時裝“設計制服”。以“每天的學生生活中加入具有自我特色的光彩”為主題，委托從事偶像團體服裝設計的“ACT+”的木村文香、細田真弓進行設計，生產由佐藤產業公司（東京都千代田區）生產。

校服風格時裝隨著日本文化的“kawaii文化”及SNS等自媒體的擴散受到日本國內外的關注。本次的企劃設計瞄準校服，以“digital native世代”為目標，“即使在休息日也能像電視劇中一樣閃閃發光，是嶄新的時裝”。

商品包括夾克衫、襯衫、短裙、飾品（針織衫、緞帶等），共有18種商品。價格為夾克衫38880～47520日元、裙子16200～34560日元。

三越伊勢丹的“設計制服”。

武田花邊加強與海外工廠的合作

生產內衣拉舍爾花邊的武田花邊公司（福井市）的竹田茂社長準備從今年下半財年（2016年10月～2017年3月）起加強與海外工廠的合作體系以及擴大對外衣用途的銷售。

該公司現在在日本、泰國、中國大陸擁有拉舍爾花邊的編織工廠和染色工廠，還在中國臺灣和韓國有合資工廠。日本的編織工廠擁有約40臺花邊機，中國有約50臺，泰國有約70臺，一共160臺。日本工廠和中國工廠的產品主要以日資企業顧客為主，泰國工廠則針對海外顧客較多。在各個編織工廠所在地還同時建立了染色工廠，以一條龍生產體系為優勢推動事業發展。

竹田社長稱：“海外工廠的重要性逐年上升。”主力顧客日資內衣廠商的縫制有9成以上是在海外進行的，同時以泰國為軸心和海外顧客的貿易也在不斷增長。因此母工廠日本工廠“今后也許會縮小規模”，但并不準備徹底關閉。為了維持日本工廠，將進一步加強與海外工廠的合作。分析成本及顧客的需求，在最適當的地方開展生產。

該公司還將繼續加強針對外衣用途的銷售。現在的銷售比例為內衣用途占90%、外衣用途占10%。流行趨勢變化激烈的外衣用途訂單缺乏穩定感，但近年來隨著時裝中花邊應用的普及，訂單也比較穩定。包括海外工廠在內，整體的外衣用途比例為10%，但日本工廠的外衣用途的比例更高一些。

拉舍爾花邊機的高速化也為外衣用途的穩定銷售作出了貢獻。以前雖然能夠開發適用于外衣的拉舍爾花邊，但由于編織速度較慢，成本較高，很難獲得訂單。而現在拉舍爾花邊機的速度逐漸趕上了平針針織機和經編機，降低了成本，因此加強商品開發，提高了外衣用途的比例。今后也要以公司自己擁有的企劃開發能力為優勢積極擴大外衣用途銷售。

三菱麗陽與Lamborghini共同開發碳纖維應用新領域

在碳纖維論壇上，三菱麗陽公司的越智仁社長致辭稱：“公司將和Lamborghini公司合作開展新的使用碳纖維的開發項目。”

三菱麗陽與Lamborghini共同開發碳纖維新應用領域。

島精機制作所“staf”通過網絡傳遞流行趨勢信息

島精機制作所公司推出了網站服務“staf（shima trend archive & forecast）”。包括對今后流行的預測在內，利用互聯網介紹過去50年的時裝檔案和流行趨勢信息，此外還可連接該公司的“SDS-ONE APEX3”等整體設計系統。

“staf”除了過去50年的時裝檔案外，還通過互聯網介紹流行趨勢信息（材料、商品系列、色彩、款式）等各種與時裝有關的內容。用戶能從龐大的數據中快速收集所需的信息，可以整理各種想法及商品企劃，還可作為展示工具加以利用。

該公司的最新設計系統“SDS-ONE APEX3”可下載能夠加工、編輯的織物分析數據（經緯表、組織圖）、針織紋樣數據、紙樣數據、3D數據。通過組合“staf”的內容和整體設計系統能加強用戶的企劃設計能力。

網絡服務的價格為每年24萬日元，地址是https：//staf.shimaseiki.com。

島精機的“staf”網站。

很多公司準備在正月休假前完成春季服裝的生產。

商社OEM、ODM業務提前開展越南生產

商社成衣OEM、ODM事業需要提前開展生產以應對越南的正月休假。特別是中低端商品為主的公司，正在催促顧客盡快下訂單。

2017年的正月休假從1月27日除夕開始到2月5日，至少是10連休，今年則是2月6～14日的9連休，和今年相比提前了一個星期，再考慮到出貨的時間，1月的生產期間縮短了。根據這樣的日程，為了避免生產緊張而造成交貨期問題，需要提前接單開始生產。

何香凝曾住我家。1927年夏，蔣汪合流，汪精衛叛變革命，何香凝憤而離開武漢來到廬山，廣東銀行經理陳應蓮（字仲璧）在我家接待何香凝。汪精衛派兩人攜巨款上山，到我家企圖拉攏何香凝，被何當眾大聲斥責，裝錢的箱子也被扔出門外。這次何香凝與陳經理家人在長沖河旁合影留有照片，陳經理的兒子現已90多歲，與我有來往。他把照片復制給我，我轉贈給了美廬博物館，博物館立即展出了這張珍貴照片，并回贈我一套蔣氏瓷器餐具和五年免費參觀劵。

Sumitex Vietnam公司以褲子生產為中心，針對正月休假提前開展生產。去年是10月份結束空閑期，11月下半月迎來高峰期，而今年從9月就開始提前生產，原料采購也隨之提前。目前有些顧客的訂單向柬埔寨或緬甸等具有成本競爭力的周邊國家轉移，越南工廠的檔期空置，因此佐藤仁社長說，“褲子生產線對提前開展生產也很高興”。

YAGI公司的胡志明代表處針對多品牌集成店顧客，以空運實現最短交貨期20天的快速應對。這一銷售渠道的合作伙伴工廠一直工作到休假前夕，吉井崇所長說，“休假后也很快重開生產”，因此無需采取特殊的應對措施，但對占經營量兩成的針對郵購、量販店的材料、縫制一條龍商品則安排了計劃生產。

由于日本國內的時裝消費低迷，所以出現了成衣廠商拖到實際需求期前才下單生產的趨勢，但YAGI公司順利誘導顧客開展計劃生產，主要原因是顧客生怕“錯過銷售時機”。

ONWARD KASHIYAMA開設的針對三代男士的“J. PRESS HOUSE”百貨店。

新概念店鋪相繼開設各公司加強實體零售

成衣行業在百貨店的銷售陷入苦戰，而電商（EC）的銷售額在不斷增長。但今年秋季把店鋪打造成沙龍的品牌大型店相繼開張。女裝發掘女性高管的需求，男裝則采用包圍三個世代男士顧客的戰略，力圖以“事”的企劃來提高集客能力。一致認為“正因為是網絡時代，所以提高實體店的價值才尤為重要”（ONWARD KASHIYAMA公司）。

RENOWN公司“Aquascutum WHITE LABEL”于8月下旬在玉川高島屋總店三樓開設了“玉川高島屋S·C店”。賣場面積約為152平方米，是第七家店鋪，也是首家直營店。

以往店鋪平均面積為50平方米，這次面積為其三倍，還能積極開展雜貨銷售。“在直營店中實施活動及促銷等‘事’的提案。品牌網站和店鋪進行聯動，擴大與顧客的接點”。

到去年為止銀座的百貨店因外國游客需求而熱鬧非常。今年外國游客需求已經過了高峰期，準備發掘女性高管需求。世界時裝公司于8月底在松屋銀座開設的“UNTITLED salon”就是其中一例。

把約60平方米的“UNTITLED”賣場擴大到約100平方米，定位于“UNTITLED”的旗艦店以及新概念店鋪。

店鋪中“UNTITLED”的產品占三分之二，其他還有今年秋季亮相的針對女性高管的新商品線“UNTITLED essential clue”的全線商品。在展示松屋銀座限定的西裝的區域還設置了沙龍，并舉行護發活動等“美與健康的活動”，“30歲年齡層的女性也到店鋪里來，顧客范圍開始擴大”。

ONWARD KASHIYAMA公司日前在橫濱高島屋五樓重新裝修開設了“自由區”的沙龍型店鋪，把原來約65平方米的賣場擴大到115平方米，展示“自由區”的最高級商品線“CLASS LOUNGE”和今年秋天亮相的高品質長裙“ROBE ET”，應對從花枝招展的外出到日常穿著的各種場景。

橫濱高島屋店是“自由區”店鋪中銷售最高的店鋪，“以開放區域式吸引散客的模式由于散客數量減少，情況變得嚴峻”，因此改造店鋪加以應對。

該公司的男裝也于8月下旬在高島屋新宿店開設120平方米的“J.PRESS HOUSE”。采用包圍三代男士（爺爺、父親、兒子）目標對象的戰略，以父輩向子孫傳承服裝搭配及文化的“服育”為主題，并發行會員卡，有熨燙、刷掃、擦鞋免費服務，還計劃舉行父子共同參加的活動。

“五大陸”最近也在大丸東京店八樓開設了新概念店鋪。“大丸東京是云集眾多國內外商務人士的商業網點，是重要的交通樞紐，有很多出差的人到這里來購買所需商品”，提供從工作到休閑場景的各種服裝。特點是品種極為豐富的領帶商品，具有高檔的專業性。

關注店鋪的地區性、目標對象、商品戰略、與電商的聯動、為集客提出的“事”的企劃方案及彌補以往不足部分的店鋪大型化等，成衣廠商對新的店鋪形態的驗證工作已經開始了。

穿上化妝品內衣就能期待預防肌膚變粗糙。

Triumph引進化妝品內衣

Triumph international Japan公司于6月投入市場的高附加值品牌“FLORALE by Triumph”中，開發了可作為化妝品銷售的“化妝品內衣”FL905系列。這是帝人富瑞特公司開發的“Raffinan”首次被內衣所采用。從10月5日起在日本全國130家百貨店和電商網站開始銷售，計劃今年秋冬銷售1萬件。

“Raffinan”的材料中使用了蘋果酸，是能使肌膚保持健康的弱酸性的化妝品服裝。帝人富瑞特公司于2015年11月作為“穿著的化妝品”發布該產品。

“FLORALE by Triumph”以40～50歲女性為目標對象在聽取需求時，獲知在尋找肌膚干燥對策的顧客較多，因此決定采用能期待有滋潤肌膚效果的“Raffinan”。

“Raffinan”是首次被內衣采用，用來制作的此款內衣行業首次可作為“化妝品”銷售的內衣。配合追求風格、穿著舒適、貼合、柔軟性的品牌理念，帝人富瑞特公司開發了內衣專用的面料及產品規格。商品包括七分袖（6300日元）和無袖款式（5800日元）。

“FLORALE by Triumph”是于6月投入市場的新高附加值品牌，普通胸罩價格為5000日元，該品牌以7000～9000日元的商品為主力。由于人口減少使得內衣市場整體也逐漸縮小，在這樣的情況中，針對人數在增加的目標對象人群以及正在擴大的高附加值商品市場而推出該品牌。和以往系列相比，6～8月的銷售額增長20%，保持了良好勢頭。

2016年1～8月日本從中國進口服裝統計

（數據來源：由日本纖維輸入組合根據日本國財務省貿易統計制成）