企業家做加法 資本家做乘法

文/吳克忠

企業家做加法 資本家做乘法

文/吳克忠

談企業家社會責任，企業本身做好是社會責任，在企業做好的同時如何回饋社會，多交稅是國富，多發工資是民強。這是一個企業家最基本的，如果離開了企業家為企業創造價值的本身，其他的東西都是空談。我今天想跟大家分享的是，中國經濟轉型的力量和風口尋找下一個中國的獨角獸。

前些天去美國他們講新物種，什么是新物種？最大的企業或者最大的商業可能是人工智能，以前很多人講機器人會不會戰勝人類，下象棋的時候會不會戰勝人類？AlphaGo會不會戰勝人類？今天不會戰勝明天戰勝，明天不會戰勝后天戰勝，這是遲早的事情。一個機器可以不斷地學習，把全世界所有的棋譜在一個芯片里記下，再好的棋手可能也只能記住幾百個棋譜。這樣一比較，我覺得機器人、AlphaGo戰勝人類是遲早的事情。問題是，面對這樣的趨勢，企業家怎么辦？人類怎么辦？

工業革命的五個代表

我們先回顧一下全世界獨角獸怎么產生的？千億以上的企業怎么產生？從獨角獸產生的時間和地點可以看到。第一次的工業革命以蒸汽機為代表，第二次工業革命以電器為代表，第三次工業革命是以電腦為代表。一個解放了人類的手，一個解放了人類的腳，一個解放了人類的腦。第三次工業革命有五個代表：

信息化。使每個人、每個物有了數字的書。

網絡化。提高很多人的效率，而且把原來小東西通過網絡連在一起。我們原來所謂工業化要把很多人聚在一起進行生產、銷售、傳播的工具，互聯網都可以替代。現在很多人在說眾籌，以前創業要很多資源、很多關系，現在什么都沒有，我只要靠網絡把很多資源連在一起。

移動化時代。移動化提高了人的效率，以前人和機器是分開的，所以你做什么要回到電腦前面，現在只要帶個手機隨時隨地都可以做事情。

大數據化。隨著移動電腦信息化的發展會產生大量的數據。一輛飛機從紐約飛到舊金山6個小時，兩個737飛機產生多大的數據？產生的數據是432T，1T=1000G，每一個引擎里面有1萬個傳感器。這些數據未來可以進行記錄，可以進行人工的智能。人工智能的基礎是什么？是大數據。原來下象棋的棋譜AlphaGo根本沒有記錄下來的話，他怎么學習？大數據是人工智能的基礎，這是工業化的發展過程。

在美國產生獨角獸的企業，美國有4個階段產生獨角獸，美國現在千億級美金企業為代表，第一次工業革命、第二次工業革命產生了，如可口可樂等。同時為這些企業服務的金融企業也迅速做起來了，這是以前工業化的時代。信息化時代以美國硅谷的8大金剛為代表，微軟4380億美金市值，以微軟為代表，代表著信息化時代的獨角獸。

第二個階段就是網絡化時代，以Google為代表，現在是2266億美金。同時還有社交化，Facebook現在是3650億市值。在移動化時代，美國正在產生，如Uber、特斯拉，這是美國信息化第三代的獨角獸。下一個獨角獸會在大數據、人工智能。現在到硅谷看，AR、VR、人工智能都是最前沿的技術。

歐洲的工業化革命，歐洲所有千億級企業現在不超過10家，基本上都在工業行業，都在基件制造和汽車制造，比如說大眾、戴姆勒眾等。德國現在提出工業4.0，未來有沒有可能通過工業4.0，使歐洲回到億級的企業，我覺得還要拭目以待。

中國在工業化里面，上個世紀80年代開始，工業化還沒有開始就迎來信息化，信息化還沒有做完就迎來網絡化，網絡化還沒有開始就迎來移動化。工業化沒有產生千億級企業，甚至百億級的都沒有。但是中國在第一輪里的信息化里產生了用友、金蝶、360、海康等，信息化時代百億級的企業。在網絡化時代，在互聯互通到來時，中國產生了BAT，百度650億美金的市值，阿里巴巴和騰訊2500億—2600億的美金市值。中國下一輪的BAT在哪里？移動化時代現在出現了像唯品會、向誰學、搜房網、Uber、滴滴、餓了么等都有可能成為下一輪千億級企業。再下一個就是大智慧和大數據。這是正在發生的未來。

中國上一輪的產業，中國工業化沒有完成就開始信息化，信息化還沒有完成就網絡化，大家到淘寶上買東西以后發現信息化，才回頭做信息化。所以中國是網絡化倒逼的信息化。網絡化千億級，比如說云計算、大數據、互聯網金融、大健康、生態農業、人工智能。中國出租行業怎么被顛覆的？未來看到中國飯店怎么被顛覆的？比如說美國下一輪怎么顛覆的？美國最大德拜或公司Sears在2006年市值和亞馬遜一樣，300億美金。但是今天10年之后，某天收盤，Sears的市值是13.2億美金，當然，還是美國最大的百貨公司。亞馬遜的市值是3600億美金。行業的顛覆正在發生，而且這種發生在席卷各個行業。

創新的生態環境

中國的獨角獸是怎么產生的？中美的環境是怎么樣的？我們來比較中美企業創新的生態環境。

市場環境。中國和美國環境最大的不同，美國環境已經有巨頭，每一個行業2—3個巨頭把市場70%—80%的份額搶走，所以每一個行業有2—3個，中國每一個細分行業最大的巨頭不超過1%的份額。實際上這是中國的機會。企業家說現在做傳統的行業機會在哪里？機會就在中國市場巨大，中國的企業巨小。中國企業小，所以你有機會。為什么美國的傳統行業沒有機會？因為太大了。所以他的機會在哪里？在突破，要新的技術來突破。

企業出生環境。中國所有的企業出生都是奔賺錢去的，先找到市場再回頭找技術、產品。所以不管是山寨什么產品或者山寨什么技術，哪個方便來哪個。美國企業市場比較非常完整地壟斷，只能由技術推動，而不是由市場拉動。通過技術的推動研發投入，然后后面逐漸地開拓市場。

成功的環境。中國大多數企業成功都是靠商業模式、市場的成功，而美國企業的成功現在大多數都是在企業創新、產品創新和技術創新上，這是完全不同的。

技術環境。中國的高校（如清華、北大）圍繞的都是如何做基金、如何賺錢，跟社會股權基金搶資源。美國高校里的基金就投基礎研究，而不投應用研究。中國現在很少人做基礎研究，中國的高校都在做應用研究，怎么賺錢。

投資環境。美國的投資者和企業家可以忍受一個企業10年，甚至是15年不賺錢。中國的哪一個企業家可以？很多人說為什么中國的創新企業家做不起來？中國企業可以忍受兩年不賺錢已經非常不容易了。美國企業10年、15年不賺錢，企業家還在不斷地努力，還在不斷地投資，他投資的目的是什么？投資不斷地形成一個核心的技術價值。而中國的企業投市場，市場今天不做就被別人占走了。所以你今天不賺錢，明天也賺不了錢，這是中國企業和美國企業非常大的不同。

很多人覺得美國投資者回報率很高。錯，美國投資者回報率很低。在過去10年里，基本上投資周期10年里，只有3%的企業成為1億美金的企業。就像中國1億人民幣一樣，中國可能半年時間就成1億人民幣的企業。只有0.7%的企業成為5億美金的企業，只有0.2%的企業成為10億美金的企業。只有0.06%的企業成為20億美金的企業。這是非常艱難的投資過程、創業國家。但是企業還在前赴后繼地投資。

人才環境。中國企業的創業都是小年輕在創業，剛出來學校創業，大家奔著錢去的。美國企業在很多機構做過，有一定經驗以后再去創業。所以他的目標、情懷、理想是不一樣的。

創業環境。美國企業創業環境是突破原來的市場壟斷，所以找到某種突破的技術和產品。中國很多企業去學別的，先學產品，要什么的先學來，拿來主義，山寨別人的東西，現在是山寨別人的商業模式。

美國的企業原來是工業化發展過來的，所以產品已經標準化，生產規模化，管理中心化，產業資本化。所以他已經大幅度壟斷了。而中國企業是小而散，但是在互聯網時代，為什么美國的產業落后了？因為都是規模的，規模反而不容易打散。互聯網最大的特性是碎片化，為什么中國現在在餓了么、出行這一塊走在前面，因為中國企業沒有被壟斷。所以互聯網恰恰給這方面的企業創造了機會。

中美企業創新的風口。在工業化時代，大家學的是要做餐館，沒有廚師的餐館才可以做大，所以麥當勞、肯德基沒有廚師。在網絡化時代，給沒有餐館的廚師提供平臺，像滴滴一樣，我們希望滴滴的駕駛員都是非個性化的，你開的車是統一的。滴滴可能把原來的出租車公司完全淘汰掉。這是互聯網時代給中國企業創造的機會。

企業的融資環境

中國企業為什么融不到資？企業家追求賺錢，賺錢是不值錢。所以中國企業家求的是賺錢，銀行家求的是資產，資本家求的是值錢。最關鍵是值錢。企業家里越重的資產越不值錢，越是分紅的企業越不值錢。企業家賺錢就靠賺錢，為什么分紅的企業不賺錢？企業如果有很好的前途，未來為什么要分錢？所以中國要學會從原來賺錢的企業變成值錢的企業，一個企業賺錢未必值錢，一個企業值錢未必賺錢。投資者投的不是怎么賺錢、風投，而是希望今年投1億，明年可以變成2億，上市時變10億，這是企業家和投資者最大的不同。

為什么中國企業不值錢？因為中國企業是瞄著市場，做市場今天你不做別人做，所以你今天不賺錢，別人會賺錢。中國很多企業只是看市場，為什么美國企業比較值錢？今天投多少，明天投多少，都積累某一個核心技術，這個核心技術總有一天會突破市場，他在不斷地沉淀價值，市場的價值很難沉淀，技術的價值比較容易沉淀。中國企業家找不到，很多人在投資可以看到資金比項目多，為什么投不下去？就是因為企業家現在只是看短期如何使它更賺錢，沒有轉變最重要的思路，投資者關心的不是怎么賺錢，而是你沉淀了哪些價值，沉淀了哪些未來的價值，這個未來的價值能夠給企業家帶來回報。企業家不關心你今天分多少紅，而是關心你今天、明天、后天之后的價值沉淀在哪里。比如說京東，京東的成功不在于他現在賺了多少錢，上次還是虧損的。但是京東把所有人聚在一起了，這個市場聚在一起了以后，做任何事情都可以賺錢，這就是未來的價值，企業的價值，中國企業家需要反思的問題，也是很多美國企業家做的很好，值得我們借鑒的方面。