機會是怎么來的?當然是需要你有準備的。我覺得三個詞特別重要:準備、思路和計劃。
所謂準備,其實在你創業之前,就已經開始了。你必須為自己創業做好學識、技能和經驗上的準備。比如我曾提到的新東方任命的高中生老總,他盡管只是高中畢業,但對互聯網非常熱愛,高中不上,利用六年時間在各個公司做著各種產品,也就是在學識、技能和互聯網的經驗上都做好了準備,才有了跟我一聊我就覺得可用的可能。他一旦可用,一旦擁有新東方的股份,公司一旦上市,他就變成富翁了。這也是一種創業方向。
所謂思路,就是你能否看到別人沒有看出來的機會。這就是另類突破的問題。有這么一句話:“都說每一個成功的男人背后都有一個好女人,可是成就馬云的,是他身后千千萬萬個敗家的娘兒們。”淘寶的統計數據表明,在淘寶上賣東西的,有50%是女人,而買東西的,有65%至70%是女人。這就是一個另類突破的概念。我就沒有馬云的本領。
有了機會,就要有計劃。抓住機會的路徑比機會本身其實還重要。一個生意要做好,必須讓人們對你的生意像娶老婆一樣地看,也就是我愿意和她過一輩子。因此,我一直對創業者說,你對這件事情本身一定要像對娶老婆一樣地認真對待,對女人來說則是嫁老公。也就是說,你對這件事情要無比地熱愛。但是只有你愛還不夠,你娶到的老婆必須全世界的人都愛,也就是你所有的客戶都愛才行。娶到這樣的老婆是不容易的,但如何能做到你對這件事情愛得不行,你所有的客戶,也就是你所有的上帝也對這件事情愛得不行,很重要。
《VR+:融合與創新》
王斌、顏兵、曹三省、吳慶 等 著
機械工業出版社 2016年9月版
2016年是VR產業元年,VR產業進入高速增長期,未來十年將成為超過萬億的產業。虛擬現實VR技術在影視、游戲、消費、旅游、教育、房產、醫療、體育等各個領域的創新融合,將為產業帶來巨變!《VR+:融合與創新》梳理了國內外VR產業發展現狀與趨勢、VR商業模式以及我國VR產業版圖及VR產業投資。《VR+:融合與創新》重點以VR+產業為核心,首次揭示VR與電影、游戲、旅游、教育、房地產、汽車、媒體、電商、醫療等行業融合創新所產生的巨變與發展。《流行的國際主義》
保羅·克魯格曼(美) 著
中信出版集團 2016年9月版
保羅·克魯格曼以縝密的經濟學理論為基礎,趣味橫生地批駁了“流行的國際主義”。保羅·克魯格曼認為,在世界經濟這個復雜網絡中,國與國之間貿易的目的在于從需求上補弱增強,而非弱肉強食。每個國家都能找到符合出口條件的產品,一國貿易的興盛與他國生活水平的降低并沒有直接關系。因此,歐美等發達國家以“流行的國際主義”為借口打壓第三世界國家的貿易興起毫無道理可言,而此次金融危機爆發后歐美發達國際的各種貿易保護政策更是無稽之談。