全球價(jià)值鏈視角下的我國(guó)中小制造企業(yè)升級(jí)策略

袁紅林　教授

(作者單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;責(zé)任編輯：周明)

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全球價(jià)值鏈視角下的我國(guó)中小制造企業(yè)升級(jí)策略

袁紅林教授

過(guò)去的幾十年中，中國(guó)的制造企業(yè)，尤其是中小制造業(yè)企業(yè)幾乎把我國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極限。在人民幣匯率升值和生產(chǎn)要素價(jià)格調(diào)整的雙重壓力下，中國(guó)制造企業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失，市場(chǎng)空間也逐漸趨于飽和。面對(duì)周邊更具低成本優(yōu)勢(shì)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，中國(guó)的制造業(yè)在許多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出被取代的跡象。另一方面又無(wú)法通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)與發(fā)達(dá)國(guó)家抗衡，那么我們的企業(yè)將最終被國(guó)際生產(chǎn)分工體系淘汰出局，利潤(rùn)也存在被進(jìn)一步稀釋的可能。隨著中國(guó)逐步步入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、前期發(fā)展的消化期和全球深化改革的新窗口期“四期疊加”的新常態(tài)，傳統(tǒng)依賴(lài)速度的外延式增長(zhǎng)難以為繼，必須轉(zhuǎn)而依賴(lài)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)升級(jí)、節(jié)能環(huán)保為特征的新型增長(zhǎng)模式。面對(duì)這種局勢(shì)，我們的當(dāng)務(wù)之急就是盡快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)附加值。通過(guò)不斷地自主創(chuàng)新，在實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈位置攀升的同時(shí)，延伸和構(gòu)建國(guó)家價(jià)值鏈，擺脫我國(guó)企業(yè)在國(guó)際分工中的不利局面。事實(shí)上，構(gòu)建中國(guó)中小制造企業(yè)全球化戰(zhàn)略，不僅有助于我國(guó)把逐步消失的人口紅利轉(zhuǎn)化為人才紅利和創(chuàng)新紅利，還能將逐步消失的增長(zhǎng)改革紅利逐

步轉(zhuǎn)化為存量改革紅利?！?br>