工程管理系統(tǒng)在廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的應(yīng)用

陳姍姍 江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

工程管理系統(tǒng)在廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的應(yīng)用

陳姍姍 江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

本文主要分析了廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中推行工程項目管理系統(tǒng)的必要性和緊迫性，并以江蘇有線工程管理系統(tǒng)為例，從項目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、功能設(shè)計以及實施等幾個方面，對廣電工程建設(shè)中項目管理系統(tǒng)進(jìn)行了簡要介紹。

廣電網(wǎng)絡(luò) 工程管理系統(tǒng)

一、引言

廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，傳統(tǒng)的工程管理往往是通過紙質(zhì)文件經(jīng)人工進(jìn)行流轉(zhuǎn)，因建設(shè)項目面廣量多，且較為零散，項目管理效率極為低下，經(jīng)常滿足不了使用部門的需求。近年來，隨著江蘇有線網(wǎng)絡(luò)整合工作的不斷推進(jìn)，全省廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)力度不斷加大，工程數(shù)量成倍增長。工程項目的管理模式也從以分公司各自為陣的分散管理模式轉(zhuǎn)向以省公司為主導(dǎo)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程的管理模式，并形成省市縣三級管理體系。因此，迫切需要在整合、優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，通過建立起先進(jìn)的電子管理系統(tǒng)，達(dá)到項目建設(shè)支撐服務(wù)扁平化，項目管理垂直化，使得各分公司工程建設(shè)部門在工程管理系統(tǒng)統(tǒng)一的管理流程指引和規(guī)范下，執(zhí)行對項目建設(shè)的全過程管理。在整個項目管理過程中各級管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行高效的資源調(diào)配，極大提高了工程建設(shè)的效率。

二、工程管理系統(tǒng)的建設(shè)

2.1 建設(shè)目標(biāo)

江蘇有線工程管理系統(tǒng)的整體建設(shè)目標(biāo)是按照省市縣三級工程管理辦法的要求，從項目管理的角度建立高效的電子化管理系統(tǒng)，為工程項目管理的規(guī)范化、科學(xué)化提供有效的工具。……