文/帨 蟬
產業外擴 產品回國上海水產集團打造從“漁船”到“市場”的產業鏈
文/帨 蟬

歷經30年大浪淘沙,上海水產集團發展為公海大型拖網和金槍魚圍網漁業領域的領頭羊,并已成為中國遠洋漁業行業中“漁場、漁船、漁具、漁法”最全面、最先進的企業。近年來,上海水產集團結合企業發展的目標和實際,努力打造從“漁場”到“市場”的高效遠洋漁業產業鏈,取得積極成效。
早在本世紀初,上海水產集團“走出去”模式就開始由昔日“出海型”向“上岸型”發展。2013年,上海水產集團成功收購摩洛哥希斯內羅海產有限公司,除了4艘有證生產船以外,還有可持續發展的廠房、冷庫等配套設施,改變了早期采用的“入漁他國,在雙邊合作上,我方提供船只,對方提供資源”的模式。由此進一步鞏固了在摩洛哥專屬經濟區獲取資源的基礎,提升了產品和資產價值。
上海水產集團在轉型發展中,大力推進“產業外擴,產品回國”的步伐,努力搭建資源的跨國產業鏈,優化國內的水產品消費結構,實現了“海陸一體化”經營目標。
上海水產集團依托海洋資源,在穩步推進遠洋捕撈的同時,注重從捕撈到經營的轉型發展,通過海外并購等方式,快速擴大資源份額。2014年上海水產集團全資收購了在阿根廷馬德林的阿特瑪漁業公司,包括產品品牌、4艘有證生產船和一座標準加工廠,使得遠洋捕撈產能和冷庫倉儲能力增加。2015年,阿特瑪公司按國際標準生產的2800噸紅蝦全部回國銷售,豐富國內市場供應,成為本市中高端水產品消費的新亮點。
2016年6月,上海水產集團旗下的上海開創遠洋漁業有限公司,出資6100萬歐元(折合人民幣約4.6億元),全資收購了超百年歷史的、經營罐裝魚類產品和金槍魚快速食品中高端品牌的西班牙阿爾博股份有限公司。本次全資收購,極大提升了上海遠洋漁業在境外的海產品精深加工水平,而且有利于開拓全球海產品終端市場,增加和優化“回國產品”的數量和品種結構。
上海水產集團,根據“產業外擴,產品回國”的戰略,優化國內的水產品消費結構。統計數據顯示,各種優質自捕海產品回國數量由2011年的1.5萬噸,提升到2015年的7.2萬噸,年均遞增50%以上,2015年運回國內銷售的海產品已占漁撈生產總量的半數。同時,上海水產集團利用星羅棋布的海外基地實施源頭采購,豐富海產品品種,提高海產品品質,保證供貨的延續性。上海水產集團利用集團所屬的“龍門”、“水錦洋”品牌近30家直營店、與良友合作的便利店等實體店,以及電子商務平臺和直供賓館、連鎖餐飲等渠道,不斷增加優質海產品對國內市場的有效供給。近日,上海水產集團遠洋水產品直銷中心(凌海店)入駐上海凌海國際農產品貿易中心的A29商鋪。
上海水產集團將堅持依托獲取豐富的世界海洋資源,以遠洋捕撈為核心,以確保有效生產為前提,在產能和產品結構的調整中,形成新的產業擴張和盈利模式。秉承“來自海洋,回饋人類”的理念,以創造水產品消費新需求為抓手,擴大產品開發和有效供給,打造從“漁場”到“市場”的高效遠洋漁業產業鏈,積極服務國內市場,為保障市場的水產品供應做出貢獻。