BIM技術在工程造價精細化管理中的應用研究

郭俊雄，林潔，韓玉麒，李希然，劉繼明

（1重慶建筑工程職業學院，重慶400072；2中冶賽迪工程技術股份有限公司，重慶401120）

BIM技術在工程造價精細化管理中的應用研究

郭俊雄1，林潔1，韓玉麒1，李希然1，劉繼明2

（1重慶建筑工程職業學院，重慶400072；2中冶賽迪工程技術股份有限公司，重慶401120）

工程建設行業面臨著高投入、低利潤、生產要素成本上升等局面，工程造價精細化管理變得越來越重要，工程量清單計價在提升工程造價精細化管理水平的同時，還面臨著信息共享、信息處理等方面的問題，基于BIM模型構建的信息平臺可以很好地解決這些問題。

BIM；工程造價；精細化管理

基金論文：該論文為重慶市建設科技計劃項目2015年重大課題“裝配式住宅建設關鍵技術研究集成與示范”（項目編號：城科字2015第（0-1）號）論文之一。

隨著國民經濟的發展，工程建設行業也取得了長足發展，但同時也面臨著高投入、低利潤、生產要素成本上升等局面，因此，工程造價管理作為工程項目管理的三大對象之一，成為制約工程建設行業發展的重要方面。

工程造價管理經歷了全要素造價管理到全過程造價管理乃至全壽命周期造價管理模式的發展歷程，每一種管理模式無不強調造價管理中的各要素、各環節對造價管理水平的影響。精細化管理理論在各行業得到了廣泛的應用，工程量清單計價在一定程度上實現了工程造價精細化管理，但是在具體實施過程中，還會面臨信息共享、信息處理等方面的問題，基于BIM模型構建的信息平臺可以很好地解決這些問題，因此，BIM技術對工程造價的精細化管理具有非常重要的現實意義。

1　工程造價精細化管理存在的問題

1.1工程造價精細化管理的內容

工程造價精細化管理是以精、準、細、嚴為基本原則，提升現有造價管理過程中對造價預測、計劃、控制、核算過程的精細化程度，實現由粗放型管理向集約化管理轉變，從傳統經驗型的管理向科學化管理轉變，確保工程造價管理落到細處和實處，全面提高業主的工程投資效益和施工企業的利潤目標［1］。

目前，我國的基本建設項目分為五個階段，各階段編制的工程造價文件主要包括：投資估算、設計概算、修正設計概算、施工圖預算、承發包合同價、工程結算和竣工決算，也就是工程造價需要多次進行，逐步深化、逐步細化、逐步接近實際造價，并且每一階段的造價文件并不是獨立編制，而是緊密關聯的，后一階段編制的造價文件必須受前一階段造價文件的限制，但是在實際工作過程中，結算超預算，預算超概算，概算超估算的“三超”問題依然非常突出，成為制約我國工程造價行業健康發展的一個重要方面，因此，工程造價精細化管理是避免“三超”問題的重要途徑之一。

在控制造價的過程中，每個階段的工程參與主體不同，并且每階段精細化管理的主要內容也不相同，如圖1［2］所示。

圖1　工程造價各階段管理內容

1.2工程造價精細化管理中存在的問題

由于工程項目生命周期都較長，在整個生命周期內工程參與主體又較多，因此，工程造價的精細化管理存在如下幾個問題。

1.2.1前期預測造價的準確性有待提高

在工程項目的前期，如決策階段，因業主可以提供的擬建項目的專業信息較少，并且沒有項目的虛擬模型［2］，因此，編制投資估算的造價人員對項目的理解程度較低，只能使用已完類似工程的造價信息或者利用一些相關指標進行估算，而各地造價信息網站發布的經濟指標存在項目覆蓋面小、發布時間滯后、指標種類不全等問題，無法為投資估算的編制提供全面可靠的支持［3］，以指標為基礎編制的投資估算準確性較低。

1.2.2信息處理速度低效遲緩

目前，我國處于定額計價和清單計價并行的階段，交易過程中及交易之后主要利用工程量清單計價，業主在編制工程量清單的過程中，由于清單項目較多，并且清單中需要提供的工程信息較多，極易出現錯誤和失誤，目前，主要是人工處理數據，工程量計算速度較慢，準確性也不能保證。

在實際施工工程中，施工現場情況復雜，信息不透明，造成建設單位成本控制困難，進度難以精確控制，進度款支付依據不清，全過程信息收集不完整，信息處理程度不高，工程造價精細化管理過程低效遲緩。

1.2.3工程參與主體之間難以實現信息共享

工程項目的壽命周期都較長，每一階段編制和管理造價文件的工程參與主體不同，每個主體使用的造價軟件不盡相同，而且每個主體都是按照方便自身的方式儲存造價信息，因此，每個階段都造成不同程度的造價信息傳遞失真，各階段參與主體必須重復收集、處理和更新信息，而且前一階段的錯誤信息得不到及時修正，各階段信息傳遞的失真加大了各環節工程造價精細化管理的工作量，工作效率降低，而且各階段的參與主體得到信息的成本大幅度提高。

1.2.4工程造價信息保存方式陳舊

目前，多數企業的已完工程歷史數據多數是以紙質文件、word文本等格式存檔，以這種方式儲存的工程造價信息難以通過關聯性計算分析對比實現從基礎數據到有效信息的提煉，進而獲得對擬建工程有價值的造價指標的目的［4］。

圖2　應用BIM前后信息交互對比圖

2　BIM技術在工程造價精細化管理中的應用前景

BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型），被業內人士譽為繼CAD之后的建筑業第二次技術變革，BIM技術在三維模型的基礎上添加包括造價信息在內的項目其他信息，形成集成項目建設全壽命周期的相關信息模型，并以該模型為基礎，實現信息交互，協同工作［5］，而基于項目全壽命周期的信息交互是項目造價精細化管理得以實現的基礎。

2.1BIM在工程造價精細化管理中的意義

2.1.1基于BIM的信息表達直觀高效

BIM具有可視化特點，可以達到“所見即所得”的目的。利用BIM建立的工程模型是3D效果圖，和傳統的CAD圖相比更直觀，利用BIM模型可以將設計方的設計內容準確表達，建設方也可以準確表達預期的設計要求，降低設計變更的風險。

2.1.2基于BIM的信息處理高效準確

BIM模型中的構件，可以包含多種屬性信息，包括構建類型、構件規格以及材料價格等，并可以將已完工程信息、定額信息、市場價格信息導入到模型中，BIM具有參數化特點，項目的信息都可以實現同步更新，并在抽取相應信息的基礎上形成造價文件，使得投資估算、設計概算、施工圖預算的編制更簡單準確。

2.1.3基于BIM的信息傳遞真實完整

利用BIM模型，可以將已完工程各階段的相關造價指標進行詳細、準確的分析和抽取，形成電子資料，方便儲存和共享。已完工程的造價指標、含量指標對類似擬建工程的投資估算的編制具有非常重要的意義。

2.1.4基于BIM的信息交互高效便捷

基于BIM模型聚集信息，形成項目的信息平臺，并將信息供工程參與主體的每一方所用，打破信息孤島，是BIM技術最重要的特點。BIM技術將無序、低效的信息交互變得有序、高效，如圖2所示。

2.2基于BIM的各階段工程造價精細化管理措施

2.2.1基于BIM的項目決策階段的工程造價精細化管理

BIM模型具有可視化、參數化的特點，它既可以通過新建的方式獲得，也可以通過將已完工程的模型進行修改后獲得。在工程項目的決策階段，建設方就可以對已完工程模型進行修改，并利用BIM模型的3D空間設計、建筑漫游等功能發現不必要的構件和缺少的必要構件，對不必要構件進行剔除并添加必要構件，得到擬建項目的虛擬模型，造價人員以該虛擬模型為基礎編制投資估算，可以提高投資估算的準確性，從而為建設單位的科學決策提供依據，使投資估算真正成為建設項目投資的最高限額，降低概算超估算的可能。

2.2.2基于BIM的項目設計階段的工程造價精細化管理

在設計階段，項目設計方一般是分專業設計，在傳統的二維設計模式下沒有行之有效的方法解決各專業之間的協調問題，這些問題在施工階段逐漸暴露出來，造成多次停工、返工，多次設計變更使得項目工期一拖再拖，給施工方造成很大的麻煩，同時也使得建設方的建造成本增加。如果各專業利用BIM技術建立模型，就可以將模型導入軟件進行碰撞檢測，檢測結果將直觀地反映出建筑、給排水、結構、機電、消防等不同專業在三維上的碰撞沖突，這樣就可以從源頭上減少施工過程中由于專業間沖突引起的設計變更，真正實現各專業之間協同工作，降低結算超預算的概率。

2.2.3基于BIM的項目招投標階段的工程造價精細化管理

在項目招投標階段，時間比較緊迫，招標人利用二維圖紙計算工程量，因設計圖紙無法密切配合而使思維受限，并且經歷多次設計構想轉換甚至范圍變更后，很容易出現設計圖紙與工程量計算結果不一致或遺漏計算的問題，如果利用BIM模型的提取工程量功能就可以快速計算工程量，形成較準確的工程量清單，提高信息處理速度，建設單位在編制招標控制價時就可以將更多的精力進行詢價和工料分析，提高綜合單價的合理性，以保證招標控制價的有效性。

投標人在投標報價時，在技術標方面，可以利用BIM模型制作施工方案動畫，合理確定工期，并且提高技術方案的表現力，增加技術標的得分，在商務標方面，可以利用BIM模型精算工程量，減少計算工程量時間的同時，發現招標方招標工程量清單的錯誤和問題，發現圖紙的問題和錯誤，進而將有限的時間應用在詢價及報價策略的研究上，提高投標報價的合理性。

2.2.4基于BIM的項目施工階段的工程造價精細化管理

在施工階段，承包商利用BIM模型的可視化特點，建立方案模擬，模擬方案施工過程，找到可能存在的問題，達到可視化的技術交底，并且可以按節點要求提出材料需用量，精細化控制每個區域每個樓層的材料用量，避免材料二次搬運造成的浪費和費用增加。在具體實施過程中，采集現場數據，建立現場質量缺陷、安全風險、文明施工等數據資料，與BIM模型即時關聯。

基于BIM模型的工程計量，可以按照任一施工面將原BIM模型進行拆分，進而匯總得到相應工程量，建設方不需要再花費時間復核工程量，因此，建設方與承包商就可以快速準確核實已完工程量，然后調取BIM數據庫中的價格信息，快速匯總出相應的工程進度款。這樣使得施工階段的工程進度款的管理更簡單高效。

BIM模型具有參數化的特點，如果在施工過程中出現設計變更，模型具有聯動性，即可以在保持原有各部分之間關系的同時，自動更新關聯數據，可以有效避免相關內容不能及時更新或不完整導致的工程造價重復或遺漏。利用BIM模型進行工程設計變更，可以實現幾乎實時動態、準確、完整的工程信息模型，實現高效協同和共享。

2.2.5基于BIM的項目竣工階段的工程造價精細化管理

利用BIM模型進行工程結算，可以在BIM信息平臺中快速追溯在施工過程中的簽證、變更等資料，實現結算工程量、造價的準確快速統計，提高結算效率的同時，降低承發包雙方在結算過程中的沖突，并且施工企業可以利用BIM模型進行多算對比，分析項目的盈虧情況。

3　結語

工程造價的精細化管理是控制“三超”問題的有效途徑，工程量清單計價與定額計價相比，已經在一定程度上實現了工程造價的精細化管理，但還是面臨著前期預測造價的準確性有待提高、信息處理速度低效遲緩、工程參與主體之間難以實現信息共享、工程造價信息保存方式陳舊等問題，基于BIM的信息表達直觀高效、信息處理高效準確、信息傳遞真實完整、信息交互高效便捷，BIM技術可以有效提高工程造價的信息化管理水平，可以解決工程造價精細化管理中遇到的難題。

［1］尹貽林.工程造價管理相關知識［M］.中國計劃出版社，2009：150．

［2］紀博雅，金占勇，戚振強.基于BIM的工程造價精細化管理研究［J］.北京建筑工程學院學報，2013（12）：76-80.

［3］杜超.對工程造價信息管理的思考與建議［J］.建筑經濟，2012（12）：45-47.

［4］朱芳琳.基于BIM技術的工程造價精細化管理研究［D］.成都：西華大學，2015．

［5］何關培.BIM總論［M］.中國建筑工業出版社，2011：29．

責任編輯：孫蘇，李紅

Application Study of BIM Technology in RefinedManagementof ProjectCost

Engineering construction industry is faced with the situation of high investment，low profit，rising production costand so on，and the refined management of project cost becomes increasingly important.Valuation w ith bill quantity improves the refined management of project cost，but is also faced w ith other problems，such asinformation sharing and information processing etc.，which could be resolved through the information platform established based on a BIM model.

BIM；projectcost；refinedmanagement

TU 723.3；TU 17

A

1671-9107（2016）08-0010-03

10.3969/j.issn.1671-9107.2016.08.010

2016-07-06

郭俊雄（1984-），女，山西大同人，研究生，講師，主要研究方向為BIM應用及管理。