2016北京CBD圓桌會
2016北京CBD圓桌會議以“創新引領,服務支撐,推進CBD轉型升級”為主題,探討以CBD為引擎的城市如何服務于科技創新,深入實施創新驅動發展戰略,加快轉變發展方式,引領經濟持續健康發展。本屆圓桌會上,工業和信息化部原黨組成員、總工程師朱宏任首先致辭,他肯定了朝陽區的創新實力。
他指出,朝陽區在首都布局中具有獨特的優勢,除CBD聚集了一批中外經濟、科技方面影響力巨大的跨國企業總部外,在CBD及中關村朝陽園等區域,還集聚了眾多的創新型企業。其中在高新技術、文化創意、科技服務、商務服務等高精尖產業領域呈現特色化、專業化、高端化、國際化的特征。
基于此,他提出朝陽區乃至北京市要抓住全國科創中心建設的契機,一是著眼全局,勇于爭先。二要著眼重點,敢于突破。三要著眼協同、善于分享。四要著眼長遠,精于服務。

朱宏任
世界經濟論壇執行董事、大中華區首席代表艾德維(David Aikman)先生緊接著發言,探討創新如何促進中國企業的全球化發展。他分享了在研究中發現的三種創新模型,第一個是“需求的尋找者”,很多公司希望能夠成為第一個吃螃蟹的人,他們能夠迅速滿足消費者新的需求,比如說蘋果。第二個是“市場的閱讀者”。他們會根據市場當中的變化來進行適應,同時他們也非常關注消費者和競爭對手,比如說三星。第三個是“技術為推動”。這些公司有著核心的技術,一直以來都是技術行業的領軍人物,比如說谷歌。
艾德維還在演講中提到了幫助公司實現“全球化”的四部曲。第一步,要把創新作為公司的戰略重心之一;第二步,要把創新的戰略在全球進行調整,應對在全球的挑戰;第三步,最成功的公司是在國內和國外創新之間達成一個非常好的平衡;第四步,必須要能夠創造出長期的創新能力。

西門子是全球化企業佼佼者的代表,西門子中國高級副總裁、數字化工廠集團總經理王海斌,闡釋了西門子如何用技術實踐來詮釋工業4.0。
王海斌談到西門子作為一個制造業企業,在互聯網經濟時代應該怎樣應對。他分享了四點體會。第一點,每一個公司都需要制定符合自身情況的數字化業務戰略。第二點,這種數字化業務戰略需要一個全局觀的規劃和考量。第三點,有了全局規劃以后,需要分步實施。第四點,一個最中肯的建議,就是我們要把企業的數據放在同一個數據平臺上,來實現最后要實現的目標,西門子給業界提供的平臺就叫Team Center。
據介紹,Team Center能夠智能化地處理著各種各樣的數據,這些數據可能來自產品的研發過程,也可能來自物流,也可能來自生產過程本身,也可能來自供應商等等,但是這些數據需要在一個平臺上進行互動,這樣才能提高制造業企業整體上的效率、柔性和創新周期。
西門子的創新活動代表著德國工業的發展戰略,與德國工業4.0同步,中國政府提出了《中國制造2025》戰略,那么《中國制造2025》戰略將如何助推中國工業在轉型升級過程中不斷提升競爭力,實現從“工業大國”到“工業強國”的目標?
工信部電子科學技術情報研究所副所長李新社提出了四點建議,第一,加強協同創新體系建設。比如,強化京津雙城聯動,發展北京科技創新與天津制造優勢,建設區域協同創新網絡,加快構筑京津冀協同發展共同體系。第二,有效聚集和利用高端要素資源。比如,發揮好CBD作為高端產業、企業、研發機構聚集中心的優勢,推動北京高精尖產業體系建設。第三,加快新型制造業創新載體建設。比如,鼓勵和支持大型制造業企業,互聯網企業建立雙創平臺。第四,大力培育制造業創新文化。因為,創新不僅僅是一種策略、戰略,同時也是文化的戰略。
國務院參事、住建部原副部長仇保興選擇從“智慧城市設計應聚焦‘公共品’”切入來思考怎樣創新CBD節能減排的模式。
他首先指出了當前智慧城市建設中存在的一些誤區,并強調擁有CBD的城市政府最重要的職能就是提供足量、優質的“公共品”來提高經濟效率和人居環境。由此,他提出智慧城市可以進行分類,第一類是節能減排型的智慧城市,第二類是減災防災型智慧城市,第三類是政府管理績效型智慧城市,第四類是治理城市病型智慧城市。

他強調,對CBD的智慧城市的設計應該著眼于治城市心臟各種各樣的疾病,提供優質的“公共品”,而不能被IT企業綁架,變成“商業品”的智慧城市。而在多種公共品的智慧城市當中,節能減排、綠色發展應該成為CBD優先選擇的智慧城市的種類,因為它是最主要的公共品,CBD應該成為綠色發展的櫥窗、先行者,這樣我們的城市才有希望。
此外,他認為大數據應該成為城市診斷的利器,尤其在CBD,哪個國家來多少人,什么時候來,什么時候停留,這些通過大數據都可以分析出來。而且CBD應該是有最好的硬件,也有最好的軟件,將最好的硬件和最好的軟件結合起來,CBD就會成為一個技術創新和政府高效率服務的樣板。
出于對北京CBD的認可,全球權威的IT研究與顧問咨詢公司高德納公司將辦公地點選在了北京CBD。本次圓桌會上,高德納大中華區執行副總裁,研究部總裁費予恒就CBD如何應對信息通信技術的發展帶來的創新性變革進行了發言。
費予恒表示,建設智慧CBD影響了三方面的角色,首先是企業的CIO,他們主要是為企業的技術方面負責,挖掘數字機會,尋找新的企業發展形式。第二個是政府領導者,他們對北京智慧CBD的建設負責,進行一系列明智的部署和安排。第三個是社會供應商,他們是提供信息技術的公司,比如說華為、三星、TCL等等,這些公司銷售更多相關的產品。
不同的角色有不同的基本目標,如何把這些角色聯通起來呢?費予恒指出,對于一個成功的北京智慧CBD的建立,這三個角色必須有一個共享的基線,要實現環境影響、社會影響和經濟效益之間的平衡,這樣才能做出智慧的決策。
現在政府部門正不斷將大數據、物聯網、云計算等現代信息技術與城市管理服務相融合,提升城市治理和服務水平。軟通動力集團聯合創始人、副董事長馮嵱就談到了基于移動互聯網和大數據等技術支撐,如何創新城市管理。

例如,他提到的可視化城市仿真規劃模型,基于人的活動,教育、醫療、生活、工作分布狀況,把這個人的活動熱力圖和城市現有的道路、建筑物規劃疊加起來,隨時隨地知道規劃的實用性和可行性,避免出現建設規劃與實際需求不符的情況。
又比如,現在城市有很多種規劃藍圖,這些藍圖如果都是一本一本的書,是沒法疊加到一起的。通過一套數據化的建設規劃藍圖,能夠把這幾個藍圖疊加起來,把沖突的地方再融合,再把它解決掉,真正做到城市規劃一張圖,這是我們在規劃方面做的一些工作。
2015年,國務院批復北京成為內地首個服務業擴大開放綜合試點城市;2016年,朝陽區被認定為北京市服務業擴大開放綜合試點示范區,商務部國際貿易經濟合作研究院副院長、國家戰略性新興產業專家委員會委員張威不僅參與了國家服務業擴大開放的課題研究,也見證了試點工作的整個過程。她在圓桌會上分享了對服務業擴大開放綜合試點工作相關領域體制機制改革創新情況的思考。
張威指出,服務業是中國未來擴大開放的重點方向,我國服務業擴大開放的形式主要有兩種類型,一種是協議開放,兩個以上的主權國家或者單獨關稅區通過協定的方式來完成的開放。另一種是自主開放,就是根據自身的發展需要,對特定產業,特定區域采取開放措施,對全世界的所有國家和地區均等,而不限于某個特定的對象。

張威還介紹了北京市擴大服務業開放綜合試點取得的一系列成效。例如,構建起與經濟新常態發展相適應的現代服務業的發展體系,建立起與轉變政府職能相協調的服務業的管理制度,構建起與國際規則相銜接的服務業開放體制,構建起與發揮企業主體作用相配套的服務業軟環境等等。
與此同時,張威也談到了目前擴大服務業開放綜合試點過程中亟待解決的問題,比如央地關系、部門關系等等,并指出朝陽區作為北京市擴大服務業開放試點,很多層面需要自下而上的自主創新,要在擴大開放領域和制度創新方面凝練朝陽區的特色,契合朝陽區的需求,作為未來實施方案的重點。
本次圓桌會最后發言的是朝陽區副區長馬繼業,他分享了朝陽區和北京CBD在城市創新實踐中的成果和經驗,尤其是在規劃創新、產業創新、機制創新、管理創新等方面體現出的城市綜合創新能力。
例如在機制創新方面,朝陽區早在2013年就向北京市外管局提交了關于促進北京CBD外匯管理改革的若干意見,申請對CBD區域內跨國公司總部外匯集中運營管理進行試點,現在共有16家CBD的跨國公司總部企業參與試點,以三星為例,一年為企業節省財務成本上億元,約1800萬美元,示范效應顯著。
目前,北京CBD還在商務、金融、文化、科技等幾大領域深耕細作,選擇當前服務業發展最為迫切的需求,試推著33項機制創新,將為政企提供一個建設性和行動性的共同舞臺,使得商業運行更有效率。
馬繼業指出,北京CBD的點滴變化,都是運用創新驅動實現經濟發展的成果。而作為朝陽區跨國公司集聚最為密集的區域,北京CBD在未來有條件、有基礎、有優勢為朝陽在新的發展階段拓展新空間、創造新經驗、探索新模式。