機構編制干部隊伍建設的實踐探索———新鄉市深入開展“作風素質提升年”活動紀實

李才忠　卜憲璽　崔文明

機構編制干部隊伍建設的實踐探索———新鄉市深入開展“作風素質提升年”活動紀實

李才忠卜憲璽崔文明

編者按：行政管理體制改革既需要頂層設計，又需要基層在實踐中探索創新。改革、管理、創新，是河南省機構編制系統多年來堅持開展的重要工作，各地在實踐中創造出不少好的經驗和做法。新鄉市在機構編制管理工作中進行了有益的探索，本期以“編制管理在新鄉”為主題編發一組稿件，旨在展現新鄉市編辦在改革、管理、創新方面所做的工作與成效。

近年來，新鄉市編辦始終把提升干部隊伍作風素質作為管長遠、利當前、打基礎的重要工作，認真探索加強干部隊伍建設的特點和規律，通過持續開展“作風素質提升年”活動，堅持在提高黨性覺悟、提升履職水平、增強創新能力、錘煉嚴實作風上下功夫，努力打造一支“忠于職守、勇于擔當、愛崗敬業、團結奮進”的機構編制干部隊伍。

一、強黨建，提高黨性覺悟

機構編制干部隊伍的黨性覺悟，直接影響著機構編制職能作用的發揮。新鄉市編辦堅持將抓黨建、強黨性擺上首要位置，突出抓好“三個作用”。一是領導班子的核心領導作用。通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，強化班子的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識；認真貫徹落實民主集中制，修訂完善領導班子議事規則，加強對“三重一大”事項的研究，確保科學決策、依法決策、民主決策；……