電力企業政工工作存在的問題和應對策略解析

留英紅

摘要：隨著時代的不斷發展，社會經濟也在不斷加速發展變化著，電力企業在推動國民經濟發展的過程中發揮著基礎性作用，我國電力行業也進入了一個新的發展階段。文章從現階段我國電力政工工作中存在的問題入手，討論了如何應對電力政工工作中存在的問題，希望能夠為電力企業的可持續發展提供助力。

關鍵詞：電力企業;政工管理工作;組織工作;人事工作;思想政治工作文獻標識碼：A

中圖分類號：D640文章編號：1009-2374（2016）04-0165-02DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.04.082

1 概述

電力政工工作主要是指電力企業經營管理過程中的組織工作、人事工作以及思想政治工作等。電力企業作為國有大型企業，是我國經濟發展的一部分，更是維持經濟穩定、快速發展的必要保證。電力企業具有一定的特殊性，在市場經濟體制下，電力企業的發展過程中也面臨著嚴峻的競爭形勢，電力企業的發展面臨著新的問題與挑戰。電力企業想要在新的經濟形勢下獲得長足發展就必須加強對政工工作的重視程度，反思管理過程中的不足之處，針對政工工作中凸顯出的各種問題找到行之有效的解決辦法。

2 電力企業政工工作概述

電力企業政治工作的工作核心就是要堅持黨的領導，在上級黨組織的指導下，圍繞企業經濟與文化發展這一中心開展政工工作。其目的是為了推動企業精神文明建設、維護企業文化、組織企業員工對政治理論以及發展方針進行學習，并研究和指導企業員工的思想動態與心理，針對員工思想中的不足開展工作。穩定員工思想、情緒，使企業員工能夠以更加穩定的狀態來為企業服務，從而為國家提供優質的電力資源。在新的經濟發展形勢下，電力企業也要適應不斷強化的競爭機制，這就要求電力企業的政工工作要變得更加科學和有針對性，這樣才可以保證電力企業管理工作更為有效地開展，擴大企業的經濟效益與社會效益，獲得雙贏。

3 當前形勢下電力政工工作中存在的問題

3.1 對電力政工管理的重視程度不足

部分電力企業往往只關心企業的生產效益，將企業的經濟利益作為企業發展的唯一標準，在這種傳統觀念的影響下，將生產放在第一位，認為政工管理對企業經濟效益的提高沒有太多助益，也不能解決生產中的實際問題。如果企業職工的思想問題出現較大的偏差，在社會不良風氣的影響下很容易發展為唯利是圖和拜金主義思想，這種思想的影響下，勢必會影響企業員工的團結。如果任由其發展下去，就會造成企業管理中大量問題的積累，政工工作就無法得到開展，降低企業經濟效益，影響企業的正常運作。

3.2 缺乏企業政工管理的專業人才

目前很多電力企業中從事政工管理的工作人員都不具備專業的政工管理工作經驗和工作方法，專職的電力政工人員非常少。部分電力政工管理的管理者雖然有自己總結出的一套相對完整的管理經驗，但是由于缺乏對電力行業的深入了解，管理工作中的針對性不足，容易將電力行業的生產實踐與政工工作的管理活動割裂開來，不能起到良好的效果。在法制制度不斷完善的當今時代，信訪工作的重要性逐漸凸現出來，處理電力企業的信訪工作就需要具備極強的專業能力，這些工作不是一般的管理者能夠輕易勝任的。同時，由于政工人員的比重非常低，上級領導的指示工作往往不能及時有效地完成，花費時間多、效果差。電力企業在招聘工作人員時，也沒有對員工的文化素質提出具體的要求，企業也沒有為政工人員開展后續的政工工作培訓課程。在工作過程中，政工人員對自我定位不足，沒有對自己的業務水平進行綜合提升，在各方面因素的影響下，使得政工思想教育工作難以得到有效的開展。

3.3 電力企業政工人員思想觀念相對陳舊

電力企業的許多政工人員是從過去的計劃經濟時代延續過來的，他們大多習慣性地延續著舊有的思維模式，沒有與時俱進、開拓創新的思想意識。在新的市場經濟形勢下，當新的問題與挑戰出現時，他們對方向的把握就會缺乏先進思想的指導，害怕去承擔責任。在工作中同樣也會缺乏創新精神，方法單調。政工人員傳統的思想觀念就是領導如何指示就如何做，在工作方法與工作思路中缺乏創新意識。

3.4 政工工作機制不完善

隨著經濟的增長，人們越來越清晰地認識到，計劃經濟時期的一體化壟斷生產模式在產生規模經濟效應的同時，也是導致生產效率低的主要原因之一。加強對政工工作機制的完善是電力政工工作人員進行思想政治教育的基礎，有利于政治思想管理的執行。雖然我國電力企業都在不同程度上對思想政治工作的管理與制度做出了一些改革，但是依然存在著明顯的不足，主要表現在政工工作人員對電力企業工作的了解并不深刻，對這些問題的培訓與改善是現如今政工工作機制完善的第一步。另外，電力企業的政工工作缺乏有效的監督管理措施，思想政治管理工作的有效開展需要一套與之相配合的監督管理制度。

4 新形勢下電力企業政工管理工作的應對策略

4.1 加強對電力企業政工工作的重視

政工工作的順利與流暢直接影響到企業的生產與發展，因此必須加強對政工工作的重視程度。首先，電力企業的高層領導需要具有良好的職業道德和責任意識，對國家和人民負責;其次，電力企業政工人員的政治立場必須堅定，堅持“三個代表”重要思想并在實踐中不斷踐行。從集體的利益出發，扎實開展思想政治工作，保證政工管理工作與國家經濟發展的主流思想相一致，注重政工管理工作企業員工思想工作開展的重要作用，以增強企業凝聚力，擴大企業經濟效益。只有企業的領導階層從根本上加強了對政工工作的重視，制定詳細的工作計劃，才能夠為政工工作者提供明確的思想指導，促進工作的開展。

4.2 要大力建設政工人才隊伍，培養大批優秀的專業政工人才

政工人員不僅要有良好的思想政治素質，掌握豐富的企業管理知識才能積極有效地推進思想工作的開展。政工人才素質直接對企業政工工作的展開效果產生影響，因此電力企業要加強對電力政工人才隊伍的建設，使電力企業政工人員在數量和質量上都有實質的提升。為培養更為優秀的電力企業政工人才隊伍，需要建立科學有效的審核機制來保證人才建設的成果，如經常進行定期業務能力考核和相應的競爭上崗制度，在考核合格后，才能聘用為正式的工作人員，上崗工作。對沒有通過考核的工作人員，要加強對其進行技能培訓，運用多種方法促使電力企業政工工作人員的素質和綜合能力得到有效提升。培養電力政工人員的專業知識可以采取多種形式，如舉辦座談會、演講比賽等，建立相應的考察評審制度，能夠有效激勵政工人員學習專業知識的積極性。如果政工人員的管理知識水平差距較大，還可以通過一對一的小組學習方式，將能力較高的與能力較低的人員分為一組，進行輔導與幫助。在教學過程中，注意個體的差異性，政工人員的年齡、學習能力、心理素質等都是影響學習效果的主要因素。此外還可以通過開展多媒體教學來輔助教育工作的開展。針對不同領域的政工人員，要有不同的培養側重點。

4.3 創新政工工作管理方法

在電力企業的管理體系中，領導階層與基層普通職工之間主要是通過政工工作人員來進行聯系的。他們是溝通上級指令與下級生產實踐的橋梁。要想使企業政工工作的橋梁作用能夠更加有效地發揮，完成對上級領導指示的有效理解和對下級員工思想、需求的順利溝通，就需要對企業政工管理方法進行優化。結合時代的發展，在對電力行業的發展形勢進行全面的了解與分析的情況下，深化改革電力企業的組織結構，探索電力企業政工管理的新方法與新思路。電力企業的政工人員也要發揮自身的主觀能動性，保持管理思想的先進性，積極參加創新培訓，改變自身不足，吸收新的管理工作經驗改革工作方法。

4.4 完善電力企業的政工管理機制

電力企業政工的工作目的是為了促進企業良好的發展，因此對企業各項機制的完善是政工工作的重要環節之一。首先需要完善企業激勵機制，采用獎勵或者處罰的手段對員工在企業生產中的各項行為進行有效的約束和鼓勵，督促員工在競爭中認識自我的不足之處，取長補短，不斷地修正自我，使員工能夠更加積極地參與到生產工作中來，更好地服務于企業;其次要完善電力政工管理機制，提高政工人員的思想素質，為開展思想政治工作打下基礎。

4.5 采用開放式管理、充分開發人力資源

電力企業的人力資源合理配置是電力企業獲得可持續發展的關鍵所在。人力資源配置的基本前提就是人力資源的充分開發。這項工作的連續性強，因此電力企業想要完善人力資源的培養方案，就首先要針對自身發展的需要與企業當前的發展特點做出規劃。注重員工素質的提高，采取崗前培訓、思想政治教育、專業技能培訓等措施，從各方面提升員工的綜合能力，充分挖掘員工的內在潛力。政工人員要有一種終身學習的理念，保持自身的先進性，在面對新的發展形勢、處理新問題的過程中掌握新知識。電力企業要積極加強對外聯絡，吸收其他企業中政工人員的先進工作經驗，提高自己的知識理論。

5 結語

綜上所述，在電力企業的發展過程中，政工工作的良好開展是企業發展和壯大的必要保證。現如今的電力政工工作還存在著一定的問題，這些問題嚴重制約了電力政工工作的開展，需要企業加以重視。采取一系列有效的方法和措施，推動政工工作的有效開展，為電力企業的發展貢獻力量。

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（責任編輯：王 波）