國內資訊類APP的發展特點和趨勢

□郭文瓊　歐陽晶

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國內資訊類APP的發展特點和趨勢

□郭文瓊歐陽晶

摘要：“互聯網+”在傳媒界掀起一場巨變，越來越多的傳媒加入戰役。然而，許多地市級媒體卻在尷尬地“隔岸觀火”。筆者通過梳理盤點當前國內資訊類APP的發展趨勢和特點，希望能給地市級媒體開發資訊類APP以借鑒。

關鍵詞：APP新媒體互聯網+地市級媒體

從中央媒體到地市媒體，“互聯網+”已然掀起一場巨變。央媒、省級媒體紛紛上馬自身的資訊類APP，借著“互聯網+”的東風獲得新的發展機遇?！盎ヂ摼W+”發展機遇轉瞬即逝，是地市級媒體轉型的重要節點，地市級媒體需要抓住這次機遇實現融媒體跨越發展。

國內的資訊類APP目前已進入群雄割據的時代，前有《人民日報》、新華社、央視新聞、《參考消息》等傳統央媒大佬，后有網易新聞、鳳凰新聞、騰訊新聞、今日頭條、新浪新聞等商業巨頭，中間還夾著浙江新聞、新湖南、愛青島、甬派等輻射地方的新興力量。據了解，全國APP已達2000家之多。在這么多資訊類APP中，有幾個趨勢已經體現或即將出現。

一、獨家與海量之爭。隨著移動端用戶暴增PK掉PC端，國內資訊類APP的競爭異常激烈。為了爭奪用戶，獨家新聞成為各大新聞APP的重要砝碼。資訊獨家化的代表APP——澎湃新聞，它憑借2014年夏一連串針對國內反腐大案的深度調查報道，大膽地以時政為突破口，在中國的新媒體陣營中迅速打響知名度。從周元根到余剛、從譚力到芮成鋼的一系列重磅報道，讓澎湃新聞占領了國內時政類和思想類新聞高地。作為國內新媒體項目的試驗品，澎湃新聞其實有著“官媒”身份背景，即上海報業集團的《東方早報》。目前，澎湃初期已經落實到位的投資就高達3億到4億元，擁有超過300人的創業團隊。可見，要在新媒體陣營里打響知名度，需要十分“燒錢”。

相比目標受眾是全國的國字號媒體，地市級媒體最需要的就是本地的獨家內容。這方面需要盤活所有傳統媒體記者，借助本地的通訊員隊伍，牢牢把控地方“人脈”資源優勢，把握新型媒體人的傳播方式，做出迅速反應。

資訊聚合化的代表APP——今日頭條，這大概是最讓其他媒體頭疼的APP。它并不是一家媒體，從不出門采訪。它是一家科技公司，通過技術團隊的開發，連接各類網站、微信、客戶端的端口，高度整合內容資源，并根據用戶的個性化內容定制提供靈活度高、種類豐富的資訊。當用戶使用社交賬號登錄時，今日頭條能在5秒內通過算法解讀使用者的興趣DNA，用戶每次動作后，10秒更新用戶模型，從而進行精準的閱讀內容推薦。但是，只憑技術這一軀殼也給今日頭條帶來了無盡的麻煩，《新京報》《廣州日報》、搜狐都向法院起訴其侵權，它和傳統媒體的版權戰役，可能已經打響。

目前，資金并不寬裕的地市級媒體很難開發出相應的聚合化技術，只能依靠運營者的“慧眼”多著力收集娛樂、生活類資訊，并建立與其他媒體的長期合作關系，互通有無。

二、大圖時代到來。大圖時代，所有APP都在變得越來越“好看”。高清的圖片，精準的行距、字體設置等無一不是經過多次設計、調整才最終呈現好的效果。騰訊新聞、網易新聞、澎湃新聞都是采取全景閱讀體驗，圖和文字與手機屏幕基本沒有邊框或者邊框非常纖細，最大程度擴充了APP在手機屏幕上呈現的容量。這樣能更好地引起用戶的注意，但是也容易產生視覺疲勞。

大部分資訊類APP都采取T字型設計樣式，上方為頂屏的高清大圖，文字附在下方，而澎湃新聞、無界新聞主要采取全大圖（圖片寬遠大于高）模式，比較具有沖擊力，能夠立刻讓用戶眼前一亮。今日頭條則采取大圖、三圖、右側圖三種模式，不單調但顯得比較復雜，用戶視覺負擔不輕。隨著競爭的激烈化，未來資訊類APP的視覺界面改革將會變得兩極化，或許趨同，或許趨異，但有一點是確定的，隨著手機屏幕越來越大、變寬，圖片也會隨之變大、變寬。

縱觀已經上線的諸多地市級媒體開發的資訊類APP，在視覺方面遠遠比不上澎湃新聞、騰訊新聞等全國級別的APP，除了人才方面的硬件缺失，更是一種“懶政”意識造成的。有些地市級媒體開發APP沒有貫徹產品意識、市場觀念，只為完成任務而簡單仿照其他APP。

三、產品形成一個閉合環。無論是門戶網站的APP還是傳統媒體的APP，都面臨著一個巨大的問題——盈利。目前資訊類APP普遍的做法便是效仿互聯網界的巨頭樂視，圍繞核心產品打造一個完整的生態圈，通過生態圈多環節實現盈利。在電視盒子未被列入管控之前，樂視商城憑借著其樂視網和樂視盒子的強大流量擠入全國十大網絡電商平臺之列，網站的流量被成功變現為線下產品的銷量。

目前，搜狐新聞的眾包式生產和垂直行業生態做得如火如荼，除了向自身的搜狐視頻轉移大量流量，更直接開發智能終端——智能手表、眼鏡等可穿戴設備，正在穩步摸索自己的生態鏈和盈利模式。網易新聞憑借大膽的評論及個性化、娛樂化資訊積累用戶，但同時它也通過本地化途徑增加用戶粘性，開發了用戶本地家裝、二手房、找工作、租車等多項“身邊服務”和增值功能，將線下和線上緊密聯系到一起，完善了自身產品的生態。

地市級媒體開發其他產品來配合自身的資訊類APP比較難，資金和技術上都無法支撐其昂貴費用，但是專注在自身APP內開發類似網易新聞的生活化功能是可行的。2014年夏天，智慧無錫就通過在其APP上販售水蜜桃而收獲了“第一桶金”。

國內資訊類APP因為其用戶粘度較高，注定是一個“兵家必爭之地”，無論是商業門戶、傳統媒體、科技公司，都不可能放過這塊“肥肉”。作為三、四線城市的地市級媒體不要懼怕其先天優勢不足而錯失良機，媒體發展已經到了日新月異的階段，一步慢步步慢，屆時市場早已飽和。隨著微信、微博的崛起給了自媒體人的生存空間，市場的競爭將會愈加激烈。

內容和渠道仍是所有新媒體發展的兩大主題，只有做出吸引用戶的內容，較快實現信息傳播和變現流量，迅速占領市場高地，才能成為市場競爭中的王者。

（作者單位：吉安廣播電視臺）

欄目責編：陳道生