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園林工程造價的有效控制方法分析

2016-11-22 03:08:43廖飛燕
工程技術研究 2016年4期
關鍵詞:園林工程工程造價施工

廖飛燕

(嶺南園林股份有限公司,廣東 東莞 523125)

園林工程造價的有效控制方法分析

廖飛燕

(嶺南園林股份有限公司,廣東 東莞 523125)

園林工程是研究園林建設工程的技術,包括改造地形、堆砌假山、種植植物、修建便道、建設水塘等項目。高效的園林工程造價控制是合理建設園林工程的前提,它貫穿了整個園林工程的全過程??刂茍@林造價從設計階段開始,經過招標階段,到施工階段,最后到決算階段。

園林工程;造價;控制;方法

園林工程是我國的重點基礎建設項目之一,它是維護城市生態穩定、滿足城市基本功能的重要組成部分。目前,我國的很多設計機構或施工人員,都不重視對園林工程造價的控制,未嚴格履行預算制度,對資金的分配和使用非常不合理,使得園林工程無法充分發揮其應有的效益。

1 園林工程造價簡介

園林工程是研究園林建設工程的技術,主要包括了對地形的改造、建造假山、種植植物、修建便道以及建設水塘等諸多項目,其特點在于以工程技術為手段塑造園林藝術的形象。控制園林工程造價的前提是合理性,園林工程造價是貫穿整個園林工程建設的核心內容,主要為設計階段、招標階段和施工階段。園林工程要嚴格控制各階段的造價,從施工組織設計、施工技術以及經濟性等各方面綜合考慮。而在這之中,結合技術性與經濟性的控制方式是最有效的。園林工程的各項設施建設都需要成本,以金帝·中洲海濱城的景觀工程建設為例,具體成本項目如表1所示。

表1 地塊景觀工程量

2 控制園林造價的方法

2.1 設計階段

園林工程造價在設計階段的預算費用組成如圖1所示:

圖1 園林工程施工圖預算費用組成

在園林的設計階段,對園林工程造價的控制因素主要包含設計招標、限額設計等方面。在招標時,應對園林工程的造價作出預測,設置專門的部門或人員負責談判以及標書制作的事宜,堅持可持續發展的理念。此外,園林工程在設計時,要更多地利用當地材料,盡量就地取材,在減少資源浪費的同時,也能夠避免成本浪費。在園林工程的設計階段,就應進行限額設計,要求施工單位嚴格按照設計標準進行施工,不得隨意變更施工方案。同時,也要保證施工的質量,以此為前提,可以允許施工過程中成本有少量超標,但必須確定一個范圍,合理控制好工程質量和資金支出的關系。園林工程規劃單位要在總項目投資的范圍內,對工程造價所涉及的所有部門進行明確規定,監督各個部門履行工程造價控制的義務和責任,層層把關,盡可能降低工程所需成本[1]??梢詫@林工程的設計部門或小組進行統一的管理,提升該部門或小組的財務預算能力,已達到提升其工作嚴謹性的目的。園林工程規劃單位應要求設計部門在制定具體方案之前,對現場進行勘查,預先考慮可能出現的問題,并根據實際情況制定最適宜的方案,避免臨時調整帶來的成本增加問題。

2.2 招標階段

園林工程招標階段的造價控制,是在招標管理人員的領導下,確保其標書的質量,提前分析施工過程以及利潤相關事宜的全過程。對于園林工程這種規模較大的施工工程來說,將單價合同和總價合同相結合的方式是非常適合的。但對于某些規模較小的短期園林工程來說,只要有總價合同就足夠了。負責招標的工作人員還應擬定準確的清單,并交由技術人員對其進行評估,評估結果將作為投標計價的重要依據之一。對于園林設計來說,應首先對當地的地形地貌作進行深入地了解,通過確定施工的技術和具體內容,算得投資的最低金額。在招標時,園林工程規劃單位應充分分析市場,對底價進行合理地編制,盡可能以最低價中標。在簽訂合同的過程中,雙方都需要仔細閱讀合同內容,提前確定招標過程中的文件遺漏或修改情況。在中標之后,要整理好相關資料,日后作為園林工程施工成本的依據。

2.3 施工階段

控制園林工程造價的根本還是在于施工階段的控制,目前大量施工單位并不會完全按照施工要求、總體設計和合同要求進行園林工程施工,而這樣一來所建設出來的工程項目許多都是不達標的,因此就需要經常性的返工重做,如此一來就等于是變相地提升了成本,不利于園林工程的造價控制。在施工階段控制造價的方法有以下幾點:成立專門的監督組織,時刻監督施工現場的運轉情況;如果已經有項目發生了變更,就應審核相關內容,并對變更的材料和費用加強管理;動態監控施工過程,必須要求施工單位嚴格按照設計標準進行,任何細微的擅自變更都不能被忽略。在整個施工過程中,控制工序是重點。已經結束的工程項目,規劃單位應及時核查并保護,而在驗收的階段則應全面檢查各項目的成本合理性[2]。對于施工的工期控制,只要施工中途沒有發生特別重大的自然災害,都應要求施工單位按時完成相關工程,盡量避免工期拖延的情況。很多施工單位都會以各種理由拖延工期,因此園林工程規劃單位應對此有一個清晰的認識,哪些因素是一定會延誤工期的,而哪些因素是不會對工期造成影響的,對這些,規劃單位都應有明確地判斷。當然,一切的前提都是要確保施工隊伍的人身安全以及整體工程的質量,在保證這兩點的情況下,應盡量加快進度,爭取不出現延誤工期的狀況。

2.4 決算階段

(1)工程量審計。它是工程造價計算的基礎,是控制工程造價的重要環節。工程量審計人員不僅需要對工程量的計算規則了如指掌,還應全面認識園林建設工程的設計和施工相關事宜。

(2)定額套用審查。固定的單價是對消耗的人工費、材料費和設備費用進行總耗資計算的指標,大多數的園林工程直接計算即可,有少數特殊的項目需要換算。

(3)取費審查。檢查施工單位有沒有虛抬取費基數,類別是否和招標文件以及承包合同一致。

3 結束語

總的說來,園林工程造價的問題從來都是規劃單位重點關注的問題,從設計到招標,從施工到決算,任何一環沒有處理好,都會影響對園林工程造價的控制。相關的設計和管理人員,都必須充分認識到園林工程造價控制的重要性,對園林工程實行嚴格地全過程造價控制管理。

[1]楊吳進.論市政工程造價控制與管理中的問題及措施[J].住宅與房地產,2016,(3):103.

[2]王彬.市政工程前期造價管理理論與方法[D].西南交通大學,2005.

TU723.3

A

1671-3818(2016)04-0082-02

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