淺談地市黨報設(shè)立基層辦事處的作用

□李濟超

（汕尾日報社，廣東汕尾516500）

淺談地市黨報設(shè)立基層辦事處的作用

□李濟超

（汕尾日報社，廣東汕尾516500）

當前，隨著全媒體數(shù)字化技術(shù)的迅速普及，傳統(tǒng)紙媒面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在這場新媒體浪潮中，黨報所承受的沖擊同樣是前所未有的。黨報向全媒體數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型已是一個必然趨勢。在轉(zhuǎn)型中，地市黨報到各區(qū)、縣設(shè)立基層辦事處，其所承擔的任務(wù)和功能將發(fā)揮重要作用。

地市黨報要順應(yīng)全媒體數(shù)字化發(fā)展趨勢

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計，截至2015年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達6.68億，其中手機網(wǎng)民規(guī)模達5.94億；農(nóng)村網(wǎng)民占比27.9%，規(guī)模達1.86億。網(wǎng)民通過臺式電腦和筆記本電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例分別為68.4%和42.5%，手機上網(wǎng)使用率為88.9%。互聯(lián)網(wǎng)和手機作為新興的信息載體，具有信息的海量化、多媒體、互動性等諸多優(yōu)勢。短短數(shù)年，新媒體給信息傳播和社會生活帶來了極大變化，時下比較熱門的新媒體已不下30種。

面對全媒體數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革及迅猛發(fā)展，廣播、電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體都面臨著激烈的挑戰(zhàn)，特別是地市一級黨報受到的沖擊最為嚴重，于是，社會上為此有了一種說法，地市黨報勢必走上末路，行將消失了。

然而，筆者還是樂觀地認為，地市黨報盡管面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，但它不會消亡！它同樣可以利用新媒體傳播手段，利用原有資源發(fā)展全媒體，繼續(xù)在大眾傳媒中占據(jù)優(yōu)勢地位。

我們在瀏覽新媒體時不難發(fā)現(xiàn)，它的原創(chuàng)作品，特別是具有權(quán)威性、深度性、影響性的報道幾乎全部轉(zhuǎn)載自傳統(tǒng)紙媒，大部分還是來自黨報。目前，黨報仍擁有最優(yōu)秀的、嚴肅的新聞傳媒人力資源，這是黨報的最大優(yōu)勢所在。

新媒體大多情緒色彩濃厚，而傳統(tǒng)黨報則理性更多，如果黨報在全媒體過程中將二者運用得當，新聞將呈現(xiàn)出既及時、能互動，又準確、客觀，有深度、顯權(quán)威的優(yōu)勢。目前，地市一級黨報雖然也在謀求全媒體化，但發(fā)展速度都相對較慢，與新媒體競爭明顯處于下風，但是它的產(chǎn)業(yè)依然處于上游，可為新媒體提供著原料和基礎(chǔ)資源。網(wǎng)絡(luò)等新媒體無償使用黨報的稿件和圖片，成為黨報新聞資源二次傳播的把關(guān)人。

這種狀況目前已經(jīng)開始發(fā)生變化，地市一級黨報已從最初的困惑中回過神來，而且經(jīng)過轉(zhuǎn)型也有了自己的第二次青春。它們已經(jīng)逐步開始發(fā)力，利用自身強大的政治、經(jīng)濟和人力資源強勢向新媒體進軍，打造自己的全媒體。

但是，正向新媒體跨入的地市黨報，未必就能依托現(xiàn)有優(yōu)勢輕松取得領(lǐng)先優(yōu)勢。決定未來媒體地位的關(guān)鍵不在于行業(yè)形態(tài)，而在于地市一級黨報是否具備不可替代的競爭力，如品牌、內(nèi)容、渠道、市場、技術(shù)和體制機制等。目前新媒體在渠道、內(nèi)容、技術(shù)、服務(wù)上都處于領(lǐng)先，而黨報的優(yōu)勢有時也恰恰是劣勢所在。政治性、權(quán)威性強也導致黨報在發(fā)聲的速度上和報道策劃吸引眼球上落于下風，黨報的新聞人才資源由于原有體制的原因，造成思維轉(zhuǎn)化慢，對新生事物接受速度也較之新媒體慢的狀態(tài)。

總之，地市黨報應(yīng)充分利用全媒體發(fā)展機遇，在媒介融合中發(fā)現(xiàn)新的價值，主動融入，利用自己的優(yōu)勢資源，構(gòu)建自身的全媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

地市黨報設(shè)立基層辦事處在全媒體形勢下的角色

2011年8月，中宣部等五部門決定在全國新聞單位開展“走轉(zhuǎn)改”活動，要求記者多深入基層，多到群眾中去。其實，多數(shù)地市黨報都在基層區(qū)、縣設(shè)有記者站，其駐基層記者不僅在“走基層”，而且在“住基層”，從事采訪、組稿、通聯(lián)等新聞業(yè)務(wù)活動，掌握著大量的一手資料和信息。即使有的地市黨報不在各區(qū)、縣建立記者站，但它也可以及時隨地派出記者，而且它們在基層各單位都聘有通訊員。這一點是新媒體所不具備的，地市黨報通過這一措施在一手信息資源的獲取上具有明顯的優(yōu)勢。由于有自己的長期深入基層的記者和通訊員，每當重大新聞發(fā)生時，地市黨報掌握著權(quán)威和及時發(fā)布的主動權(quán)。

因此，近年來，從中央到地方主要黨媒都十分重視記者站、分社建設(shè)。記者站是派出機構(gòu)，不具有法人資格。因此，國家規(guī)定，記者站不得進行與新聞業(yè)務(wù)無關(guān)的其他活動。但受市場壓力，許多黨報都或明或暗地給記者站經(jīng)營任務(wù)。為不與國家規(guī)定相抵觸，許多黨報干脆在各地直接建立了分社。分社就可以避免這種尷尬局面，分社可以作為法人，具備發(fā)行經(jīng)營的資格。以人民日報社為例，2009年，人民日報社就將國內(nèi)外72個記者站改設(shè)為分社，分社統(tǒng)籌負責當?shù)氐男侣劜稍L、報紙發(fā)行、數(shù)字傳播、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作。人民日報社在各地的分社成立后，在經(jīng)營和發(fā)行工作保存量的同時，積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的嘗試。作為我國具有風向標作用的第一黨報，人民日報社的這一改革為黨報記者站發(fā)展作出了表率。同樣，地市黨報也可以在各地直接建立辦事處，統(tǒng)籌負責區(qū)、縣的新聞采訪、報紙發(fā)行、數(shù)字傳播、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作。辦事處同樣可以避免這種尷尬局面，辦事處可以作為法人，具備發(fā)行經(jīng)營的資格。

還有一個給力的實例，浙江日報報業(yè)集團率先設(shè)立了第一個報業(yè)集團地方分社——舟山群島新區(qū)分社，它就是浙江省級黨報加強基層力量、搶奪一手新聞資源的一個實質(zhì)性進展。它不同于傳統(tǒng)意義上的采編機構(gòu)、派出機構(gòu)，而是要全力打造適應(yīng)現(xiàn)代傳播規(guī)律和市場規(guī)律的全新的新聞采編平臺、傳媒發(fā)展平臺和經(jīng)營平臺。舟山群島新區(qū)分社統(tǒng)籌整合負責浙江日報報業(yè)集團各個媒體在舟山的新聞采訪、報紙發(fā)行、數(shù)字傳播、主業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面工作。分社采編人員按照全媒體的發(fā)展要求進行配置，提供報紙、互聯(lián)網(wǎng)、電視、視頻等多種形式的新聞產(chǎn)品，并向集團所屬報紙、網(wǎng)站等重要媒體全面供稿。

以此類推，地市黨報在區(qū)、縣基層建立辦事處，也可順應(yīng)現(xiàn)代媒體的全媒體發(fā)展潮流，同樣在提供一線個性化的鮮活、權(quán)威新聞方面，發(fā)揮著不可替代的作用。

充分發(fā)揮地市黨報基層辦事處作用的幾點建議

要發(fā)揮好地市黨報基層辦事處作用，首先就要建設(shè)好辦事處。

過去，有的地市黨報由于人力資源嚴重緊缺，且認為記者往返路途并不遙遠，故多數(shù)不在基層區(qū)、縣設(shè)立記者站。區(qū)、縣新聞采編任務(wù)僅指定一名記者具體負責承擔，從一開始這名記者的經(jīng)費就發(fā)生嚴重不足，每天早出晚歸，從市區(qū)搭乘汽車趕赴下面區(qū)、縣采訪了解情況，晚上又得回到市區(qū)。再說，一個區(qū)、縣僅派一名記者是普遍現(xiàn)象，經(jīng)常是分別派往基層各區(qū)、縣的記者加起來都沒有報社里一個采訪部門的人數(shù)。就說廣東汕尾市有七個區(qū)、縣，而《汕尾日報》派出具體負責下面區(qū)、縣新聞采訪工作的只有三位記者，其中，駐陸豐市記者站的這位記者還要同時擔負另一個管理區(qū)繁重的宣傳報道任務(wù)。由于黨報人事編制少，造成了記者普遍存在著下基層少現(xiàn)象。同時，報社經(jīng)常性要下派記者，既增加了報社的運營成本，又加大了記者的開支和精神、體力的付出。

如果地市黨報在基層建立辦事處，將實現(xiàn)真正的新聞采編、發(fā)行、經(jīng)營“三位一體”。辦事處內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置可分為新聞采編、經(jīng)營發(fā)行、內(nèi)部管理三大塊。這會讓采編人員集中精力搞好新聞報道，有利于提高稿件質(zhì)量，同時，逐漸由傳統(tǒng)黨報記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型。行政工作人員負責所在縣區(qū)的手機微信、報社網(wǎng)站區(qū)域版塊等全媒體策劃、建設(shè)及廣告經(jīng)營、報紙發(fā)行等工作；采編人員則開展重大視頻訪談、報道采編、網(wǎng)絡(luò)宣傳。這樣，辦事處所需要的人員急需增加。對于人員問題，一方面通過報社統(tǒng)一招考下派，另一方面也要給辦事處一定的自主用人權(quán)，聘用一部分人手。在這方面，報社應(yīng)加強對辦事處采編人員全媒體技能培訓，以適應(yīng)新形勢需要。同時，在管理體制上，加強對辦事處實行條塊指標雙重考評。

辦事處采編人員在給報社供稿的同時，也要向報社網(wǎng)站或汕尾市委、市政府網(wǎng)絡(luò)、所在區(qū)、縣黨委政府網(wǎng)絡(luò)等新媒體提供圖片、視頻等全媒體稿件，并策劃、協(xié)調(diào)與實施網(wǎng)絡(luò)專題報道，以及為所在區(qū)、縣培養(yǎng)全媒體人才。

在辦事處全媒體團隊建設(shè)上，可采取專兼職結(jié)合的模式。在人力資源方面，地市黨報除了引進必要的新媒體專業(yè)人才之外，還應(yīng)倡導報社現(xiàn)有記者編輯主動向全媒體記者轉(zhuǎn)型，由他們兼職新媒體崗位。隨著全媒體技術(shù)的迅速普及，地市黨報最后同樣要逐步趨向新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)換。■